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1、试用期员工工作考核表试用期员工工作考核表一、考核对象基本情况一、考核对象基本情况（由人事行政部填写）： 姓 名入职日期部 门任此职日期职 位直属上级 二、本次考核期二、本次考核期（由人事行政部填写）： 本次考核期： 年 月 日至 年 月 日 三、考核对象主要人事记录三、考核对象主要人事记录（由人事行政部填写）： 考 勤培 训奖 励处 罚工 伤迟到： 次 小时应到： 次时间时间时间早退： 次 小时实到： 次地点地点地点旷工： 次 小时迟到： 次事实事实程度事假： 次 小时早退： 次类别类别责任病假： 次 小时旷课： 次金额金额金额填报： 审核：四、考核表四、考核表序号序号考核项目考核项目分数分数
2、考核要素考核要素自评自评 20%直接直接 上级上级 30%人力人力 资源资源 20%总经总经 理理 30%得分得分纪律性5自觉遵守和维护公司各项规章制度、 品行端正、文明有礼，无违纪现象1道 德 品 质诚信度5忠于职守，严守秘密，身先士卒， 诚实诚信，公平公正专业知识5具备从事本职位要求的各种专业技 术知识和能力资格，熟悉本岗位工 作流程，较好的理解、判断、表达 能力工作方法5熟练掌握业务技巧，能较好地运用 工作方法处理各种问题管理能力5具备良好的计划、协调、沟通、督 导等管理能力，具有良好的分析问 题和解决问题能力 学习能力5具备较好的学习能力创新能力5具备新意识、新观念，能提出新见 解和新
3、方案2工作能力发展潜力5追求进步，积极向上，具较好的发 展潜力积极性5工作任劳任怨，具有良好的积极性， 能较好完成各项工作任务，可放心 交付工作3工作态度责任感5对工作有较强责任心，敢于承担责 任 服从性5服从上级安排、调配，能准确接受 上级的各项指令 4团队精神协作性5尊重上级，团结同事，具全局观念 和团队合作精神，人际关系融洽， 较好适应工作环境目标完成率20工作目标完成比率情况5工作绩效工作质量20工作质量完成状况总 分签 名 五、考核评定五、考核评定：直接上级评定评语：继续留用，从 年 月份开始执行。 不再留用，建议 年 月 日办理离职手续。 签名：部门经理评定评语：继续留用，从 年
4、月份开始执行。 不再留用，建议 年 月 日办理离职手续。 签名：人事行政部评定评语：继续留用，从 年 月份开始执行。 不再留用，建议 年 月 日办理离职手续。 签名：总经理核准评语：继续留用，从 年 月份开始执行。 不再留用，建议 年 月 日办理离职手续。 签名：董事长核准评语：继续留用，从 年 月份开始执行。 不再留用，建议 年 月 日办理离职手续。 签名： 六、薪资情况六、薪资情况（由人事行政部填写）： 调整前调整后备 注项 目级 别金 额级 别金 额基本工资工资合计说明：1）人事行政部在员工试用期满内入职一月后，将此表交部门负责人或直接上级考核。2）各部门负责人或直接上级在两天内考核完毕交总经理。3）总经理在三天内批准后交公司人事行政部。4）人事行政部审核完毕后，将考核结果反馈部门负责人或直接上级。并将考核表存档。5) 评语必须填写
