物流管理视角下创新创业成果转化与推广模式研究

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1、物流管理视角下创新创业成果转化与推物流管理视角下创新创业成果转化与推 广模式研究广模式研究摘要：现代物流管理集中于物流服务方向，从创新创业角度拓展增值服务内容。实质上也是针对创新创业项目的成果转化，但是这样的转化结果并不一定契合时代发展诉求，同样也会在推广阶段遇到不同阻碍。那么如何提高创新创业成果转化几率，并推广到物流管理的众多层面，则需要进一步研究。为此，本研究物流管理视角，分析了创新创业成果的转化机制，并提出基于物流管理转化机制的创新创业推广策略。关键词：物流管理；创新创业；成果转化一、现代物流管理的创新创业需求物流管理概述物流管理是在社会再生产过程中，按照物质资料的实体流动规律，而提供的

2、货物配送服务。那么在物流配送的环节上，其配送方式是否合理，监督管理机制是否匹配，管理方法是否符合物流活动的基本原理，以及物流服务是否能够满足现代消费者的实际需求，都是物流管理中的主要研究方向。只有达到了多项物流服务相互连接与实时对接，才能在优化配置的过程中降低物流成本，并保证物流企业的实际运行效率与经济利益。因此，现代物流管理体系是建立在控制论、信息论、系统论基础之上的专业学科。创新创业市场导向针对物流管理的理解，可以视为将货物安全高效的配送到客户手中，其中针对时间、物质、配送方式、信息传递模式等方向的研究，是保证物流管理时效性的基础。而在创新创业的精神下，我国物流企业开展了以信息化技术为导向

3、的服务模式与流程。相对而言，现代物流管理思想更加集中在创新服务模式，同时拓展多项业务于一体的现代物流服务范畴，如冷链物流配送、物联网物流监控体系、流通加工作业、实时配送订单情报传递等方面。那么创新创业本身也是基于时代发展需求而设立的物流管理目标，是否能够达到创新创业思维的主导方向，也是当前物流企业在管理模式上逐步优化的拓展方向。二、物流管理视域下创新创业成果转化机制创新发展物流管理服务信息化建设推动了我国众多产业不断发展，而物流企业同时也涉猎其中。从物流管理维度分析，是否能够提供针对性更高的市场服务机制需要一定的信息化基础条件，而达到这样的信息化建设标准，则需要通过物流信息处理技术，达到数字化

4、、代码化、数据库化的具体服务需求。而其中的创新意识，是当前物流企业需要着重考量的核心问题。在服务能力上虽然需要技术支持，但是在服务效果上尤为需要重视客户反馈建议。那么其创新点就在于是否能够为客户提供针对性较强的物流管理服务。因此，现代物流企业应当摒弃传统物流管理观念，在创新意识方面，打破传统单一物流服务的局限性，拓展适用度更高的服务内容。一方面，需要物流企业提高信息技术的创新成果转化意识。通过广泛推动 EOS 电子订货系统、Database 数据库技术、EDI 电子数据交换技术、RF 射频技术、FBar Code 条码技术等相关信息化建设目标，从而实现物流管理的创新目标。同时以 QR 快速反应

5、与 ECR 有效的客户反应收集物流活动的相关信息，融入 ERP 企业资源计划与 MIS 管理信息系统的技术支持，从而保证物流企业的创新观念能够与技术需求实时对接，保证创新创业成果及时转化为可以广泛应用的实践方式。另一方面，创新意识最终也要转化到物流服务中，进而完善物流服务的市场化诉求。在这一过程中，需要以提供销售统计和报表，以及跟踪产品订单等拓展增值服务为基础，提高物流企业的服务效能。因此，现代物流管理的观念应当摒弃以货物为管理核心的倾向，转化为以顾客需求为导向的管理内容。例如，在创新物流服务的过程中，以代替上游客户下订单，或者配送中心可以逐步渗透到买卖双方的供应链需求对接方向，进而将物流服务

6、转化为交易双方的流程服务。那么在这样的成果转化中，物流企业的服务可以得到有效调整，而客户也相当于降低了自身的运营成本。因此这样的成果转化，实质上不仅是推动现代物流产业发展的驱动力，同时也是基于资源共享理念的创新发展目标。其最终的转化结果，将促进物流企业的创新服务理念，并深度发掘更多的潜在合作效益。拓展物流管理创业范畴创新意识是推动物流企业不断发展的核心理念，而创业能力则是助力于物流管理逐步完善的主体内容。那么在拓展物流管理内容的过程中，首先应当明确其管理创业范畴的界定。如果我们认为物流企业已经达到了具体的货物配送职能，而降低了创业服务的拓展意识，实则也是降低物流管理效能的误区。这一误区在于现代

7、物流企业绝非满足了市场化的物流服务需求。单以冷链物流配送为例，目前能够达到的目标市场配送率仍然较低，能够完成 24 小时配送目标的物流服务企业屈指可数。因此，可以认为我国物流企业非守业的市场开发保守时期，反而应当站在市场需求的发展方向上，不断汲取创业本能与创业动力。从创业层面来看，目前我国物流企业需要完善三重管理维度：其一，缩减物流成本，提高资金周转率。在物流管理中，其资金利用率的优化配置，是直接降低物流运输成本的方式。在 XX 年之前，我国物流总成本几乎与商品生产成本所持平，而物流运输的时间也高于加工制造的三倍以上。物流企业的资金周转率=年销售额/，因此多数物流企业的实际的物流资金周转率仅为

8、次左右。海尔集团目前可以达到 15 次以上的资金周转，相当于在全年中将原始资本拓展15 倍。由此可见，是否能够达到创业成果转化的实质性目标，也应当从资金转化率的辨别中，分析其成果转化的时效性。其二，物流企业在创业阶段是否能够满足自身的资金周转需求，也并非完全依赖于固有资金的使用空间。贷款、融资、筹措建设资本，已经是当前物流企业选择基础设施建设的必要手段。然而目前我国正处于由高速经济发展向平稳经济发展过度的历史时期，那么物流企业在阶段性发展的过程中是否能够得到进一步资金支持也是当前的重点问题。创业资本如果不能得到扶持，其成果转化的最终效益也无法获取，那么物流企业也将处于经济发展的被动局面。为此，物流企业不仅要实现资金利用率的最大转化，同时也要针对自身的实际条件，创新发展可以适应资金成本的业务拓展空间，方能促进资金周转在可利用原始成本上的收益最大化。