《采购人员年终总结》由会员分享，可在线阅读，更多相关《采购人员年终总结（12页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、,2014年概述,xxxxx公司14年采购方面作总结,xxxxx公司14年采购方面工作总结,工作中存在的问题,针对现有问题解决的方法,2014年工作总结目录,2015年的工作计划,2014年已经过去，在过去的一年里通过领导和同事们的支持和帮助，各项工作均已顺利完成，新的一年已经开始，为了更好的完成下年的工作任务，现将我过去一年中工作情况作一个汇报。在过去的一年里，XXXXX2014年共计完成采购项目 XXXX 万元，XXXXX方面从2014年8月份开始完成采购项目共计XXXX万元，基本保证了公司生产部的正常运营。在过去的一年里，有很多方面还尚未达到预期的理想效果，如采购及时效性比较低，迟发货、
2、质量不达标等因素仍然存在，在今后的工作中继续努力学习，不断学习业务技能，征询产品信息，加强与客户沟通，更好的保质保量完成各项采购工作，使各项工作正确、准确率力争有所提高。为了确保更好的做好下一年的工作任务，现将我之工作做以下总结。,2014年工作总结,2014年全年灯具类累计采购金额为 XXXXX元,2014年全年xxxxxx类累计采购金额为XXXXX元,2014年全年维修及其他零散采购金额为 XXXXX元,XXXX采购 分项统计,2014年XX类采购,2014年XX类采购,零散采购,2014年采购分析,2014年XXXXX目共计采购成本为 XXXX元,2014年XXXXX项目共计采购成本为X
3、XX元,2014年XXXX项目共计采购成本为XXXX元,XXXX采购分项统计,2014年采购分析,2014年XXXXXXX项目采购成本为XXXX元,2014年XXXXXXX项目采购成本为XXXX元,XXXX项目,XXXX项目,XXXX项目,XXXX,XXXX,缺乏团队合作,采购成本偏高,采购制度还不够完善,供应商管理不够健全,成本,合作,流程,采购成本方面,采购流程方面,供应商管理方面,采购工作中存在的问题,团队协作方面,ThemeGallery is a Design Digital Content & Contents mall developed by Guild Design Inc.
4、,针对采购中存在的问解决方法,采购成本方面,采购流程方面,供应商管理方面,团队协作方面,完善采购制度，降低成本：根据材料采购计划，按时、按需对公司各项目需要的产品及辅材进行申购。在请购材料的同时，并把材料的价格信息及时提供给相关技术部门，核实准确，提高采购员的自身知识及业务水平，保证货比三家，质优价廉的购买到材料及设备，降低成本，提高采购效率，提高企业利润。为降低成本，通过寻找多方供方，做到询价、比价、议价，从中选择物美价廉的供应商。,确保采购的时效性、对所需物资进行分类，分清轻重缓急，对一下急需的物资尽量做到及时采购，从而保证生产的顺利进行。,与各供应商建设立并保持良好的关系，对每家来访的供
5、应商进行分析了解，确保每一个合适的供应商的资料不流失，同时也利于采购对供应商信息的掌握，建立合格供应商名录，对供应商进行评价和分析，合格者才具备供商资格。,工作中团结同事，处理好与领导同事之间的关系，保持良好的沟通，充分发挥岗位职责，认真完成各项工作任务，协助相关部门的工作需要，能按照技术部的要求及时与各供应商进行沟通协调，尽最大努力按照公司的标准保质保量的完成产品的供应。,Description of the contents,Description of the contents,采购工作中的几点体会,公开透明,分析比较,加强管理,信息管理,公开透明的按采购制度程序办事，在采购前、采购中、
6、采购后的各个环节都主动按受财务及其他部门的监督，有问题将会在第一时间反馈给上级领导。,围绕控制成本、采购性价比最优的产品等方面进行开展工作，采购员在充分了解市场信息的基础上进行询价、比价，注重沟通技巧和谈判策略。,加强对供应商的管理协调，合作过程中，采购员必须公正严明，最终为公司选择最优且具有战略伙伴的供应商。,逐步加强对设备及材料的价格信息管理，提高部门采购员的工责任感觉，保证采购设备及材料信息的有效跟踪。在专业知道得到提高的同时，业务素质及责任感非常重要，做一个有责任感的采购员。,Chart Tite in here,2003,2004,2005,2006,30,50,70,120,201
7、5年工作计划,1、完善供应商体系，对重要材料/设备的供应商要求达到2-3家，确保材料/设备能够了及时供应。随时关注市场变化，尽量利用多渠道来降低成本、控制质量。稳定现有供应商，开发有潜力的供应商，不断优化供应商体系，在工作中不断改进工作方法，不断积累经验。2、随着市场的因素影响，各种原材料的价格都在不同程度上涨或是下调，采购员要做好价格的比对，做好比价、议价，了解市场价格，从中选择优秀的供应商，避免供应商以各种理由对公司提出涨价的要求。3、继续配合技术部完成项目上所需求的设备及辅材的购买，以及项目所需的设备的各种质资。,G 4、采购物资进行分类，制定分类物资采购制度，如设备和设备零部件的采购无
8、法在短期内完成，所以在采购的过程中要做好采购计划;如经常所需的等常用物资，应做好相应的存货，购买量大则可以降低成本。5、配合仓库，掌握好仓库库存，了解销售的情况，使采购工作不处于被动状态，及时清查库存呆滞品，并上报上级处理。6、采购员的产品知识及业务素质通过培训和相互学习，使专业知识及业务水平得到提高，同时培养新进人员，使之尽快熟悉工作。llery is a Design Digital ign Inc.,- ThemeGallery is a Design Digital Content & Contents mall developed by Guild Design Inc.,2015年工作计划,总结,综上所述，在新的一年里，我会更加努力的学习，不断地积累丰富采购经验，高标准严要求的完成各项工作，总之，所有的工作结果都与领导和同事们的帮助和支持分不开的，在此表示感谢，今后一定会更加团结，齐心协力，共同进步，向同一个目标迈进 争取更大的进步!,Thank You !,采购部：XXXXXX,
