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1、项目部项目部 XXXX 年年终总结年年终总结 锐意开拓 再创辉煌 XX 年开工以来在公司的正确领导和大力支持下，项目部经 过一年的辛勤努力，经过广大职工的奋力拼搏，在各项工 作中都取得了骄人的成绩。主要从以下方面进行总结。 一、完成工程项目及产值： 项目部负责承建的兖煤榆林能化 60 万吨/年甲醇项目中一 次性通过竣工验收投入使用的工程项目 7 项。上半年主要 施工了中水系统、污水系统、消防事故水池、雨水提升泵 站、汽车灌装站以及其它零星工程，现已全部通过验收， 正办理结算。在下半年，经过公司和项目部的多方努力， 终于拿下了神华神东保德煤矿防爆胶轮车库工程，打响了 公司对外战略方针的第一枪，本
2、工程自 10 月 12 日开工， 目前已完成桩基支护工程的 70%。完成总产值约 2400 万元， 已经超额完成公司下达年度计划，给公司交了一份满意的 答卷。 二、加强管理、加大投入、切实做好安全文明施工的要求 1、加强教育，不断增强各班组对安全文明施工活动的认识。 项目部把此项工作摆到重要位置来抓，首先强化对全体职 工的思想意识教育，让职工从思想上提高认识。项目部组 织各个施工班组集中进行了培训教育，班组长人员全部参 加培训，民工施工过程文明性逐步提高，为建安公司树立 了良好的企业形象。 2、严格实行现场施工管理 工程施工措施关于现场文明施工的内容具体详实，可操作 性强。 职工在施工中自觉地
3、穿带整齐劳保服装、正确配戴安全帽， 现场安全设施齐全摆放整齐。 现场文明、安全标志齐全、醒目、设置美观。 各施工现场场地平整，道路坚实畅通，无积水。 沙、石成方，各类材料堆放整齐，无垃圾。 安全网悬挂整齐，无缝隙；脚手架搭设标准。 施工设备清洁，安全装置可靠。 各工种人员都做到了持证上岗。 加强工地施工人员个人卫生的要求，建立配套的卫生临时 设施，如厕所、洗漱间、食堂等。 实施“讲”文明，要求职工不管在生产和生活中积极努力 杜绝讲脏话、粗口，为项目部营造一个文明的“口头环境” 。 积极参加和开展一系列的体育、文化活动。 施工现场的宣传标语和黑板报适时更换，切实达到了表扬 先进，促进后进的作用。 做好施工现场的卫生文明，派专人进行场地的卫生打扫， 检查施工现场的文明施工。 3、开展文明工地竞赛活动 为了促进文明施工活动的正常开展，项目部开展了文明工 地竞赛活动。项目部组织所属各工地进行考评打分。综合 排出名次，对搞的好的文明施工工地给予表彰奖励，极大 地调动了大家的积极性。取得了良好的成绩，使文明施工 深入人心。各工地文明施工的要求的规范性也得到大幅度 的提高。
