优秀部门主管的工作流程(日、周、月)职场心得

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2、,你感觉自己的工作落下了很多,总是很难在既定目标内完成。,你很想跟家人多呆一会儿,可你感觉根本就没有时间啊。,or,2018/10/25,or,都没有时间和朋友聚一聚,感觉自己生活的圈子越来越小了。,你知道自己迫切需要提高,但总是无暇阅读与工作有关的书籍。,你没有开通微博,也不知道什么是微信,没有时间尝试新鲜事物,感觉自己out了。,什么,你问我的业余爱好?我哪有时间去从事什么业余爱好,太奢侈了吧?,感觉自己没有在有限的时间里做自己应该做的事情,每一天都忙却忙的不是地方。,很想好好给自己放个假,但如果长休了一段时间,又会有负罪感。,你常常沉醉于过去的成功或失败之中,不敢想未来会怎样。,还记得自

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4、度把控,管理重点,月度工作节奏:,团队重点,榜样分享 荣誉表彰 激励、促销 组织活动,关注工作状态 情绪调节 帮助解决问题,榜样分享 激励方案追踪 晚餐交流,周工作节奏: (标红部分为团建内容),业务节奏,重点动作,日工作节奏: (标红部分为团建内容,团队有很多别的方式),早上,上午,中午,傍晚,下午,晚上,早会前准备 早会激励 目标指引,工作量追踪 意向收集 新人辅导,午餐会总结 午间游戏,工作量追踪 意向收集 陪同拜访 业绩播报,晚会总结 心态沟通 技能培训 精英学院,电话量追踪 意向梳理 明日安排,主管高效的作业流程,案例:日复一日一天起了个早我很高兴:“我这次总算能准时到会了” 我想:

5、“这回总监不能再那样不悦地看我了,现在去之前还有足够时间买早饭呢。”我去买早饭,碰见了两天未见的同事小刘,和他聊聊他的国庆长假和我自己的休假,过了五分钟,我回到办公桌旁。还没坐下,小王过来向我请教了一个问题。我讲了自己的观点,意识到2分钟后就要开会了。当我正要往外走时,想起应该带上报告,但它放到哪去了?正当我在桌上和成堆的文件中搜索时,突然看见一张自己写的纸条:紧急!星期一给XX公司徐总回电。我想不行,得给金总回电,不能再拖了!10分钟后,我处理了徐总的事,但还没找到报告,越找越烦,我已经迟到10分钟了。,那么,怎么管理时间才能 更高效呢?,执行力要成为一种强势,必须要把握执行制胜的二十四字真

6、经: 认同文化、统一观念、明确目标、细化方案、强化执行和严格考核。,学习将不同的工作授权给不同的人执行,分工合作才能在最短时间内以有效的方式达成目标。,学习分配工作,1、电话量统计员,2、外访统计员,3、打印专员,4、每日会议记录员(轮流),5、财务专员(汇总), 学习分配工作,18,如果你从来不懂得拒绝工作,导致工作量超出负荷 时,你的工作品质势必会大受影响。,NO!,NO!,NO!,培养说“不”的能力,培养说不的能力,拖延决定或行事缓慢是非常危险的习惯。应付拖延的招数: 制定完成期限(帕金森原理) 建立回馈制度 安排人监督你(公开计划) 把工作划分为几个小部分 趁早解决,现在就去做,今日事

7、今日毕(TNT), 今日事今日毕,Diarize(定出做的时间)变为 Do it latter(待会做),Do it now! (马上就做),Dont do it。 (别去做了),重 要,紧 迫,Delegate 授权别人去做,提高效率的4D原则, 提高效率的原则, 电话行为监控, 电话行为监控, 电话行为监控, 电话行为监控,电话量,不只是考核,更多的是要通过数据提升效能 外访不只是知道,外访的监控,要跟效能挂钩 意向储备不只是收集,意向的监控,要检查并分析;,五量四率的来源,五量, 电话行为监控,五量四率的来源,四率,外访行为监控,参考表格:外出拜访, 意向储备监控,参考表格:意向客户储备,人有了知识,就会具备各种分析能力, 明辨是非的能力。 所以我们要勤恳读书,广泛阅读, 古人说“书中自有黄金屋。 ”通过阅读科技书籍,我们能丰富知识, 培养逻辑思维能力; 通过阅读文学作品,我们能提高文学鉴赏水平, 培养文学情趣; 通过阅读报刊,我们能增长见识,扩大自己的知识面。 有许多书籍还能培养我们的道德情操, 给我们巨大的精神力量, 鼓舞我们前进。,谢谢观看,

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