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1、单 位 代 码 学号 分 类 号 密级 毕 业 论 文中 小 企 业 人 才 流 失 原 因 及 对 策 分 析院（ 系 ）名 称 国 际 学 院 专 业 名 称 工 商 管 理学 生 姓 名指 导 教 师年 月 日黄 河 科 技 学 院 毕 业 论 文第I 页中小企业人才流失原因及对策分析摘要经济体制的改革使得中小企业得以快速发展， 成为社会主义市场经济新体制中最 具活力的经 济增 长点和 重 要组成 部分 ,它在 促 进经济 增长 ，缓解 就业 压力 ，优 化经济 结构，推动消费需求等方面起到了重要作用。随着市场竞争的加剧，中小企业将面临 更严峻的挑战，要在未来市场占有一席之地，中小企业就
2、必须从人力资源上获取竞争 优势， 为企业更好发展创造条件。 但是人才的严重流失给企业带来了不可估量的损失， 较高的人才流失率阻碍了中小企业的发展。因此如何合理利用人力资源，留住人才， 显得尤为重要。通过搜集资料， 本文从目前中小企业人力资管理过程中出现的人才流失问题展开 分析，以人力资源的开发和管理理论为指导，深入全面的阐述了中小企业人才流失问 题。首先分析了中小企业人才流失的现状及带来的负面影响，说明了研究的必要性， 然后从外部因素、 中小企业自身因素及员工个人因素分析企业人才流失形成的主要原 因，并提出了应对中小企业人才流失的管理对策和建议：从发展企业经济，改善人力 资源管理体制，企业文化
3、建设，提高管理者水平等方面解决问题。关键词：中小企业，人才流失，原因， 对策黄 河 科 技 学 院 毕 业 论 文第II 页Di scu ssion on th e sm a l l a n d m ed i u m -si zed en t er p r i se b r a i n d r a i nr ea son a n d cou n t er m ea su r e a n a l y si sA b s tra c tThe reform of the economi c sy stem of the smal l and medium enterpri ses to rapid
4、development, become a new s y stem of soci al i st market econom y the most dy nami c economi cg row th and an i mportant part of i t, i n promoti ng economi c g row th, al l evi ate obtai nemploy ment pressure, opti mi ze economi c structure, promote the consumpti on demand haspl a y ed an i mporta
5、nt rol e. W i th the ag g rav ati on of the market competi ti on, smal l and medi umenterpri ses w i l l face more sev ere chal l eng es, i n the future ma rket occupi es a spa ce for oneperson, smal l and medi um-si zed enterpri se must from human resources to obtai n thecompeti ti ve advanta g es,
6、 for enterpri ses to create better condi ti ons for dev el opment. B ut theproblem of seri ous l oss to the enterpri se has broug ht i nesti mabl e l oss, hi g h w asta g e ratehi nders the devel opment of smal l and medi um-si zed enterpri ses. S o how to make rati onal useof human resources, ta rr
7、y tal ent, appea r parti cul a rl y i mportant.B y col l ecti ng data, thi s arti cl e from the present smal l and medium-si zed enterpri sehuman resource mana g ement probl ems i n the process of the brai n drai n probl em anal y si s, tohuman resources dev el opment and mana g ement theory as a g
8、ui de, a comprehensi veel aborated the smal l and medi um-si zed enterpri se brai n drai n questi on. Fi rst anal y zed thesmal l and medi um-si zed enterpri ses current si tuati on of brai n drai n and broug ht neg ati v eeffect, i l l ustrates the necessi ty of study, and then from the ex ternal f
9、actors, smal l andmedium-si zed enterpri se ow n factor and i ndi vi dual factor anal y si s of enterpri se tal ent l oss黄 河 科 技 学 院 毕 业 论 文第III 页formati on mai n reason, put forw ard to answ er the outfl ow of tal ents i n smal l enterpri sesmana g ement countermeasures and sug g esti ons: from the
10、devel opment of economy,i mprovement of human resources mana g ement sy stem, enterpri se cul ture constructi on,i mprove the mana g ement l evel and other aspects to sol ve the probl em.Key w ords: S mal l a nd medium-si zed enterpri se, B rai n drai n,R eason, C ountermeasure黄 河 科 技 学 院 毕 业 论 文第IV
11、 页目录一、绪论 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1（一）课题研究背景 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1（二）课题研究目的和意义 . . . . . . . . . . . . . . . .
12、. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1（三）课题研究方法及论文内容构成 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2 二、人才流失的综合概述 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3（一）、关于人才和人才流失的定义 . . . . . .
13、. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3（二）人才流失的衡量 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4 三、当前中小企业人才流失现状及影响 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5（一）中小企业人才流失的现状 . . . . .
14、. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5（二）人才流失带来的影响 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 7 四、中小企业人才流动率高，留人难的原因分析 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 9（一）、外部因素分析 . . . . . . . . . . .
15、. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 9（二）、中小企业自身因素分析 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 9（三）、员工个人因素分析 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 11 五、有效控制中小企业人才流失的对策分析 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 14（一）、发展企业自身经济 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 14（ 二 ） 、从 招 聘 源 头 入 手 ， 提 高 招 聘 质 量 . . . . . . . . .
