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1、1,Case Study,新加坡克拉码头 Clarke Quay,2,克拉码头（Clarke Quay）位于新加坡市中部地带新加坡河上游，连接新老两个中心，是新加坡购物、休闲、旅游、餐饮的天堂，承担着城市娱乐休闲的功能，成为城市发展的一极,新加坡河地区处在未来中心城区中间地带，连接未来新加坡新滨海CBD及城市传统街区，承载着居住, 工作, 娱乐, 购物、休闲等复合功能,城市功能,传统乌节路城市商业区,新加坡城市发展历程,新加坡滨海CBD,克拉码头改造,。,新加坡河,3,克拉码头从上世界60年代开始实施重建，经过近20年改造，由业主嘉德置业从原来的传统的二手贸易区改造成成为“外来人都必去，本地人
2、都想去”的旅游目的地与城市商业休闲生活的集聚区,存在大量原来是移民时代留下的旧的排屋，做仓库用，后来以二手商品店和古董店闻名，里面的生意非常冷清，商业定位模糊，临水的优势没有发挥出来,整体的形象都比较低，没有特色。,改造之前：以跳蚤市场闻名的传统贸易区，定位模糊，水岸功能缺失,重新定位克拉码头沿岸地区，增强克拉码头沿岸地区的商业和休闲娱乐的吸引力，使克拉码头成为旅游和商业活动的目标区，经过两个阶段翻新和重新定位后，每月平均有50万人到那里吃喝玩乐，并成为滨水改造的典型范例。,改造之后：新加坡旅游与城市商业生活的目标区，成为城市名片,发展历程,4,整体定位：依托水岸资源与区位优势，在原有商贸氛围
3、的基础上，把都市休闲娱乐的概念从白天到黑夜诠释到极致,改造举措一,每个城市 都需要一个娱乐和消遣的地方 一个越夜越美丽的地方,白天：宁静闲适,夜晚：绚丽动感,5,产业打造：通过打通商业休闲产业链, 最大化打造一站式休闲消费体验，最终成为既吸引外来游客的旅游目的地又吸引本地人群休闲消费的活力区,改造举措二,酒店,冒险游乐,特色水岸餐饮,特色购物中心,品牌酒吧夜店,6,国际化旗舰娱乐项目植入，营造休闲娱乐的峰值体验：通过国际知名休闲餐饮娱乐品牌项目的引进，以点带面发展，形成克拉码头多元化的文化魅力,品牌夜店： 国际品牌酒吧，如Kandi Bar 国际品牌演出俱乐部，如MINISTRY OF SOU
4、ND,ZIRCA,改造举措三,Kandi Bar,新西兰极限娱乐项目,意式品牌餐厅“VERVE EXPRESSO”,澳大利亚品牌俱乐部REBEL,国际知名歌舞团ZIRCA,品牌游乐项目： 新西兰G-MAX绷紧跳,品牌餐饮： 意大利、法国、德国、日本、中国、印度等世界各地的餐饮品牌,7,传统功能利用与提升：保留原有二手交易市场的功能，同时将之改造为艺术品制作展示与交易的新空间，从而丰富了区域的文化活力，提升了区域的价值品味,改造举措四,古董二手市场： 旧古董、老唱片、老收藏的展示销售市场 艺术品制作过程现场演绎、销售： 蜡烛制作、毛纺编织、现场作画 传统艺术表演： 乐器、传统戏曲 艺术成品展示销
5、售,除了原本的70个旧货摊位外，克拉码头也与Aeon Ventures公司合作，安排更多的艺术家到跳蚤市场展销他们亲手制作的艺术品。 展示的艺术门类繁多，既有本国传统艺术，也吸收国外地区的特色艺术,8,功能组成与空间布局：以餐饮娱乐为主涵盖办公、零售的复合功能组成，在空间布局上，以临河距离为依据，进行功能板块的划分，同时预留了大面积的停车设施,餐饮,餐饮,餐饮,购物,娱乐,中心喷泉广场,改造举措五,克拉码头分区功能布局,克拉码头主要业态构成 单位：个,功能布局： 以中心广场为核心，分为五大功能板块 各板块主导功能以临河距离为主要依据，圈层分布 沿河的A、D、E板块，是克拉码头的价值高地，以餐饮
6、业态为主，同时也包含部分办公，另外，大型娱乐设施G-MAX也设置在临河区域E区，以实现其娱乐价值的最大化 外围圈层则主要以酒吧、夜店俱乐部等业态为主 功能组成：以餐饮娱乐为主的复合功能 餐饮酒吧类共有40家，夜店俱乐部共有11家，是最主要的业态 办公共6家，大型零售商业2家，大型娱乐设施1家,9,亲水功能的实现：具备景观价值的亲水开放式休憩餐饮空间以及灯光营造下色彩斑斓的水影效果，改变了克拉码头原本的临水不亲水，丰富了其商业形式,改造举措六,为改变克拉码头临水但不亲水的局限，业主嘉德置业聘请国际知名设计公司ALSOP进行沿河的景观改造，其主要措施包括： 具备景观效果的休憩空间打造结合东南亚地区
7、多雨的特点，为河岸打造开放式的荷叶状景观“顶棚”，“顶棚”延伸至河内约1.5米，成为亲水餐饮、休憩的主要空间，由于其独具特色的造型，本身也成为区域的一大看点 利用灯光效果，营造五彩斑斓的水影，让克拉码头越夜越美丽,10,水系利用：克拉码头位于新加坡河上游，通过设置水上巴士，利用水系纽带的关联作用，整合整个新加坡河岸最主要的看点，也使自身价值放大，成为外来旅游参观的首选,改造举措七,新加坡河,摩天轮,赌场建成区,金融群楼,鱼尾狮像,F1夜间赛道,滨海艺术中心,克拉码头,11,案例借鉴小结,借鉴一,整体定位：充分依托水系资源，定位于休闲娱乐中心，充 分成体现国际化，为旅游目的地与城市商业休闲目标区,借鉴二,产业定位：围绕休闲娱乐，打通相关产业链，将都市休闲 诠释到极致,借鉴三,重点项目打造：国际化旗舰娱乐项目植入，营造休闲娱乐 的峰值体验,借鉴四,传统设施的扬弃：有保留地利用改造传统设施,借鉴五,功能组成与布局：以餐饮休闲娱乐为主导涵盖办公、零售 的复合功能，依照临河距离进行圈层布局,借鉴六,亲水的实现：具备景观价值的开放式亲水休憩餐饮空间、 灯光水影等,借鉴七,水系价值的最大化利用：通过水上巴士，整合整个新加坡 河河岸资源，放大自身价值，成为旅游参观的首选,
