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1、目录目录第一节编制说明一、编制原则二、编制依据第二节工程概况一、工程概况第三节施工总体布署一、项目经理部机构设置二、项目经理部主要成员岗位职责三、施工准备第四节：施工顺序一、总体施工程序二、施工流水作业段的划分与组织第五节主要分项工程施工方法一、石材地坪工程二、地砖地坪工程三、地毯地坪工程四、轻钢龙骨石膏面板吊顶五、金属扣板吊顶六、墙面、柱面饰面工程七、墙、柱面墙纸工程八、木制作九、门套制作十、玻璃安装十一、涂料、涂饰第六节：资源配备计划一、主要施工机械设备投入量计划二、劳动力计划第七节：质量管理体系与措施一、质量目标二、质量管理体系三、质量管理职责四、质量保证措施第八节工程进度计划与措施一、
2、组织保证二、人员保证三、施工技术保证四、物资保证第九节安全管理体系与措施一、安全生产目标二、安全生产管理体系三、安全生产措施四、安全生产职责第十节环境保护管理体系与措施一、环境管理体系二、文明环境工地施工措施第十一节施工现场平面布置一、总平面布置二、临时电路布置第十二节施工总进度计划东莞道滘样板房室内装饰工程东莞道滘样板房室内装饰工程施施 工工 组组 织织 设设 计计投标人：编制日期：2016 年 03 月 02 日第一节第一节编制说明编制说明一、编制原则本工程施工组织设计编制遵循以下基本原则：1. 保证重点，统筹安排，遵守承诺和招标文件规定与相关招标会议纪要。2. 科学安排施工程序， 合理组
3、织施工， 紧密衔接， 加快施工进度，缩短工期。3. 采用先进的施工技术，合理选择施工方案，确保安全生产和提高工程质量。二、编制依据本工程施工组织设计编制的依据是：1. 业主和设计部门确定的建筑装饰和电气、给排水、施工图及设计说明。2. 招标文件、各类招标答疑会议纪要及其他相关资料。3. 国家相关法律、法规。4. 施工现场和周围环境进行现场考察情况。5. 国家和广东省现行质量验收标准和施工技术验收规范执行：建筑装饰装修工程质量验收规范GB502102001建筑工程验收统一标准GB503002013建筑电气工程质量验收标准GB503032002建筑给水、 排水及采暖工程质量验收规范 GB50242
4、2002建筑涂饰工程施工及验收规程JGJT292015钢结构工程施工验收规范GB502052001民用建筑工程室内环境污染控制规范GB503252010砌体工程质量验收规范GB502032011木结构工程施工质量验收规范GB502062012屋面工程质量验收规范GB502072012建筑地面工程施工质量验收规范GB502092010第二节第二节工程概况工程概况一、工程概况1. 工程名称：东莞道滘样板房室内装饰工程2. 工程地点：东莞市道滘华南茶叶市场内3. 建设单位：华南茶叶交易中心管理处4. 装修内容：首层电梯大堂、二至六层共约 11000 平方的室内装修工程（每层：三房二厅数量为 10 套
5、、其中有窗为 4 套，单间公寓为 22 间）(1) 装修部位全部顶棚及面层乳胶漆（含吊顶工程）；(2) 装修部位全部墙面工程(新建墙体、乳胶漆墙面、块材饰面、木质护墙墙面、墙纸裱糊墙面、金属饰面板墙面、平板玻璃墙面、马赛克)；(3) 装修部位全部地面(地面基底、瓷砖地面、石块材地面、地毯地面、胶地板地面)；(4) 门窗及细木工程（木门窗、细木制品及木隔断）；(5) 厨房龙头厨柜等固定家具制作安装；(6) 卫生间 （入户门、 台面制作安装、 卫生洁具、 小五金安装等） ；(7) 给水排水支管施工；(8) 电器电线（电线电路敷设、电箱开关插座及灯具安装等）。第三节第三节施工总体布署施工总体布署一、
6、项目经理部机构设置根据本工程的特点， 我公司指派一名施工经验丰富的同志担任项目经理，常驻现场统一组织协调指挥，负责实施项目承包职能，确保工程顺利进行。项目经理部组织机构设置：二、项目经理部主要成员岗位职责(一)项目经理的主要职责：1. 制定项目总体计划，对工程项目的质量、安全、工期、成本以及现场文明施工全面负责，进行全过程管理；2. 确保本工程合同目标实现，提高企业社会信誉；3. 负责组建项目管理机构，按编制配备人员；4. 组织有关协调会议，处理项目部内外关系；5. 合理组织、配置及落实项目的人、财、物等生产要素，严格按照国家法律、法规以及有关规定组织项目经营活动；6. 负责做好项目全体人员的
7、思想教育工作，坚持两个文明一起抓。(二)项目副经理的主要职责：1. 协助项目经理做好项目管理工作；2. 制定项目施工进度计划，组织生产调度，保证项目工期目标完成，确保工程质量。3. 严格按照国家、行业的施工规范、技术标准和操作规程组织施工，确保工程质量。4. 组织安全教育，落实安全生产组织技术措施，现场文明施工管理工作；5. 按计划组织施工机械、设备、施工材料的进场和管理工作；项目经理项目技术负责人装 饰 工 长安 装 工 长材 料 员安 全 员质 量 员资 料 员装饰施工班组6. 组织分部、分项工程质量检查，组织不合格品（工程）的纠正活动。(三)项目技术负责人主要职责：1. 负责工程技术和质
8、量管理工作；2. 负责项目质量策划，编制施工技术方案和特殊过程作业指导书，解决施工中出现的技术质量问题；3. 负责组织图纸会审，设计变更及技术交底工作；4. 负责一般不合格品 （工程） 的处理建议， 并对不合格品 （工程）的纠正措施及纠正活动进行检查和验证；5. 负责新技术的开发和应用工作；6. 负责施工过程的技术管理和质量检验的领导， 并对质量记录予以证实；7. 组织本工程的分部、分项工程内部检评，负责项目竣工资料的整编。(四)质检员1. 对施工质量随时检查，发现问题及时解决。2. 负责材料进场的检验。3. 负责施工过程中的检验、检查、验收工作的组织执行和结果确认。(五)安全员1. 对现场安
9、全生产工作随时检查，发现问题及时解决。2. 负责安全生产规章制度的督促、执行。3. 负责安全工作相关方的协调和沟通。(六)专业工长1. 对本专业的质量及技术工作随时进行检查，发现问题及时解决。2. 有针对性的制定本专业施工方案、措施、技术交底等文件，并督促、指导执行工作。3. 负责本专业施工过程中的检验、检查、验收工作的组织执行和结果确认。4. 负责与现场施工相关方专业人员的协调和沟通。(七)材料员1. 负责物资供应商和所供材料信息的收集整理， 提供给项目经理做出决策。2. 按批准的采购计划和要求，执行采购任务。3. 负责物资的进场验证。4. 收集、整理进场物资的各类证明，移交资料管理员。(八
10、)仓库管理员1. 接受核对进场物资。2. 保管、保护进场物资。3. 记录、保存、整理物资进出库单据，随时备查。(九)资料员1. 负责收集、整理、保管质量文件和记录。2. 检查、核实质量文件和记录的正确性、有效性。3. 提供资料、 协助施工现场相关方对质量文件和记录的检查和查阅。4. 提供资料、 协助公司 （各部门） 质量文件和记录的检查和查阅。三、施工准备(一)技术准备1. 认真学习施工图纸和相关的规程规范、标准图集，掌握本工程建筑、 结构、 安装的设计形式和特点， 明确各专业的设计要求和标准。2. 认真进行图纸预审，为参加图纸会审做好准备，图纸预审的内容是：施工图纸是否完整和齐全，施工图说明
11、与其总说明内容是否相应。装饰施工图、 空调系统施工图和设备安装施工图之间在尺寸、标高、轴线以及预留孔洞、说明方面有无矛盾。各专业、各工序、各工种的施工图及组成部分有无矛盾和错误。合理化的建议3. 进一步补充和完善施工组织设计的内容， 编制特殊工序施工方案。4. 制定质量和安全生产交底程序， 编写各分部分项及各工种技术质量和安全生产交底卡。5. 组织专业人员编制施工图预算和材料计划表。6. 编制材料供应计划、 劳动力进出场计划、 机械设备需用量计划。7. 进行原始资料调查分析、 自然条件调查分析技术经济条件调查分析。8. 制定培训计划，分工种分班组对进场职工进行培训。(二)现场准备1. 与业主办
12、理现场移交手续，做好测量放线工作。2. 做好施工现场临时设施，建筑材料的储存和堆放工作。3. 根据施工平面布置及业主总包方要求建立安全、消防、保卫等组织机构和相关规章制度，布置安排好消防、环境保护等措施。第四节第四节施工顺序施工顺序一、总体施工程序1.总体施工程序测量放线隔断墙工程吊顶工程地面工程门窗工程厨房、 卫生间安 装工程清理收尾电气安装工程配 合给水排水安装工 程竣工验收二、施工流水作业段的划分与组织根据本工程建筑布置及其装饰设计特点，为便于统一组织施工管理，加快工程进度，确保工程质量，现采取以下施工流水段的划分与组织。采取按层分工序分别组织流水作业以墙面工程、门窗工程、地面工程、吊顶
13、工程、为主导工序，其余各项装修工序穿插在其中，并尽可能的为主导工序创造施工作业面， 分工序分别组织流水作业确保工程进度提高工效。第五节第五节主要分项工程施工方法主要分项工程施工方法一、石材地坪工程1.施工准备材料a.水泥：325 号及其以上标号的普通硅酸盐水泥或矿渣硅酸盐水泥。b.矿物颜料：颜色与饰面板协调（与白水泥配合拦合擦缝用）。c.砂子：中、粗砂。d.石材板：规格、品种、颜色、花样按设计规定（天然石面板）。作业条件a.做好墙柱面、天棚（天花）、吊顶及楼地面的防水层和保护层。b.门框和楼地面预埋件及水电设备管线等施工完毕并经检查合格。c.各种立管孔洞等缝隙应先用细石混凝土灌实堵严（细小缝隙
14、可用水泥砂浆灌堵）。d.地四周墙身弹好+100cm 的水平墨线，各开间中心线（十字线）及花样品种分隔线。e.同一房间，开间应按配花、品种挑选尺寸基本一致，色彩均匀纹理通顺，进行预编安排编号，分类存放，待铺贴时按号取用，必要时可绘制铺贴大样图，再按大样图铺贴，分块排列要求对称，厅、房与走道连通处，缝子应贯通；走道、厅房如用不同颜色，花样时，分色线应设在门口的内侧，靠楼柱一侧的板块，高开楼柱一侧的宽度应一致。2.操作工艺先将石板块背面刷干净，铺贴时保持湿润。根据水平线，中心线（十字线）按预排编号铺好每一开间及走廊左右两侧标准行（封路）后，再进行拉线铺贴。铺贴前应先将地面基层处理，必须坚实、清洁（无
15、油污、浮浆、残灰等）。并浇水湿润，再刷素水泥浆（水灰比为 0.5 左右），水泥浆应随刷随铺砂浆，并不得有风干现象。铺干硬性水泥砂浆（一般配合比为 1:3,以湿润松散，手握成团不泌水为准，找平层虚铺厚度以 2530mm 为宜，放上石板时高出预定完成面约 34mm 为宜），用铁抹子（灰匙）拍实抹平，然后进行石板预铺，并应对准以纵横缝，用木锤着力敲击板中部，振实砂浆至铺设高度后，将石板掀起，检查砂浆表面与石板底相吻合后（如有空虚处，应用砂浆填补），在砂浆表面先用喷壶适量酒水，均匀撒一层水泥粉，把石板块对准铺贴，铺贴时四角要同时着落。再用木锤着力敲击至平正。铺贴顺序应从里向外逐行挂线铺贴，缝隙宽度如设
16、计没有要求时，对于花岗石不应大于 1mm。铺贴完成 24 小时后，经检查石板块表面无断裂、空鼓后，用稀水泥（颜色与石板块调和）刷缝填饱满。并随即用干布擦净至无残灰、污迹为止，铺好石板块两天内禁止行人和堆放物品。镶贴踢脚板。镶贴前先将石板块刷水湿润，阳角接口板要割成 45 度角，并将基层浇水湿透均匀磨擦素水泥浆，边刷边贴。在墙两端先各镶贴一块踢脚线，其上樗（上口）高度应在同一水平线内，突出墙面厚度应一致，然后沿两埠踢脚板上楞拉通线，用 1：2 水泥砂浆逐块依顺序镶贴踢脚板。镶贴时，应检查踢脚板的平顺和垂直。板间接缝应与地面缝贯通（对缝），擦缝做法同地面。3.质量标准保证项目a.面层所用板块的品种，质量必须符合设计要求。b.面层与基层的结合必须牢固，无空鼓。（单块板料边角有局部空，且每间间超过抽查总数的 5%者，可不计）检验方法：用小锤轻击和观察检查。基本项目a.板块面层的表面质量应符合以下规定：合格：色泽均匀，板块无裂缝、掉角和缺楞等缺陷。优良：表面洁净，图案清晰，色泽一致，接缝均匀，周边顺直，板块无裂缝，掉角和缺楞
