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1、银行会计核算工作年终总结及银行会计核算工作年终总结及 XXXX 年工年工 作计划作计划 银行会计核算工作年终总结及 XX 年工作计划 根据我行这一年来会计结算工作中的实际情况，我们 在年的工作主要从三个方面着手：抓内控制度建设、抓会 计核算质量、抓柜员业务素质以提高我行的服务水平与风 险防范能力。现就针对这三个方面工作内容制定会计结算 部在 XX 年的工作思路： 一、加强内控制度建设，防范风险的发生。随着近年 来金融犯罪案件的增多，促使我们对操作的规范、制度的 执行有了更高的要求： 1、定期召开由行长及网点主管参加的内控、制度、风 险分析会议，提出业务处理中出现的问题并解决，同时形 成会议纪要
2、对一些各网点不规范的业务进行统一落实。 2、会计结算部负责着全行的本外币会计、出纳、资金 清算、人民 币结算业务的管理；组织落实相关制度、办法及柜面 业务核算和管理；负责人民币结算中间业务的收入；负责 综合业务系统参数表的统一管理；负责全行会计凭证的统 一管理，包括领取、分发、保管与销毁的管理；负责会计 专用印章的领取、分发、回收和销毁工作；负责全辖现金、 有价单证等贵重物品保管、调运业务的管理。这些业务的 每一个环节都存在着风险点，要求我们按照制度规定加强 对每一个环节的控制。 3、加强对全行所有网点在制度执行及业务操作中的监 督检查工作，并落实专人负责，发现问题及时提出并督促 对问题的整改
3、落实情况，定期通报会计结算部的检查结果 并跟踪落实，杜绝同样问题在网点的二次发生。 二、 加强会计核算工作，提高工作质量。因我行的前 台临柜人员的流动性较大，而且我行的新业务新办法变化 较快，对我行的会计核算质量一直都是个挑战。 1、继续执行柜员绩效考核机制，经过的绩效考核对我 行的临柜人员产生了一定的积极作用。XX 年我们将更好地 利用这一个考核机制，让更多的柜员参加到这个考核中来， 以提高柜员的工作主动性与责任性。 2、对在我们检查中发现的问题除进行通报处理外，我 们将继续执行对临柜人员的经济处罚手段，以及差错人员 的业务学习与考试。促使柜员重视业务差错的发生，努力 减少差错。 3、有罚有
4、奖，按照全行临柜人员的差错考核情况，对 全年无差错及工作表现好的柜员进行奖励，以促进柜员的 工作积极性。 4、定期、准确、及时地向市分行会计结算部上报各种 会计结算报表。 三、加强业务培训，提高临柜人员的业务处理能力， 从而提高她们的业务素质。员工的素质如何是银行能否发 展的根本，在目前人员流动频繁的情况下我们需要有一支 高素质的队伍。 1、 制定出培训计划，在 XX 年我们准备对我行股改上 市后的会 计制度、支付结算办法、新会计科目以及综合业务系 统新版本等业务知识以及各种新兴业务进行培训。及时让 柜员吸收新的业务知识，帮助她们跟上我行的变革速度。 2、加强与其他各部门之间的联系，在业务培训
5、上做好 互通有无，通过邀请其他各部门的业务人员为会计结算柜 员讲课，或讲业务知识，或讲自己的工作经验，以加深相 互之间的了解，从而相互学习，以提高柜员的业务素质， 更好地做好服务。 3、 好市分行会计结算部下达的各项会计结算工作， 如版本升级、测试验证、帐户管理、计划任务等各项工作 安排，并及时将业务信息向下辖网点传达，以更好地完成 市分行的工作任务。 4、加强对营业经理的考核与考评工作，使营业经理能 发挥潜力，履行好职责，提高我行的会计核算质量。 四、做好 与企业之间的联系，召开银企座谈会向客户介绍我行的业 务品种、新的结算方式，加强与客户的沟通，获取各种结 算需求信息，更好地为客户解决结算上的难题。 作为会计结算部，还起着与市分行及支行下辖网点的 上承下接工作，XX 年我们将加强与市分行之间的工作衔接， 及时将各项工作任务落实下辖各网点，努力完成市分行下 达的各项任务。同时，加强与各部门之间的工作配合，共 同为工行发展努力。 /p
