镇创建五个好党委经验材料

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1、镇创建五个好党委经验材料镇创建五个好党委经验材料凝心聚力抓党建 快车疾驰求发展清河镇创建“五个好”党委经验材料清河镇所辖土地总面积万亩,其中耕地面积万亩。全镇共有 30 个行政村、36 个党支部、868 名党员,其中农村党支部 30 个、农民党员 722 名。近年来,镇党委按照区委的总体部署和要求,本着求真务实的作风,把开展“三级联创”活动作为践行“三个代表”重要思想的有效载体,作为农村基层组织建设的总抓手,紧紧围绕经济建设中心和农村工作大局,以创建“五个好”党委为目标,认真贯彻执行党在农村的各项方针政策,齐抓共管,整体推进,切实为农民群众办好事、办实事、解难事,使农村基层党组织的创造力、凝聚

2、力和战斗力显著增强,加快了我镇全面建设小康社会的前进步伐。下面,我向同志们汇报一下清河镇在“三级联创”活动中争创“五个好”党委的一些具体做法,恳请同志们批评指正。一、抓好班子建设,加大“火车头”的“牵引力”我们镇党委从加强领导班子思想建设、组织建设和作风建设抓起,内强素质,外树形象,同心同德,勤政廉政,为各项事业的协调发展提供了坚强的组织保证。形象一点儿讲,我们的领导班子就像动力十足的火车头,牵引着全镇经济建设和各项事业快速向前发展。在具体工作中,我们始终坚持民主集中制原则,严格执行镇党委议事规则。班子的“一把手”以身作则,当班长不当家长,高人一筹不高人一等,以自身的模范行动影响和带动全体干部

3、、党员。我们严格对待党内生活,在民主生活会上积极开展批评与自我批评,并针对查找出来的问题,研究制定整改措施,明确具体责任人,确保整改措施落到实处。我们非常注重加强团结,干部之间互相学习、互相关心、互相提醒,坚持有基础的团结、有原则的团结、有核心的团结、能经得住各种考验的团结,班子成员分工不分家,心往一处想、劲往一处使,形成了带领全镇党员、群众干事创业的核心动力。我们坚持正确的权力观,自重、自省、自警、自励,真正把手中的权力作为为党工作、为群众服务的工具,树立起了“为官一任,造福一方”的事业心和责任感,从而保证了我们能够真正把稳人心、得人心、暖人心的工作抓具体、做到位,也很好的树立起了党委、政府

4、在广大群众中的良好形象,使基层党组织成为了推动农村经济发展和社会进步、保持社会稳定的坚强战斗堡垒。在基层组织建设上,清河镇党委以“五个好”为标准,通过“两推一选”用人,推行了新的选人用人机制,两年来,共调整了 15 个嘎查村党支部班子,将 3 个支部班子合并成了 1 个联合支部。这些做法,改变了两委班子不和、互相扯皮、软弱涣散的现状,减轻了农民负担,更好地发挥了党组织的战斗堡垒作用,增加了群众的信任度,强化了全镇 30 个村的党组织能力。二、注重队伍建设,形成党员队伍的整体带动力在党员干部队伍建设上,我们根据农村工作实际,进行了一些有益探索,使党员干部不仅能够很好地贯彻落实党的方针政策,还能创

5、造性地开展工作,有效发挥了先锋模范作用。首先,镇党委坚持标准、程序做好发展党员工作。我们根据实际,制定了发展党员的长远规划和年度计划,建立健全了入党积极分子培训和考察制度,加大了发展年轻党员的工作力度,做到了坚持标准不放松、执行程序不走样。三年来,共发展党员 73 名,培养入党积极分子108 名,保证了基层党组织队伍的发展壮大。其次,镇党委加强了对无职党员的教育管理。我们把无职党员按年龄划分了三个层面进行要求,对于 20-30 岁的年轻党员,鼓励其外出务工。几年来共累计有 400 余人次,走入务工大军的队伍,他们不仅增加了经济收入、拓宽了视野,还增长务工知识和劳动技能;对于 30-45 岁党员

6、,鼓励其立足本地,带头进行产业结构调整,形成种、养、加各业齐发展的良好局面;对于 45 岁以上的党员,鼓励其抓好社会矛盾排查和控辍工作,几年来通过主动工作共计使 30 余名学生重返校园。这些措施,使党员增强了责任心和使命感,并形成了统一于党委领导之下的、不同层面党员发挥作用的链条,从而增强了党员队伍的整体带动力。全镇党员、干部以促进农民增产增收为己任,千方百计引导、帮助农民群众拓宽致富渠道。镇干部指导的野茄子嫁接技术被通辽市评为科技成果奖,生产的野茄子畅销通辽市及周边地区。同时,我镇“双率”党支部书记和“双强”党员不断涌现。“双率”支部书记占总体的 52%, “双强”党员占总体的 25%。东地

7、联合支部书记刘凤山带头发展育肥牛养殖业,仅在两年间就出栏育肥牛 100 多头,最多一头牛挣到 800 元。在他的带动下,全村有 180 多户搞起了养牛业,有 140 多户在短期内脱贫致富。他把带领村民共同致富作为自己的人生追求,努力创造集体经济,使长年积累的 170 多万元集体外债全部化解。共产党员丛日芳自力更生、艰苦创业,从开办小酒厂起步,先后发展起了奶牛业、水泥管制造业等,年利润达 50 万元以上,每年可安排农村剩余劳动力就业 60 余人,并带动起了全村养牛业的发展。三、创新工作机制,优化服务载体镇党委根据新形势新任务的需要,及时调整工作思路,努力转变政府职能,在服务基层、服务群众上狠下功

8、夫。 ,镇党委在总结过去经验的基础上,成立了招商引资、劳务输出、新型产业、城镇村屯规划和矛盾排查五个领导小组,并进一步完善了“十个一”工程,即每个班子成员扶持一户贫困户、矛盾排查一个重点村、抓一个个体私营经济大户、抓一个党建联系点、抓一个劳务输出户、资助一个贫困生、献一次爱心、讲一次党课、抓一个达小康典型村、包扶一个 5000 元小康示范户。通过“十个一”工程的开展,班子成员包扶的贫困户经双方共同努力已经有半数以上基本脱贫;矛盾重点村如公济号村、胜利村、保安村等通过领导包点已经达到了上下信息渠道畅通,群众满意、社会稳定的成果;每年进行的捐资助学的费用都达一万余元,使面临失学的学生重返校园。镇党

9、委结合本镇的实际,确定了以奶牛养殖为全镇主导产业的发展思路。在镇干部的引导下,我镇大席棚村的奶牛数量已经展到 1500 头,成为全市最大的奶牛专业村。在大席棚村的带动下,全镇奶牛产业蓬勃发展。清河镇有奶牛 2800 头,仅有两处奶站;现在,全镇奶牛已发展到5000 头,有奶站 12 处,直接经济收入增长 355 万元。四、狠抓经济建设,推进小康社会建设步伐镇党委把发展经济、增加农牧民收入作为中心工作来抓,结合实际,调整优化产业结构,培育龙头企业,促进了经济发展和农牧民增收。近两年,全镇转移农村富余劳动力 13780 人次,增收 5512 万元;近 3 年来,全镇营造农防林 1500 亩,沙丘造

10、林 2 万亩,退耕还林亩,草牧场围封1 亩;镇财政收入达到 1400 万元;农牧民纯收入达到 3800元,增长速度超过科区平均水平;招商引资累计 3000 余万元引入大型养殖户 8 户、建规模小区 8 处,引入工业项目一个,年产值可达 3000 万元。镇党委把小康村建设放到重要位置来抓,3 年来,依靠自身努力,新增东姜村、前曹村公里公路,新上硬化通乡砖路 3 条、村内硬化街路 25 条,改善了部分村屯群众的生产、生活条件,为群众发展生产创造了有利条件,为建设小康村打下了坚实基础。我们重点加强了东姜小康示范村建设,镇村累计投资 130 余万元,硬化了该村内的所有街路,重修村部,美化绿化 4600

11、 株风景树,建休闲娱乐广场4500 平方米,新上自动控制自来水工程。东姜村的建设,促进了清河镇全面推进小康化的进程。我镇海舍力嘎查、大席棚、周家等村纷纷掀起全面小康化建设的热潮,目前,清河镇的东姜村、海舍力嘎查、大席棚村已初具小康示范村的规模。清河镇在教育上更是舍得投入, 、共投资万元,对学校危房进行了彻底改造,使全镇各学校彻底消灭了危房。五、密切联系群众,赢取最高“满意率”镇党委发扬党的优良传统,密切联系群众,尊重农牧民的生产经营自主权,尊重农牧民的民主权利,不断强化“群众利益无小事”的观念,各项工作坚持围绕“群众答应不答应、满意不满意”来开展,赢得了农牧民的认可和好评。在招商引资上,镇党委

12、注重通过各种渠道增加农牧民收入,受到科区的表彰,全镇五项指标排在科区第一类。在解决信访问题上,该镇注重加强矛盾排查和做群众耐心的思想工作,变上访为下访,消除矛盾隐患在萌芽状态。近几年没有发生因党委、政府决策或失误造成的群众集体越级上访事件,无侵害农牧民利益的重大问题,无影响社会稳定的重大事件,也无群众参与“”等非法组织。全镇计划生育率、人口自然增长率、适龄儿童入学率均达到国家规定标准。通过民意调查,基层党组织、群众代表对镇党委、政府的综合评价达到了高度满意。名站所办也都纷纷被上级主管部门评为优秀或先进工作单位。几年来,清河镇党委以服务为宗旨,以创建“五个好”为契机,为全镇农牧民创造了一个全面、协调的科学的发展环境,在全面建设小康社会的进程中,正如一辆刚刚使入快车道的经济列车,带领农牧民群众发家致富、全面繁荣。实践证明,镇党委班子建设适应时代发展,能够很好地适应形势的需要,取得了显著成绩,被科尔沁区区委评为先进党委。

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