论企业财务风险的内涵及防范

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1、论企业财务风险的内涵及防范对企业而言,由于资本结构的不同而形成的财务风险是一柄“双刃剑”,使用得当,它可以提高企业利润,增加股东财富;安排欠妥,它会加速企业亏损甚至破产。掌握好财务风险的基本内容,学会如何有效利用财务杠杆工具防范财务风险,对企业来说尤为重要。一、企业财务风险内涵(一)财务风险的定义目前,对财务风险定义应该有很多不同的说法,有人认为,企业财务风险是指企业由于负债经营而使企业可能丧失偿债能力,最终导致企业破产的风险。也有人认为,这种观点过于片面,财务风险存在于企业财务活动的各个环节,企业经营风险就属于财务风险的一类。对于成长性良好的企业来说,负债经营可以为企业带来更多的效益,但对于

2、经营效益较差的企业来讲,必须要认真考虑负债经营的成本,合理控制负债比率,否则后果会不堪设想。财务风险主要来源于经营风险,经营风险最终体现为财务风险,经营风险是财务风险的起因。企业所有的经营风险都可以认为是财务风险,财务风险是经营风险的货币化表现形态。企业想要控制财务风险就必须控制好经营风险。企业的财务风险种类很多,广义的企业财务风险指财务方面的风险,包括由财务活动引发的企业风险和由各方面活动引发的财务所面临的风险。狭义的财务风险就是指企业现金支付风险和筹资风险。本文主要分析的是广义的财务风险。(二)财务风险的类型按照成因,笔者认为,财务风险主要分为十种类型:1资产风险。包括资产质量风险,如不良

3、资产(三年以上应收账款、长期闲置的存货和固定资产等)比例失调;资产结构风险,如流动资产与固定资产的比例失调、速动资产比率失调等。2资本风险。包括资本结构风险、分配风险、筹资风险等。3支付风险。指现金短缺,不能支付到期债务的风险。4投资及投资控制风险。如投资方向、投资品种、投资方式的选择,对投资项目的控制能力及效果。5机会风险。即机会收益或机会成本,指选择这一个放弃另一个从而失去一个机会。6纳税风险。如纳税品种的选择、纳税时机的选择、税收政策水平等,也称纳税筹划。7资产、债务重组风险。如重组类型、重组内容、重组方式、重组伙伴的选择。8财务政策、会计政策与财务预测、决策风险。指选择不同的财务会计政

4、策的风险和进行近、中、远期财务情况预测(引导经营行为)偏差及财务决策失误的风险。9内部控制风险。指内部控制不到位,制衡机制不能有效发挥作用导致的风险。10金融风险。主要是来自资本市场的利率、汇率、股票和债券价格波动风险。(三)财务风险成因分析1企业财务管理宏观环境复杂多变,企业应变能力不足。对外部因素的变化,企业往往缺乏适应能力和应变能力。2企业财务制度不合理、不完善,无法有效防范道德风险和财务信息失真,在很多环节让人有机可乘,不能在制度上杜绝风险。3企业决策者决策水平不高,决策方法没有科学性,决策失误时常发生。以我公司莱特空调(深圳)有限公司为例,它是莱特消费品集团最大的家用空调研发、生产基

5、地。受原材料价格的不断上涨、市场竞争越来越激烈,公司在2005 财政年度首次出现了四千万欧元的大额亏损。其主要原因就是整个集团内部管理混乱,关键岗位的聘用更是“任命没有任期、任期没有目标,目标缺乏考核,考核和奖惩不挂钩”。这种情况导致整个公司的员工职责不清,工作中相互推诿,决策错了也不知道是谁的责任。4企业内部财务关系混乱,权责不明,权属不清。资金大量流失。5研发能力不强,产品技术落后,竞争力不强。到目前为止,莱特空调(深圳)有限公司已开发完成的产品类型高达 500 多个款式,根据统计,其中至少有三分之一的产品年生产量少于 3000 套。有些产品虽然一开始销售很好,但一年后就基本上被淘汰掉了。

6、这种情况除了极大地浪费了生产资源外,对于开发人员的资源来讲也是一种极大的浪费。二、企业财务风险的预测和防范(一)财务风险的预测财务风险预测主要方法是充分认识、分析企业内外部的经济信息,利用财务比率,建立财务风险评价模型,进行财务风险分析,及时向决策者提交风险分析报告,形成财务风险防范系统。财务风险分析报告应包括企业经营管理环境分析、管理现状评价、当前财务风险分析、未来趋势预测、应对方案等等。企业可根据财务风险情况制定报告间隔,如正常情况下可以年度报告,特殊时期可以月度报告或随时报告。预测财务风险首先要设定财务安全系数,由于风险的未来不确定性,因此要测定近期、中期、远期三个阶段的安全系数。财务安

7、全系数可以分为两种,一是根据重要性原则确定的单一因素安全系数,二是根据权重确定组合因素安全系数。单一因素(比率)安全系数的设定,是在某一风险因素比较突出、对公司影响较大,而其他风险因素较为正常的情况下,将这一因素的风险值作为企业财务风险系数。这就要求预先设定各项指标的标准值,在这个基础上,设定风险级次,由此测定安全系数。假设某企业生产经营连续数月平稳进行,预先设定支付风险的安全系数如下:货币资金余额为 5 亿元,安全系数为 1;4 亿元时安全系数为 0.8;3 亿元时 0.6;2 亿元时为 0.4;1 亿元时为 0.3;1 亿元以下时为 0.1。如果货币资金到2 亿元以下,可以说,公司财务处于

8、高风险状态,领导层必须高度重视,及时化解。其他如流动比率、速动比率、利息保障倍数、资产负债率、借款比率、资产变现率、债务保障率、经营活动现金流量负债比、资产收益率、应收账款与经营活动现金比等比率的安全系数也是如此。单一因素(比率)的风险分析,优点在于简单明了,但无法全面揭示企业财务状况,所以有效性会受到一定限制。因此,有时也需要对资产结构、负债结构、或有事项、盈利能力、筹资能力、投资控制的历史、现状和未来趋势的综合分析,要求分析人员有较高专业水平和判断能力。(二)财务风险的防范面对财务风险,一般采取 4 种对策,即回避风险、控制风险、接受风险、提取风险准备金来转移风险。当然在实际工作中,采取何

9、种措施,与企业老板的风格、当时的社会和经济环境关系较大。具体措施主要有以下方面:1建立财务风险预警系统健全风险分析、评估和风险报告制度,提高对风险的敏感性认识,做到及时分析、及时报告、准确评价。针对企业的财务风险管理现状,要重点加强财务预算管理、财务分析管理和审计管理。积极开展财务预算审计、资产经营责任审计、内部控制制度审计,根据风险程度确定审计频率,开展财务风险专项审计和审计调查,查找“薄弱点”、消除“失控点”。2利用会计(审计)方法防范企业财务风险(1)企业财务报告,提高会计信息披露质量。企业尤其是上市公司会计信息的披露是企业外部相关利益主体了解企业财务状况的重要途径,企业外部相关利益主体

10、根据企业的潜在盈利能力决定是否对企业进行投资,根据企业偿债能力决定是否向企业借款。(2)严格执行会计法规,强化会计制度约束。这一点主要是针对企业外部市场风险而语的。虚假的会计信息不利于社会经济的发展,造成社会资源的浪费,加大市场风险,而企业作为市场中的一个经济主体,其财务风险水平受市场风险的影响,创造一个稳定的市场环境对企业稳定财务运行、降低财务风险十分重要。(3)加强会计基础工作,提高会计信息质量。虽然现阶段企业会计部门能提供的会计信息还不能科学、全面地反映企业经营状况,但还是企业决策者所能得到的最可靠的信息来源。遗憾的是,在实际工作中,企业老板不重视,导致不会使用会计信息的现象比较普遍,决

11、策者进行决策有时还是拍脑袋、搞关系,这样的决策方法无疑加剧了企业财务风险,因此,提高会计工作在企业中的地位,强化会计工作在企业经营管理中的作用就成为会计工作者义不容辞的责任,也是防范企业财务风险的需要。(4)完善会计控制制度,强化审计监督。企业的审计监督可分为内部审计和外部审计。外部审计对企业的财务风险有两方面的作用:一方面,通过外部审计可以减少企业内部可能发生的会计差错和舞弊行为,使企业会计信息更准确地反映企业实际的财务状况,降低企业财务风险。另一方面,外部审计可以对企业的财务状况起到公证作用,企业真实的财务状况会因此得到社会利益关系人的承认,从而使企业的财务活动得到他们的支持。总之,随着我国市场经济体制的建立和改革的不断深入,经济市场化程度会越来越高,企业参与市场的程度也不断加深。对风险进行有效防范是每个企业必须解决的重要问题。企业财务风险的防范须从企业经营的方方面面全方位的去防范与控制。需要企业每个人的积极配合和努力。

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