市区国土局工作总结及工作计划

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1、市区国土局工作总结及工作计划市区国土局工作总结及工作计划 XX 年,在省厅和市委、市政府的正确领导下,我局以 邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落 实科学发展观,按照“抓队伍,促工作,助发展,塑形象” 的工作思路,坚持保障发展和保护资源,坚定信心,振奋 精神,开拓创新,忍辱负重,真抓实干,勤奋工作,开创 了国土资源管理工作的新局面,较好地完成全年工作任务。 “两整治一改革”工作,成为全省的示范,被推荐为全国 先进单位;通过抓好创先争优和反腐倡廉工作,涌现出了 一批先进人物和先进典型,全局干部职工精神面貌发生了 可喜的变化。 一、统一思想,整顿作风,健全制度,提高能力,打 造一支高

2、素质队伍 1.抓好队伍建设。 去年 3 月,局新班子上任,面对复杂困难的局面,我 们以思想建设、作风建设、能力建设、制度建设、廉政建 设五个方面狠抓队伍建设。调整班子责任分工、干部轮岗, 将想干事、能干事的同志调整提拔到重要岗位,激发了活 力,增强了凝聚力和战斗力;强化服务理念,注重廉政文 化建设,在每间办公室、会议室均悬挂廉政壁画,每台电 脑均安装廉政屏保,全局充满廉政氛围;组织学习高墙 铁窗内的忏悔 ,副科以上干部共撰写心得体会 75 篇,购 买地狱门前分发给每一位局领导、各处室、下属单位 学习;注重国土文化建设,挖掘本局 13 名廉洁奉公、勤政 为民的先进典型,编印国土人风采 ,塑造“依

3、法、规范、 高效、廉洁”国土管理部门的新形象。 2.注重制度建设。我局突出针对性、操作性和科学性, 制定了 58 项制度。这些制度共分岗位责任及议事制度、工 作制度、行政效能制度、人员管理制度、机要内勤制度和 权力监控制度等六大部分,形成了一套决策权、执行权、 监督权相互协调又相互制约的权力运行机制。局领导带头, 主动将自己的权力置于监督之下,研究出台了中共国土 资源局党组关于贯彻党内监督条例加强局领导内部监督暂 行办法 。 3.认真排查廉政风险点,健全岗位防控措施。我局围 绕行政审批、土地和矿业权出让、土地发证、大额资金使 用、土地交易、地价评估等核心业务和关键岗位,开展了 岗位廉政风险点大

4、排查。共排查风险事项 277 个、廉政风 险点 1108 个,并逐个制定防控措施 2256 条,有效降低了 廉政风险。 4.强化监督。我局从内外两方面加强监督。在外部, 着重开展民主评议,去年 10 月,市纠风办组织开展纠风评 议活动,邀请行风评议员、服务对象代表和基层下属单位 代表共 110 人参加,广泛向社会征询意见,据统计,群众 评议满意率达%。在内部,我局在重要部门岗位和关键环节 实行轮岗,并实施 AB 岗位制度,加强内部监督,降低廉政 风险;成立纪检监察室,专项对党风廉政和行政效能进行 监察;针对土地整理中心近几年来大额资金项目建设多和 廉政建设隐患问题多的情况,为强化监督,加强党的

5、领导, 由局党组成员纪检组长兼任党支部书记。 二、做好三大保障,促进我市经济社会又好又快发展 全力保发展。 1.积极主动服务省市重点项目,为大项目落地拓展空 间。落实“有保有压、保促结合”的差别化供地政策,调 整供地结构向基础设施、重点产业、民生项目、社会公共 事业倾斜。加大土地征收、转用工作力度,对龙昆南延长 线、海屯高速公路、海榆中线与绕城公路互通立交、5 条断 头路贯通工程和 8 个公交场站等重点项目和基础设施项目, 采取提前介入、主动服务的措施,优先保障。XX 年是历年 来供地最多的一年,完成征收土地 7470 亩,超额完成年度 计划。落实农转用地指标 6000 亩,感谢省厅追加 17

6、10 亩, 保障了观澜湖、世纪影城、物流园区、起步区、南片区等 重大产业项目落地。 2.着力抓好土地收益。面对因国家宏观调控,房地产 形势严重下滑的局面,我局积极应对,主动作为,开拓土 地一级市场,严管土地二级市场,完成土地出让收益总额 亿元;完成储备地 11773 亩,累计提供融资价值量达 500 亿元担保。 3.积极实施土地整理项目。南渡江流域 30 万亩的土地 整理项目,去年 11 月通过了国家财政部和国土资源部评审, 建设总规模为万亩,预算总投资亿元,中央财政已下达 7 亿元。同时,积极实施龙泉镇土地整理项目、龙泉镇基本 农田整理项目、新坡镇土地整理项目等 3 个,建设总规模 达万亩,

7、总投资 7823 万元,预计新增耕地面积 1459 亩, 为今年项目上马的耕地先补后占奠定了基础。 4.转变观念,围绕产业和经济大局促发展。积极协调 国土资源部审批修编土地利用总体规划,解决了今后几年 我市重大产业、重大园区用地需求,确保美安工业科技城 用地得到保障;组织研究国家级开发区增容扩区,规划建 设美安工业基地,预计“十二五”期间将建成我市工业用 地 80 平方公里,落实市以上重点项目 80 个。 着力保民生。 1.确保保障性住房建设的土地供应。我局一方面将保 障性住房用地指标在年度土地利用计划中单列下达,并明 确这部分指标不得用于其他项目;另一方面将保障性住房 用地审批纳入用地审批绿

8、色通道,跟踪服务,主动作为, 积极组织完备的用地报批材料,缩短了审批时间。完成保 障性住房供地 255 亩,超额完成 8714 套保障性住房供应计 划目标。2.规范征地补偿安置工作,切实保障群众权益。 落实新的征地统一年产值标准、被征地农民养老保险安置 制度,更新基准地价,将我市两项征地补偿标准提高约 50%,办理被征地农民共 303 人的农转非安置,积极探索留 地安置制度,切实维护失地农民的眼前利益和长远利益。 大力保稳定。 1.加强土地纠纷调处和农宅发证工作。专门成立了土 地权属争议调处领导小组,全年立案调处 30 宗,涉及面积 万亩,已完成调查处理 25 宗,5 宗正在协调;农村宅基地

9、地籍调查万宗,登记发证万宗,铲除了土地权属纠纷的根 源。 2.重视信访工作。去年,我局共受理 601 宗信访投诉 件,办结 558 宗,办结率达 93%,努力解决群众合理诉求, 切实维护社会稳定。 三、坚持改革创新,解决发展困难问题 1.研究破解土地资源瓶颈问题,理论创新能力进一步 增强。组织精兵强将,对国土资源部支持国际旅游岛建设 20 条政策进行深入解读,探索推行土地利用总体规划适时 评估调整、特色优势产业项目土地差别化管理等,形成了 25 条贯彻落实政策的实施意见,为我市发展增添了新的活 力。同时,完成农村集体建设用地流转、三旧改造试点改 革方案、高尔夫用地管理规定等 5 个专项工作方案

10、。因地 适宜进行理论创新,切实有效解决我市经济社会发展中土 地资源瓶颈问题。 2.创新工作思路。去年 9 月 3 日,我局召开了“创新 思路谋发展”理论研讨会。大家从当前工作的实际出发, 分析重点和难点,解放了思想,统一了认识,并提出破解 难题的思路,即“抓队伍、促工作、助发展、塑形象” 。围 绕工作思路,撰写理论调研报告 30 篇,为开创国土资源工 作新局面打下了坚实的思想基础。 3.推进强区扩权。我局大力支持市委市政府强区扩权 的决定,立足全局和长远,解放思想,克服本位主义,将 征地权等 17 项权力,分两批下放到区政府,我局加强业务 的协调指导和审核,使权力放得下、接得住、用得好。 4.

11、开展“两整顿一提高”专项活动。深入开展整顿工 作作风,整顿组织纪律,提高执行力的“两整顿一提高” 专项活动,机关的精神风貌有新的改观,思想作风有新的 转变,工作效率有新的提高,整体工作水平有新的提升, 努力把我局打造成为“依法、规范、高效、廉洁”的国土 资源队伍,为国土资源管理工作的全面发展奠定坚实的基 础。 四、存在主要问题 一是我市经济总量大,土地需求大,农地转用指标明 显不足;二是干部成长通道窄小;三是在目前因体制、机 制和严峻形势下,国土资源部门工作环境差,压力大,难 度大,风险大,工作繁重,工作人员人累心也累。 五、XX 年主要工作 坚持以保障经济建设,促进经济发展方式转变为中心,

12、为省市重点项目做好用地保障服务,为我市经济社会发展 提供资源保障和优质服务。 早策划、早运作,做好土地招拍挂工作和土地市场管 理工作,为我市城市建设和经济社会发展提供资金保障。 今年的房地产形势更严峻,我们要扩大宣传,研究策略, 积极应对,力争完成全年的任务。 深化行政审批体制改革。采取以下措施:1.简化审批 程序;2.减少审批材料;3.分流审批事务;4.优化审批流 程;5.创新审批方法;6.建立审批机构;7.健全审批制度。 实现有效提高服务水平、审批效率、审批质量和部门形象, 降低廉政风险的目标。XX 年 3 月 1 日,我局行政审批办公 室将正式进驻市政府政务中心,将 9 项与群众联系紧密

13、的 审批事项直接驻中心办理,审批效率将提高 57%。 高起点、高标准建设土地交易市场,完善土地交易市 场的硬件、软件和人才建设,打造全省乃至全国的一大亮 点。 积极规范推进国土分局和国土所能力建设,高要求建 设多功能国土中心分局,在全省起示范作用。 构建国土权力防御体系,主动应对不法商人的进攻。 国土部门反腐倡廉形势十分严峻,我们必须清醒应对各种 考验。在加强权力监控的基础上,构建纵深立体的国土权 力防御体系,严格依法依程序办事,每一道程序都是一道 防线;严格执行民主集中制,实现重大审批事务集体决策 制度,不搞个人说了算;所有审批项目进入电子系统审批, 减小和限制自由裁量权,实行阳光审批;定期进行人员轮 岗,不断变换阵法,积极主动应对不法商人的猖狂进攻, 改变被动挨打的局面,确保做成事、不出事。 市区国土局工作总结及工作计划

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