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1、街道办事处街道办事处 XXXX 年全办经济暨社会事业年全办经济暨社会事业 工作会议讲话稿工作会议讲话稿同志们：今天我们在这里召开 XX 年全办经济暨社会事业工作会，主要任务是贯彻落实区委四届三次全委（扩大）会暨全区经济工作会议精神，回顾总结去年工作，表彰先进，研判形势，寻找差距，明确 XX 年我办的重点工作和目标任务，进一步动员全办上下统一思想，认清形势，振奋精神，坚定信心，凝心聚力，推动街办经济和社会事业又好又快发展。刚才，我们兑现了 XX 年目标管理责任制考核，表彰奖励了工作中涌现出的先进集体和先进个人。同各社区签订了XX 年度综合目标管理责任书 ，与辖区单位签订了XX年度安全生产消防和社
2、会管理综合治理工作目标管理责任书 ，请各社区、各单位会后按照责任书要求，统筹安排，精心部署，强化措施，抓好各项工作任务落实。下面，我讲三个方面的问题：一、肯定成绩，认清差距，把握今年发展方向XX 年，我办坚持以十八届五中、六中全会精神为指导，紧紧围绕区委三届十二次全委（扩大）会暨全区经济工作会议精神，谋划发展思路，创新工作方法，奋力迎难而上，在团结中务实拼搏，在创新中进取突破，圆满完成了各项工作任务。总体来看，XX 年我办经济社会呈现出以下几个特点：一是基层党建成果丰硕。通过积极探索建立“1354”（一个方案、三个明确、五个坚持、四项活动）学习教育新路径，确保了“两学一做”学习教育扎实开展，引
3、导党员干部面向名篇学思想、面向先烈学精神、面向群众学作风，党员干部思想政治建设不断加强。专题民主生活会的召开，进一步增进了班子团结。通过加强基层组织建设，标准化社区全部建成，社区硬件焕然一新，社区“两委”班子完成了换届选举，探索建立了社区工作 AB 岗、延时服务、公开承诺、限时办结等制度，形成了社区全天候服务居民新机制。通过引导辖区党员积极参与志愿服务活动、组织开展庆祝建党 95 周年系列活动、对困难党员进行走访慰问、对先进党务工作者和优秀党员进行表彰奖励等措施，党员队伍建设进一步得到加强，全办保障发展能力进一步提升。二是项目建设稳中有进。XX 年，区上下达的各项经济指标均顺利完成，其中，完成
4、固定资产投资 x 亿元，占任务 x 亿元的 x%；完成招商引资 x 亿元，占任务 13 亿元的 x%；完成工业增加值 x 万元，占任务 x 万元的 x%；完成 x 万元以上项目建设 x 亿元，占任务 x 亿元的 x%。作为街办经济发展重点的棚户区改造工作，时间紧、任务重、压力大、困难多，为完成工作任务，全办上下不畏困难、主动作为，成立由主要领导任组长的棚改工作领导小组，抽调 100 多名干部，实行了“主要领导抓项目、科级干部联项目、一般干部包户到人”的工作机制，始终坚持深入项目一线，细化责任、倒排工期、挂图作战的工作方法，在全体项目工作人员的共同努力下，取得了可喜进展，共承担的 9 个棚改项目
5、 x 户涉迁户，截止 12 月底已签订协议 x 户，打赢棚改攻坚战指日可待。三是城市管理卓有成效。通过组织干部职工对辖区重点区域开展卫生“脏乱差”集中整治，积极协调新建环保公厕 1 座，垃圾中转站 1 个，更换垃圾箱 60 多个，为居民营造了干净整洁的居住环境。通过持之以恒改善物业管理，协调解决了锦绣城、运司家属院等 5 个小区供暖问题和北部商城物业管理遗留问题，物业管理矛盾日益减少。通过严格落实大气污染防治网格化管理模式，组织社区对辖区进行全面摸排，对污染源进行有效控制，及时调查处理环保信访案件，确保了辖区环境质量明显提升。同时，不断加大“两违”建筑巡查监管力度，监管率达到了 x%，辖区环境
6、进一步改善，辖区生态文明建设和城市管理创新稳步推进。四是民计民生保障得力。通过上门入户做宣传，引导辖区居民广泛参与到“文明楼院” 、 “文明家庭” 、 “最美孝心少年”等评选活动中，组织开展各类志愿服务活动，辖区居民素质进一步提升。通过完善综治 ww 信息平台，及时办理群众诉求，妥善调处矛盾纠纷，维护了辖区的平安稳定。通过联合辖区单位组织开展各类安全生产检查，及时排除安全隐患，确保了辖区的平安有序。通过落实各项惠民政策、开展双联行动“大走访、回头看”活动、举办技能培训班等方式，走访居民 x 户，解决存在问题 x 个，确保了辖区居民生活持续向好。举办了首届社区文化节，全年共组织开展社区文化成果展
7、、居民厨艺大赛、文艺节目展演等活动 17 场，为广大居民群众搭建了展现自我风采的平台，形成了人人参与文化活动、人人共享文化成果的良好氛围，居民幸福指数进一步提升。五是社区服务提质创新。社区在做好常规工作的同时，着力解难题，激活力，创新社区服务机制，提升为民服务质量。东湖社区创建的“1551”社区管理服务新模式，实现了便民服务“零距离、零盲区、零延误” 。此工作模式已在全市推广。康寿路社区建立的“365”精准为民服务体系,简化了办事程序，提高了办事效率，受到了居民群众的一致好评。在北大街社区成立的庆阳市心怡咨询调解服务中心，实现了维权服务由政府向民间组织的重大转变，有效帮助居民群众疏导了情绪、化
8、解了纠纷。东大街社区借助互联网技术，以移动互联网和社区多功能服务室为平台，整合辖区服务资源，打通了社区服务的“双向道” 。 甘肃日报 、陇东报等新闻媒体均做了报道，中央文明委督查时对此给予充分肯定。六是干部作风明显转变。一年来，我办始终把廉政建设融入到全办经济社会发展大局中，把作风建设与中心工作同研究、同部署、同推进，全力构建风清气正的干事环境。全面落实党风廉政建设责任制，分层次与社区、科级干部签订党风廉政建设目标管理责任书 、 廉政承诺书 ，以链条式传导责任压力。以推行“三级约谈”和“四式管理”为重点，完善街道纪工委监督责任网格式覆盖、倒逼式追责图，规范权力清单，为班子成员行使权力明确了“责
9、任区” ，建起了追究“倒查网” 。扎实开展机关干部作风整顿提升和“一学五抓”学习实践活动，采取不定期、不定时、不打招呼等方式，进行专项督查 12 次，约谈 7 次48 人，处理违纪干部 4 人，大力整治对社情民意了解不深不透、庸政懒政、政策执行不力等问题，党员干部作风明显好转。总之，XX 年是我办发展中遇到任务最重、困难最多、压力最大的一年，也是工作成果最丰硕、群众最满意的一年。全年获得了甘肃省社会治安综合治理先进单位、甘肃省和谐示范社区、XX 年度目标管理责任制综合考核二等奖等省市、区级以上奖励 27 项，接待调研观摩 37 场次。这些成绩的取得，于区委、区政府的正确指导，依靠于全办上下的和
10、衷共济，得益于辖区单位和居民群众的鼎力支持，在此我代表街道党工委、办事处对各位的辛勤付出表示衷心的感谢。成绩固然喜人，问题不能回避，客观分析，我办的工作与区委、区政府的要求和居民群众的期望还有一定差距：一是社区服务智能化、便捷化还需进一步提升。二是居民增收渠道还有待进一步拓宽，民生保障与居民期盼仍有差距。三是基层组织品牌化服务的作用发挥有待提升。四是棚改工作推动上还需进一步加快。这些问题既是我们工作中的不足，更是我们今后努力的方向，我办将坚持问题导向，抢抓机遇，在今年谋求更大的突破。二、明确思路，紧抓重点，推动全办再创佳绩XX 年，我办将紧紧围绕区委、区政府确定的“11235”发展思路，坚持以
11、经济发展为统揽，牢牢把握基层组织建设、棚户区改造、城市管理、社区服务四大重点，努力打造经济繁荣、环境优美、服务完善、和谐稳定的新街道。为顺利实现上述目标，我们要抓好六项工作，实现六大提升。（一）主抓项目建设，实现经济实力大提升全办经济实力的提升，重点在招商引资，重心在棚户区改造项目，王区长在全区经济工作会上要求，每个乡镇街办年内至少招引一个大项目，力争招引到位资金 200 亿元以上，为我们的工作压了担子，全办上下一定要勠力同心、迎难而上，不折不扣的完成区上下达的招商引资、固定资产投资等任务。同时，要持之以恒的抓好棚户区改造项目工作，3 月底前完成三中片区和安定东路北侧片区工作任务，6 月底前完
12、成地毯厂片区、汽修厂区块及其他片区工作任务。具体来说，要以“三个不变”和“一个创新”实现突破。一是工作分组不变。继续依照原有的工作分组，实行“主要领导抓项目、科级干部联项目、一般干部包户到人”的工作机制，进一步靠实工作责任，确保每一名项目工作人员肩上担子分量不变，各尽其职、各负其责，形成户户有人谈，事事有人管的工作环境。二是工作要求不变。要继续按照倒排工期、挂图作战、落后问责的要求开展工作，以高效落实的要求设定工作时间，对于工作进展要，每周三、周五要向街办进行汇报，对工作落后的，项目组组长要及时进行约谈，确保各项任务抓实见效。三是工作态度不变。全体项目工作人员要继续保持时不我待的工作态度，打破
13、常规工作时间，积极进取，攻坚克难，高效完成工作任务，为在全区率先取得突破进展提供强有力的支撑。 “一个创新”是要创新工作方法，对于项目工作中遇到的个别问题，要学会解放思想，创新思路，多角度、多渠道的探索研究，提出有针对性的解决方案，不等不靠的加以解决，确保工作任务圆满完成。（二）主抓社区服务，实现服务效能大提升服务好居民是街办工作的出发点和落脚点。我们要从居民群众最关心、最迫切的事做起，着力提高居民群众的生活质量。一要加强社区服务智能化建设。要围绕优化服务，在全办推行“1551”社区管理机制、 “365”便民服务模式和社区微官网，着力构建社区服务为基础、社会服务为支撑、志愿服务为补充的“113
14、1” （一套信息管理系统、一种网络教育模式、三类便民服务体系、一项绩效评价机制）管理服务系统，打造“智能型”社区，让居民群众享受方便快捷的信息化服务。二是加强社区服务制度化建设。各社区要通过严格落实各项服务制度，进一步完善全天候服务机制，探索制定社区服务规范等措施，打破常规工作时间限制，提升服务居民质量，打造服务规范的制度化社区，让居民群众享受高效方便热情的服务。三是加强社区服务机制创新。在巩固微心愿、阳光四点半工程、心怡咨询调解服务中心、 “e 家”帮家政服务中心、居家养老服务中心等服务特色的基础上，各社区要按照各自实际，在服务居民的方式方法上勇于探索、积极实践，形成各自的服务品牌，为全办的
15、为民服务体系建设提供新思路，推进服务效能的全面提升。（三）主抓城市管理，实现形象品位大提升城市管理工作是城市形象的美容师，是社会文明程度的重要体现。我们要建立完善街办社区网格长网格员志愿者“五级”联动的网格化城市管理机制，着力解决好影响城区环境的突出问题，全面提升辖区形象品位。一是大力整治市容市貌。将辖区环境卫生整治活动常态化，定期组织干部到背街小巷和楼群院落打扫卫生，逐步解决辖区环境卫生“脏、乱、差”的局面。对城区违规占道经营的小摊贩，引导其按照有关规定文明经营，要加强对辖区“两违”建筑的日常巡查，做到发现一起，拆除一起，逐步提升辖区环境整体形象。二是强化大气污染防治。严格实行网格化管理，摸
16、清辖区内污染源种类、分布、数量等具体情况，建立台账。开展不定期巡查，对有能力处置的污染源及时进行妥善处理，对需要上报的及时予以上报，确保对辖区的污染源进行有效监管，同时，要加大环保知识的宣传力度，动员辖区居民积极参与到环境保护中来，从源头上遏制影响辖区环境质量的因素。三是推行物业管理机制。继续全面推行社区“三位一体”物业管理机制，在条件成熟的小区选举成立业主委员会，充分发挥联席会议制度作用，协调解决因物业管理而产生的矛盾纠纷，为辖区居民打造和谐稳定的居住环境。（四）主抓社会管理，实现民计民生大提升民生连着民心，要坚持把保障和改善民生作为各项工作的出发点，全力做好辖区社会治安综合治理工作和民生保障工作。具体要全力实施好“三大工程” 。一是综治 ww安民工程。继续落实领导包案责任制，构建“综治信息平台+志愿维权服务+公益咨询调处”三位一体的矛盾纠纷排查调处新模式，对具有苗头性的矛盾纠纷及时化解到位，切实维护群众的合法利益。在节假日和重要节点，做好重点人群的情绪疏导和监管工作，保障辖区社会大局和谐稳定。二是安全生产保民工程。全办上下要牢固树立“隐患就是事故”的理念
