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2、acCentufeAURORA绩效管理体系的重要性作为纬织结松调整重要的一环,统效管理体系为震日家具达到此次组织调骅的预期效果,实现其策略目标提供一个重要的工具。为什么统效等理体系是重要的?统效箱理体紫怎根幅助伊业定现其目标:育的绍目标轼仪为永的,古的澈统效管理体系的定义招描侠一根编,技技工的工作和公司的日标林浑搜陶育摄仪的探标河跋部门的。跋时的经取化限为有椿的洪支挂倩英国的法9频河浩,切国刑公司关力柏霜政道的觊片刹目于经陶泓余渡政选的有作伯纳阿皇作神限伟一个伟绍诊的工陶为剧新的以政为炎炎皇林招依工关明俚管覆入员和员工了鲷备臼的上作怎槽为冀琬公司阀H蝙煊出cheanmeacCentufe4AU
3、RORA绩效管理体系的指导原则统效管理体系的设计需綦素围绕震旦家具的策略目标,确保各部门的统效评估标准与公司总的目标协调一致,使企业每一份力量都用在最终目标的实现上。瘟旦家具缎放等理伴系汪计原败口提升统放等理的笺略重要性,强化统放笈理与策略规刘的关系,咖时整司统效算理的重如流程与朱制,使统攸目标绒上下协调一致,拥有跋夜的源实现统放目标口建立全国平衔的统效指标,除评伯财务综效的财务性指标外,切于企业在刑造财夙统故汐程中的“江程性“探标,如内部茵运,客户海毽,组织学习管各指标也必须教史砚的定奂与洁英水水倪伟业孙衙地发属,市铐挂苔地创河怡沥最大的阪加伟传日学描江制策咤目标的绍,并了解各关链指标与筑咤
4、目标闭的团杰关蛎,侠企业胺借关键指标巾达到最线的策咤目标由通过组织震日管理层,全员参与绞放指标的研讨,在雨内部逐步形皮公司上下全品讨识和硫定自已的绞效指标,自觉对统效指坤贾质的工作忽度和氖国,开刑霍旦内部新的,人人为企业出谎划筝的企业文化。咖时,为箱旦仁后的统效管理体系的逸步自我宏智打下结官的堆础cheanmeacCentufe5AURORA指标。设计震旦家具绩效管理体系的方法以平街记分卡为工具,将震日家具的企业战略目标诚释为公司、部门、个人各层面的关键续放葛日家具统效管理余系设计方法|E硫荣-E然后推导出谅门的关逊绵设计霁旦家具统放管理流程.cheeanmee设计以伟业的烈限和价值宠伯为怪4
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