桥梁改造工程专项方案

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1、目录一、编制依据 .1二、概况 .12.1 工程概况.12.2 设计概况.12.2.1 上部结构设计.12.2.2 下部结构结构设计.12.2.3 附属结构设计.2三、施工总体部署 .23.1 总体组织安排.23.1.1 施工组织机构.23.1.2 分工与职责.3四、施工计划 .44.1 主要设备及人员计划.44.1.1 工程设备（工具）配备.54.1.2 劳动力配置.5五、施工技术方案 .55.1 钢板桩围堰.65.2 桩基施工.85.2.1 桩基设计参数.85.2.2 桩基施工工艺.85.3 承台施工.145.3.1 施工流程.145.3.2 施工工艺.155.4 台身施工.195.4.1

2、 施工流程.195.4.2 施工工艺.195.5 支座垫石施工.235.5.1 施工流程.235.5.2 施工工艺.235.6 耳墙施工.245.6.1 施工流程.245.6.2 施工工艺.245.7 预应力空心板梁.275.7.1 施工流程.275.7.2 施工工艺 275.8 附属工程施工.31六、质量保证措施 .316.1 组织机构及职能分工.316.2 桩基施工措施.326.3 施工控制保证.33七、安全、环保保证措施.347.1 安全保证体系框图.347.2 安全管理人员配置.357.3 安全技术保证措施357.4 环境保护措施.367.5 管线保护措施.36八、应急预案 .378.

3、1 应急预案工作流程.378.2 桥梁施工安全保障措施及事故应急救援预案.438.2.1 桥梁机械伤害事故.438.2.2 物体打击事故.448.3 机械设备安全保障措施及事故应急预案.448.4 触电事故应急救援.458.5 交通事故应急救援预案.468.6 突发事件应急预案.468.7 恢复生产及应急抢险总结.47九、附件 3 48竹料竹料桥桥改造工程新建改造工程新建桥专项桥专项方案方案一、一、编编制依据制依据1、竹料桥改造工程招标文件；2、桥涵改造工程 竹料桥施工设计图；3、城市测量规范CJJ8-99；4、城市桥梁工程施工与质量验收规范CJJ2-20085、城市道路工程施工与质量验收规范

4、6、公路桥涵施工技术规范JTG/T F50-2011 7、公路工程混凝土结构防腐蚀技术规范JTG/T B07-01-20068、城市桥梁桥面防水工程技术规程CJJ 139-20109、钢结构工程施工质量验收规范GB 50205-2001 二、概况二、概况2.1 工程概况工程概况新广从路，国道(G105)广州境内北段，南起白云，北至从化，是广州北部地区的一条重要交通走廊，新广从路规划为轨道交通十四号线的走廊，需进行快速化改造，本标段为土建七标，起止里程为 K16+260K22+200，竹料桥位于 K19+489，横跨流溪河（良田坑）。2.2 设计设计概况概况2.2.1 上部上部结结构构设计设计本

5、桥与道路里程线成 82斜角布置；上部结构采用 C50 预制预应力空心板，跨径为17m，左幅桥宽 26.45m，横向由 20 片预制空心板构成，板间距 1.3m，边板翼板长度为0.25m。右幅桥宽 29.95m，横向由 23 片预制空心板构成，板间距 1.282m，边板翼板长度为0.25m。预制空心板高度为 0.8m，板宽为 1.24m。各片板通过桥面现浇层及铰链连接成整体，桥面现浇层厚度 0.10m。2.2.2 下部下部结结构构结结构构设计设计1）桥台竹料桥采用钢筋混凝土直壁式轻型桥台，台身厚 1m，承台高 1.5m，横向宽度为：桥台宽+两边各 20cm，桥台纵向长度 5.2m，双排桩基础，横

6、桥向桩基中心距离 4.0m5.0m。左右幅桥台间设 2cm 沉降缝。 桥台后设置搭板，采用半埋整体式。桥台后纵向设置单块搭板，纵向长 6m，宽度与桥对行车道的宽度一致，厚度为 0.3m。在搭板于台背之间布设竖直锚栓。采用水泥稳定石屑层铺筑搭板段路基，厚度为 0.3m，以下采用夯实石屑。2）桩基础桩基采用钻（冲）孔灌注桩，桥台桩基直径 120cm，共 52 根桩。2.2.3 附属附属结结构构设计设计1、人行道及栏杆桥上人行道采用架空设计以便管线通过，架空范围桥面防水层上方 2cm 砂浆保护层，人行道侧石外形与道路人行道侧石相同。人行道铺装同地面道路。栏杆采用钢管栏杆，栏杆扶手离桥面高度为 1.2

7、m。2、绿化带桥上绿化带侧石外形与道路绿化带侧石外形相同，桥面防水层上方加铺 2cm 砂浆保护层后方装载种植土，桥上的绿化带内不得种植根系发达的灌木，种植土与植物的总量不能超过 20KN/。3、桥面防水及铺装在桥面铺装与混凝土现浇层之间设置桥面防水层，采用 1.5mm 厚聚氨酯防水涂料。桥面采用双层式沥青，铺设在防水层之上，总厚度为 11cm，上面层采用 5cm 中粒式改性沥青砼（AC-16C），下面层采用 6cm 中粒式改性砼（AC-20C）。4、桥面排水跨中处每侧设置直径 5cm 的横向排水管。5、伸缩缝梁端与桥台背墙之间的横向伸缩缝采用异型钢单缝式伸缩缝，伸缩量 50mm。在设置伸缩缝处

8、，桥梁护栏、栏杆、人行道、绿化带侧石与桥面铺装均要断开。三、施工三、施工总总体部署体部署3.1 总总体体组织组织安排安排3.1.1 施工施工组织组织机构机构为确保施工的顺利进行，协调各方面关系，加强项目部与各施工组之间的配合，建立如下组织机构。项目经理：牛相国总工：杨志强安全总监：姜文玉书记：徐邦明副经理：郭伟总经济师：邓红涛工程部 刘晓阳安质部 李继鑫工经部 张海物资部 赵晓飞综合部 张衡财务部 刘哲协调部 王国栋路基二队施工组织机构图3.1.2 分工与分工与职责职责施工管理施工管理职职能分工表能分工表序号管理层及作业层主 要 职 责1项目经理 牛相国，电话 188871197761.主持项

9、目部全面工作，全面履行项目合同，对工程质量、安全、工期 和成本控制全面负责；负责项目经理部内部行政管理工作，包括人员调 配、财务管理和对外协调等；定期组织召开工程例会，处理施工中出现 的重大决策问题。 2.主持召开生产会议，部署生产计划，合理配置人力资源和设备物资， 搞好综合平衡，掌握生产进度，确保生产计划的完成。3.审批施工组织 方案和单项分包合同。加强现场管理，及时处理施工生产过程中的疑难 问题。强化安全、质量保证体系监督落实各项安全、质量保证措施。4. 抓好成本核算，努力降低各种消耗，提高生产效率和经济效益。5.当项 目经理有事需离开项目部时，常务副经理代表项目经理行使主持日常 行政工作

10、职权。施工管理施工管理职职能分工表能分工表序号管理层及作业层主 要 职 责2项目总工程师 杨志强，电话 18679999233主抓技术管理工作和质量控制，主持项目经理部质量管理保证体系的 建立与运作；负责新技术、新工艺、新设备、新材料的应用和先进技术 的推广；负责与监理单位、设计单位、质检站和业主的协调工作，分管 工程管理技术部。3项目总经济师 邓红涛，电话 13823425737对工程项目施工阶段的经济活动负责。负责合同、计量、财务和成本管 理，分管投资计划财务部。4项目副经理 郭伟，电话 18689267585主抓前期拆迁及分管工区的生产进度、安全、文明施工、资源配置和队 伍管理，负责组织

11、指挥施工生产、各生产单位的接口界面协调和内部考 核。5项目书记 徐邦明，电话 187870864781、负责项目工会工作，抓好民主管理与劳动保护监督工作。2、抓好班 子建设，充分发挥领导班子集体领导作用。3、协助项目经理抓好项目 的安全生产、文明施工管理工作。4、负责积极宣传党的安全生产方针、 政策、劳动保护规定和本项目安全生产的规章制度。5、负责做好项目 部职工的思想教育工作，提高职工的遵纪守法的自觉性。6、协助项目 经理做好安全总结、推广先进经验、表彰先进集体和先进个人等工作。 7、督促项目部管理人员岗位责任制和各项规章制度的落实。6项目安全总监 姜文玉，电话 137594915101、协

12、助安全生产第一责任人开展安全管理工作，建立健全安全生产保 证体系、监督体系、管理制度；2、督促项目部制定各级安全责任制度和 安全管理制度；3、督促班子成员、职能部门履行安全生产职责；监督安 全生产责任制及安全生产管理制度的落实和执行；4、监督项目部安全 目标考核、检查、教育、培训和安全信息报送事故报告等日常管理工作； 5、定期报告本项目安全生产情况，及时报告安全生产重大事项；6、组 织或参加安全事故的调查处理，监督处理决定的落实； 7、负责审定项目部安全费用投入计划，监督安全费用投入的有效实施；7工程部 刘晓阳，电话 185656057471、 织设计文件会审，编制实施性施工组织设计和技术交底

13、。2、负责 工程测量、量测和反馈、试验、隐蔽工程的检查评定、安全质量和文明 施工管理，配合设计、监理工作。按照质量体系文件，全面开展各项质 量活动。3、管理变更洽商，建立技术及质量管理日志，做好项目技术档 案管理工作。4、掌握项目各生产单位的工程进展情况，归纳分析影响 进度的因素，并提出改进措施。5、组织重点技术难题攻关，检查指导作 业工区的技术工作。6、编制年、季、月施工计划，监督计划执行情况。 7、编制竣工文件，参加工程竣工验收。8安质部 李继鑫，电话 186692123221、根据工程质量总目标，制定质量监督管理网络；2、评定原材料和设 备；3、进行施工质量检查，使工程能按合同、设计、规

14、范的要求施工；进 行隐蔽工程的检查评定；4、参与业主、监理部门进行质量的抽查和质量 监测质检，对工程产品的最终施工质量负责。5、从事施工安全检查、安 全培训教育、文明施工、环境保护等工作；6、对施工安全和文明施工负 责。9物资部 赵晓飞，电话 189295699971、负责材料和设备订货、租赁，为项目施工提供保障。2、编制材料、设 备供应计划，经主管经理批准后负责实施。3、分类保管好一切材料、机 电设备的资料和报告证件等，建立管理台帐，做好各项材料消耗和库存 统计工作。4、制定物资设备管理标准和实施办法，对工程使用的材料、 机电设备的质量和管理负全责。5、控制项目成本，制定定（限）额发料 标准

15、和机械台班内部租赁收费标准。10工经部 1、编制项目成本计划和资金使用计划，确定、分解成本控制目标。施工管理施工管理职职能分工表能分工表序号管理层及作业层主 要 职 责 张海，电话： 188020695122、负责向业主提供按合同文件规定的、必须递交的证明文件，办理与 业主间工程款的收付。3、办理验工计价和内部承包核算。4、负责合同 管理、清算积累等事宜。11综合部 张衡，电话 18634847568综合部是项目经理部的综合协调部门，主要负责项目的对外联络、文秘、 人事劳资、治安保卫以及内部行政事务。12协调部 王国栋，电话 186201523921、全面负责征地拆迁及对外协调工作 2、负责与

16、业主、指挥部、地方各 级政府及其相关部门进行沟通、对接，协调解决征地拆迁及施工中遇到 的需协调的相关工作 3、复核施工用地图纸、资料，根据工程进度提报 用地计划，办理施工用地申报的相关手续。 四、施工四、施工计计划划4.1 主要主要设备设备及人及人员计员计划划4.1.1 工程工程设备设备（工具）配（工具）配备备主要工程主要工程设备设备（工具）配（工具）配备计备计划划序号机械设备名称及规格单位数量备注一起重机械设备1QY260t 汽车吊台1钢箱梁吊装二其它设备1电焊机 OTC-500台22发电机台13鼓风机台24全站仪台15水准仪台16标尺台27三米直尺把若干8钢尺 550把若干9空压机台110氧割设备套611手拉葫芦 5t台212电箱个613液压千斤顶 100T台414冲击钻台1 4.1.2 劳动劳动力配置力配置人力人力资资源配置表源配置表工序工种钢筋工混凝土工电焊工电工起重工普工架子工后勤钻孔桩施工15158225104合 计61 人五、施工技五、施工技术术方案方案竹料桥改造工程总体施工顺序：（1）在既有桥右侧施工第一阶段新建右幅桥（桥