浅谈建筑设计优化的措施

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1、浅谈建筑设计优化的措施浅谈建筑设计优化的措施 浅谈建筑设计优化的措施 摘要：浅析国内建筑工程设计领域存在的弊病，阐述 了国内建筑设计需要优化的原因，结合国外工程设计领域 的成熟经验，提出国内在建筑工程设计中需要采取的措施， 以提高建筑设计质量，从而增强国内建筑行业的生命力。 设计方案直接影响投资。工程建设过程包括项目 决策、项目设计和项目实施三大阶段。进行投资控制的关 键在于决策和设计阶段，而在项目作出投资决策后，其关 键就在于设计。据研究分析，设计费一般只相当于建设工 程全寿命费用的 1%以下，但正是这少于 1%的费用对投资的 影响却高达 75%以上，单项工程设计中，其建筑和结构方案 的选择

2、及建筑材料的选用对投资又有较大影响，如建筑方 案中的平面布置为内廊式还是外廊式、进深与开间的确定、 立面形式的选择、层高与层数的确定、基础类型选用、结 构形式选择等都存在着技术经济分析问题。据统计，在满 足同样功能的条件下，技术经济合理的设计，可降低工程 造价 5%10%，甚至可达 10%20%。 设计质量间接影响投资。据统计，在工程质量事故的 众多原因中，设计责任多数占%，居第一位。不少建筑产品 由于缺乏优化设计，而出现功能设置不合理，影响正常使 用；有的设计图纸质量差，专业设计之间相互矛盾，造成 施工返工、停工的现象，有的造成质量缺陷和安全隐患， 给国家和人民带来巨大损失，造成投资的极大浪

3、费。震惊 全国的宁波大桥事故就是这方面的典型例证。 设计方案影响经常性费用优化设计不仅影响项目建设 的一次性投资，而且还影响使用阶段的经常性费用，如暖 通、照明的能源消耗、清洁、保养、维修费等，一次性投 资与经常性费用有一定的反比关系，但通过优化设计可努 力寻求这两者的最佳结合，使项目建设的全寿命费用最低。 政府监控不力 长期以来，形成了一种设计对业主负责，设计质量由 设计单位自行把关的观念，主管部门对设计成果缺乏必要 的考核与评价，有的仅靠图纸会审来发现一些简单问题， 只有等出现了大的技术问题才来追究责任，而方案的经济 性则问及更少。另外，对设计市场管理不够，越级、无证、 挂靠设计时有发生，

4、从而导致设计质量下降，加之由于设 计工作的特殊性，不同的项目有各自的特点，所以针对不 同项目优化设计的成果缺乏明确的定性考核指标。 优化设计的意识不强 目前，业主往往把投资的控制重心放在施工环节上， 而对设计环节重视不够。其原因：一是对设计对投资影响 的重要性认识不够，只看到搞施工招标，投标价要低于标 底价、施工单位要让利等，殊不知设计方案的优化会带来 更大的节约；二是无法很好地选择设计单位，因为在设计 前业主不知道谁能优化到什么程度。有些项目设计虽通过 招投标，但此时方案不细，概算粗略，很难来综合评定； 三是业主由于专业知识上的限制，对设计方案难以从优化 扰的角度提出要求或疑议；四是有些业主

5、经济实力雄厚， 项目建设赶时髦，求新颖，根本不提优化要求；五是有些 业主自身对工程应具备的功能要求及应达到的目标不明确， 随意性大，要求出图时间紧，又压低设计收费，从而也影 响了优化设计的开展。 缺乏必要的压力和动力 由于目前的设计经营往往凭的是关系，缺乏公平竞争， 所以设计单位的重心不在技术水平的提高上，设计只要保 证不出大的质量问题，方案的好坏、造价的高低，关系不 大，使优化设计失去压力。由于现在的设计收费是按面积 或按造价的比例计取，几乎跟投资的节约和设计质量的优 劣无关，导致对设计方案不认真进行经济分析，而是追求 高标准，或为保险起见，随意加大安全系数，造成投资浪 费。 运行的机制不够

6、完善 优化设计的运行需有良好的机制作为保证。而目前的 状况，一是缺乏公平的设计市场竞争机制，设计招标未能 得到推广和深化，地方、行业、部门保护严重；二是价格 机制扭曲，优化不能优价；三是法律法规机制薄弱。 建立健全企业内部管理体制 1)健全设计竞争机制。主管部门应严格执行相应的规 定，符合条件的项目必须招标；业主对拟建项目应有明确 的功能及投资要求，招标时对投标单位的资质信誉等方面 进行必要的资格审查；应设立合理的建设评标方法，保证 设计单位公平竞争，并限制业主在项目上的随意性。2)充 分发挥设计人员的主体作用。设计的复杂性和艰巨性突显 了规章制度的重要性。复杂的设计工作，每一步设计质量 控制

7、，不可能做到时时监督，处处检查。因此，优化设计 的根本就在于坚持以人为本、科学管理，千方百计调动、 激发全员的积极性、主动性和责任心，充分发挥其在设计 过程中的主体作用。3)合理运用激励机制。在广泛征求员 工意见的基础上，出台一套多数人认可的激励制度，严格 按制度执行；激励制度应与考核制度结合起来，使这种外 部的推动力量转化成一种自我的动力，充分发挥人的潜能； 最后在制定制度时要体现科学性，企业必须系统地分析、 搜集与激励有关的信息，全面了解员工的需求和工作质量， 实时根据情况的改变制定出相应的政策。 在设计过程中采用限额设计 限额设计就是按照批准的可行性研究报告的投资估算 控制初步设计，按照

8、批准的初步设计总概算控制技术设计 和施工图设计。同时各专业在保证达到使用功能的前提下， 按分配的投资限额控制设计，确保不突破总投资。分解投 资和工程量是实行限额设计的有效途径，它是将上阶段设 计审定的投资额和工程量先分解到各个专业，然后再分解 到各单位工程和各分部工程，通过层层分解，实现对投资 限额的控制和管理，也同时实现了对设计规范、设计标准、 工程数量与概预算指标等各方面的控制。在初步设计限额 中，各专业设计人员要增强工程造价意识，严格按照限额 设计分解的投资额控制工程量。 运用设计标准规范约束设计单位 工程设计标准的制定由相关管理部门来制定，并由相 关监督部门执行。设计人员执行与否，严格受法律和各种 取费方式的限定。在支付设计费时，哪项不符合标准按总 费用的比例扣除，并运用法律手段约束设计单位按设计标 准执行。