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1、人力资源状况分析,2006年 月份人力资源现状分析2006年 月份人员离职情况分析2006年 月份人员补充情况及三季度需求计划2006年 月份人力资源主要工作总结2006年 月份人力资源主要工作计划,内容介绍,人力资源现状分析评价,2006年度总定编数、 月份总人数、人员结构情况,说明：,岗位分布情况,管理人员: 指公司管理人员及行政人员； 销售人员：指销售公司所有人员； 生产人员: 指除分公司经理班子、行政和财务人员之外的所有人员。 后勤服务人员: 指司机、物业管理员、服务员、门卫、保洁工。,公司人员整体学历分布,公司人员整体年龄分布,2006年 月份人力资源现状分析2006年 月份人员离职
2、情况分析2006年 月份人员补充情况及三季度需求计划2006年 月份人力资源主要工作总结2006年 月份人力资源主要工作计划,内容介绍, 公司核心员工指各分公司（部门）经理助理以上人员上年度考核结果差者除外、硕士研究生以上学历者、 注册会计师； 公司管理人员是指公司职员、事业部机关职员、行政人员、后勤服务人员； 销售人员指在销售公司内有销售业务指标的人员； 生产人员指除管理人员及工程师和技术员之外的所有员工。,离职人员总数及分布情况,离职原因分析(合计37人）,离职人员基本情况,本月已有离职动向的人员及岗位分布情况,采取措施,针对离职情况下季度应采取的措施,2006年 月份度人力资源现状分析2
3、006年 月份人员离职情况分析2006年 月份人员补充情况及三季度需求计划2006年 月份人力资源主要工作总结2006年 月份人力资源主要工作计划,内容介绍,本月人员补充情况,补充人员情况说明,本季度人员补充情况,本月试用人员情况,说明：,下一季度人员招聘计划,2006年 月份人力资源现状分析2006年 月份人员离职情况分析2006年 月份人员补充情况及三季度需求计划2006年 月份人力资源主要工作总结2006年 月份人力资源主要工作计划,内容介绍,季度工作自查与评价,月份工作自查与评价,1 2 3 4 5 6,工作中存在的问题及需要提供的支持,2006年 月份人力资源现状分析2006年 月份人员离职情况分析2006年 月份人员补充情况及三季度需求计划2006年 月份人力资源主要工作总结2006年 月份人力资源主要工作计划,内容介绍,人力资源下月主要工作计划,定岗定编 职务说明书 薪酬管理 人事异动及劳动关系管理 招聘管理 培训管理 绩效考核管理 其它,说明：以上人力资源工作事项，分别从下月采取措施，计划完成时间，预计达成工作成绩或结果等方面进行安排,
