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1、,基于社会价值链的信息化平台,目录,经济社会产生（原始社会）,原始人类,原始家族,经济社会产生（氏族社会）,原始家族,氏族社会,经济社会产生（奴隶社会）,氏族社会,奴隶社会,经济社会产生（三次社会大分工）,经济社会产生（产生条件）,“无论哪一种社会形态，在它所能容纳的全部生产力发挥出来以前，是决不会灭亡的；而新的更高的生产关系，在它的物质存在条件在旧社会的胎胞里成熟以前，是决不会出现的。所以人类始终只提出自己能够解决的任务，因为只要仔细考察就可以发现，任务本身，只有在解决它的物质条件已经存在或者至少是在生成过程中的时候，才会产生。”（马克思恩格斯选集第2卷第3233页）“两个决不会”,经济社会
2、产生（重要指标）,在工业革命以前，人们处在温饱线水平之下，人口增长是衡量社会进步的一个重要指标,经济社会产生（封建社会）,经济社会产生（资本主义社会）,资本主义时代来临,1英国1689年通过了限制王权的权利法案；建立了由议会制约国王权利的君主立宪制。 2美国1781年美国人民最终打败了英国军队，取得了独立战争的胜利。1787年美国制定宪法，确定了三权分立的共和政体。 3法国179356月 罗伯斯庇尔掌握了领导权，并实施了一系列革命政策，使革命到达顶峰。,世界历史上第一次成功的资产阶级革命（）。尼德兰意为低地，指中世纪欧洲西北部的历史地区（今比利时、荷兰、卢森堡和法国的东北部）。,经济社会发展标
3、志性事件（第一次产业革命）,第一次产业革命，18世纪60年代，以蒸汽机的改良为标志,瓦特改良的蒸汽机,一般认为，蒸汽机、煤炭、钢铁是促成工业革命技术加速发展的三项主要因素。,经济社会发展标志性事件（第一次产业革命）,第二次产业革命19世纪70年代电力的广泛应用,经济社会发展标志性事件（第二次产业革命）,一般认为，蒸汽机、煤炭、钢铁是促成工业革命技术加速发展的三项主要因素。,经济社会发展标志性事件（第二次产业革命）,第三次产业革命20世纪四五十年代在原子能、电子计算机、徽电子技术、航天技术、分子生物学和遗传工程等领域取得的重大突破,经济社会发展标志性事件（第三次产业革命）,1870年以后，所有工
4、业都受到科学的影响，知识管理逐渐成为企业核心竞争能力的重要标志。,经济社会发展标志性事件（第三次产业革命）,产业革命（大量生产的基石）,大量生产的两种主要方法之一：标准化,美国发明家伊莱惠特尼就是在19世纪开始时用这种方法为政府大量制造滑膛枪。,大量生产的两种主要方法之一：流水线,20世纪初，亨利福特因为发明了汽车生产流水线,产业革命（大量生产的基石）,至于现代“经济”一词实为我国引进日人翻译的结果。在清朝末期，日本人掀起工业革命浪潮，接受、吸收、宣传西方文化，大量翻译西方书记，将“economics”一词译为“经济”。在新文化运动中，日本所学习过的西方文化向中国传播，故而经济一词新亦被中国引
5、用。经济这一词来源于希腊语，其意思为“管理一个家庭的人”。公元4世纪初东晋时代已正式使用“经济”一词。“经济”一词是“经邦”、“经国”和“济世”、“济民”，以及“经世济民”等词的综合和简化，含有“治国平天下的意思”。,现代“经济”一词的来源,从MRP到ERP,生产视角,战略视角,社会价值链视角,精益生产,“拉式生产”，满足从顾客需求,金融革命,金融是实体产业的推手，在金融工具的作用下，既可以影响DD，也可以影响SS,信息技术革命,计算机应用的普及、计算机与现代通信技术的结合,在当今经济竞争中，谁掌握信息并使之转化为经济优势，谁就将取得胜利。著名美国未来学家阿尔文托夫勒在他的力量转移一书中指出：
6、以信息为基础创造财富体系的崛起是当代经济方面最重要的事情，知识已成军事和经济中最重要的因素。日本全国科技政策研究所预测，从2011-2020年的10年内，人类知识将比现在增加3-4倍。世界管理思想大师彼德德鲁克，在他最新出版的著作21世纪的管理挑战一书中指出，现在我们正经历着一场信息革命。这不是在技术上，机器设备上，软件上或速度上的一场革命，而是一场“概念”上的革命。,工业化国家经济增长阶段,预备阶段,时间：1770年以前 主要内容：对自然资源的开发 驱动要素：更多自然资源投入，生产要素推动 主导产业：农业,早期增长,现代经济,知识经济,时间：1770年至1870年 主要内容：大机器替代手工
7、驱动要素：资本积累，投资驱动 主导产业：重工业化,时间：1870年至1970年 主要内容：效率提高 驱动要素：技术进步和效率提升，创新驱动 主导产业：与服务业一体的工农业,时间：1970年以后 主要内容：信息技术推动经济 驱动要素：信息化，知识驱动 主导产业：信息体系综合应用,资料来源：信息产业部电信研究院我国信息化发展与趋势报告,按生产力划分的社会形态,资料来源：信息产业部电信研究院我国信息化发展与趋势报告,我国总体经济形势（GDP）,我国总体经济形势（财政收支）,我国总体经济形势（货币供应量）,目录,行业产生与发展（产业分类）,维基的四次产业分类表,行业产生与发展（驱动要素）,行业产生与发
8、展（产业模型）,克拉克的产业模型(1950),产业发展（概念）,产业发展是指产业的产生、成长和进化过程，既包括单个产业的进化过程，又包括产业总体，即整个国民经济的进化过程。而进化过程既包括某一产业中企业数量、产品或者服务产量等数量上的变化，也包括产业结构的调整、变化、更替和产业主导位置等质量上的变化，而且主要以结构变化为核心，以产业结构优化为发展方向。因此，产业发展包括量的增加和质的飞跃，包括绝对的增长和相对的增长。,产业发展（产业与国民经济）,产业是介于宏观经济即国民经济总量，其影响因素有宏观方面的，也涉及微观方面。,国民经济,行业,企业,产业发展（产业的生命周期）,单个产业的产生、成长和进
9、化等发展过程而言，具有一定生命周期,产业发展（主导产业）,产业中的主导产业通过前向、后向以及旁侧效应会影响其它产业的发展，主导产业的选择有政策因素，但更多的取决于市场因素、取决人们的消费水平和消费倾向、科学技术水平、资本和劳动力情况等。,是时势造英雄，还是英雄造时势？,行业产生与发展（产业政策）,七大产业有望产生伟大公司,从管理者的角度看，管理具有三方面的特征： 科学性：如何高效率地做事 艺术性：任何让人愉快地做事 战略性：如何让人做正确的事战略管理 = 方向正确 + 运作高效 + 心情舒畅 对个人：忙而忙得有意义 对组织：形成共同的愿景 对社会：通过共同价值准则，建设良好制度环境,战略管理（
10、对战略的理解）,面向未来的战略,战略是企业对未来的思考，并制定系列的规划,企业价值观是指企业及其员工的价值取向，是指企业在追求经营成功过程中所推崇的基本信念和奉行的目标，是企业全体或多数员工一致赞同的关于企业意义的终极判断。,从企业内部视角出发，企业可预见期内的目标,对外部社会而言，企业存在的价值和理由,使命,愿景,价值观,企业战略（战略要素）,具备国际竞争力的世界一流企业应具备13项要素,资料来源：国务院国资委企业改革局,目录,信息化,信息化是充分利用信息技术，开发利用信息资源，促进信息交流和知识共享，提高经济增长质量，推动经济社会发展转型的历史进程。2006-2020国家信息化发展战略,国
11、家信息化发展战略,一、全球信息化发展的基本趋势3 二、我国信息化发展的基本形势4 三、我国信息化发展的指导思想和战略目标7 四、我国信息化发展的战略重点9 （一）推进国民经济信息化9 （二）推行电子政务9 （三）建设先进网络文化10 （四）推进社会信息化11 （五）完善综合信息基础设施12 （六）加强信息资源的开发利用12 （七）提高信息产业竞争力13 （八）建设国家信息安全保障体系13 （九）提高国民信息技术应用能力，造就信息化人才队伍14 五、我国信息化发展的战略行动14 六、我国信息化发展的保障措施17,信息化在企业战略中的地位,信息化管理7大平台,知识管理,协同工作,信息发布,公文流转
12、,日常办公,企业通信,信息集成,竞争,新市场和新合作关系的出现 联盟行为的增加 新兴和/或重建的市场 新兴的竞争方式 持续的价格压力 新的竞争对手,经济和政治因素,替代服务,不断变化的模式内部的竞争 不断变化的模式竞争 互联网的出现 虚拟公司的出现,技术,电子商务的能力呈几何数扩张 高科技追踪能力 信息技术成为业务的必需品 不断变化的设备标准,客户,对可靠性的持续压力 更多的限时服务，减少模式偏好 注重要求更快、更简单和更灵活的供应链 不断利用数量调节手段 重视价值的提供 更多复杂的外包和合同签订过程,持续增长的国际贸易 不断变化的政府政策法规 企业私有化的趋势 对环境和安全的忧虑 对能力更多
13、的限制 来自人员的压力,世界经济全球化的发展给全球企业带来了巨大的挑战,新信息技术,新的产品技术,差异化战略,产能过剩/价格压力,提高客户满意度,管理供应商,缩短货到市场的时间,变革的内部驱使力,变革的外部驱使力,国家政策放松,消费者购买行为,提高利润率,产品的差异化,为顾客提供有价值的服务 作好售后服务 提供优质的零部件 .,降低采购成本 提高零部件的质量 与供应商共同开发零部件 .,缩短产品开发的周期 缩短产品进入市场的时间 缩短产品的交付期 .,开发新的车型为特定顾客服务 提供与众不同的服务 .,降低成本 降低运营费用 .,企业面临着来自外部和内部改革的双重压力,大型企业集团主要的管理活
14、动,解决信息不对称问题,高,信 息 需 求,低,业务主管,中层主管,高级主管,管理层级,业务信息,战略信息,企业信息化面临的问题,缺乏对信息化大背景、信息产业的正确认识,企业信息化建设没有与企业基础信息资源建设同步,企业信息化建设缺乏针对性,因失败而产生惧怕情绪,未厘清企业信息化建设与企业自身业务运作之间的关系,企业信息化建设缺乏整体规划,.,参与交流与培训,以资源库建设促进企业信息化建设发展,引进外部专家，收集与整理各方面需求,机遇大于风险，知难而上,信息化的支持与提升作用,面向战略，整体规划,.,管理信息系统常见的问题,数据上报 不及时,公司总部与董事会对下属公司内部信息了解不全，数据缺乏
15、集中和共享，不便于进行业务监控，同时，不利与将业务数据转化为决策依据，降低了对市场的反应速度，削弱了集团公司对下属公司的业务监督和管理,上报数据不详细,分析模型 不灵活,与其他系统不易集成性,安全管理,数据管理,数据格式不统一,操作界面不友好不直观,系统架构可扩展性不强,当前的统计信息系统,造成决策信息的不对称：一管就死，一放就乱,数据爆炸，知识贫乏,苦恼: 淹没在数据中 ; 不能制定合适的决策!,有了数据，如何运用,技术架构 (TA),知 识 管 理 (KM),企业资源计划 (ERP),供应链 管理/电子 采购 (SCM)/eP,产品 数据 管理 (PDM),决策支持 (DS/BI),企业网站 (Enterprise Portal),客户 关系 管理 (CRM),企业信息化模块,数据挖掘发展阶段,EBusiness,信息化使得企业站在更高角度看待发展问题成为必要和可能,ECOMPANY,信息化使得企业站在更高角度看待发展问题成为必要和可能,目录,你会做出正确的选择吗？,A为倒闭的金正,B为微软,C为Google,Gartner：盘点2012年十大IT发展趋势,
