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1、千一一主商参考书目1.小保罗“R“墨菲(PaulRMurphy,Jr.)、唐纳德*F“伍德DonaldF.Wood)著,陈荣秋等译当代物流学(第9版中国人民大学出版社,2009.9印马彗温平编著物流与供应链管理(第2版)电子工业出版社,2008.13.马龙龙、祝合良编著物流学“中国人民大学出版社,2007.5一英)苴之1仑p合里森义AlanHarriSon)、【宿T雇盲女母矛斗.范赫克(RemkovanHoek)著,张杰译物流管理(原书第二版机械工业出版社,2006.45.道格拉斯*兰伯特(DouglasLambert)、詹姆士*斯托克UamesStock、莉萨埃拉姆LisaE11ram)著张
2、文杰、叶龙、刘秉镰译物流管理电子工业出版社,2003.7卜主要内容1.引言2.供应链管理基础3.需求预测与客户服务4.采购管理5.库存管理6.运输管理7.仓储管理8物料搬运与包装9.配送与配送管理“10.物流成本与绩效控制11.物流战略1.引言*物流的价值效用*物流的内涵*物流的发展*关键的物流活动*物流的作用*物流的重要性1.1物流的价值效用价值效用:是指商品或服务为满足需求所提供的价值或用途。口口可以产不种类型的基本价值效餐1.1.1形态效用形态效用品的价值。物流通过流通加1.1.2“时间效用时间效用是指物品从供给者到需要者之间有一段时间差,由于改变这一时间差所创造的价值称为时间效.缩短时间;2.通过弥补时间差;3.延长时间差。工|土1.3“地点效用地点效用是指物品从供给者到需要者之间有段空间差,即供给者到需要者之间往往处于同的场所,由于改变这一场所的差别所创造价值。由集中的生产场所流入分散的需求场所;分散的生产场所流入集中的需求场所;甲生产地流入乙需求地。“一些刀山414占有效用占有效用是指实际拥有特定商品或服务所创造的价值。物流可通过第三方物流的新型服务方式创造占有价值。另外,也是时何效用与地点效用实现的前提条件。
