隆提案改善简介教材2012课件

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6、169.45169.45+(169.45x1%6)=171.14171.14+(171.14x1%6)=172.86172.86+(172.86x1%)=174.58)174.58+(174.58x1%6=176.33176.33+(176.83X1%6=178.09178.09+(178.09x1%6=179.87全员参与每天进步一点点,你的变化在哪里?61179.87+(179.87x1%4)=181.67762o8邹Rosssx1%)-210.9262181.67+(181.67X194)=183.49(77gA(210.92x1%)-213.0363183.49+(183.49x154

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9、提松改善的步骤提松改善的方法用i特义什么是问题IB之线平衡分析与瓷颈改么“如何发规解决问题善IB七大二法简介么JIT现场物流改善史常见八大浪费么“生产布局和流水线生产布置要点打破现状JIT快速换线换模学关仁业例分享和学习什么是提案?企业内员工针对现行作业程序、工作方法、工具、设备及产品质量等,可改善的地方提出的建设性的改善意见或构思,谓之“提松?骗门建议*心什么是改善?把理所当然的事做成理所当然(提案实施后有实际绩效库出)就是改暗,或者说通过纠正偏差使事物往好的趋势发展。(方法或手段)提案改善的好处企业本身么“可以降低成本,提升企业的竞争力么可以帮助解决企业的难题万“可以改善企业的组织气候员工个人双“物质面收入的增办万工作环境的改善么“满足成就感万把人变得更聪明人人鄂阮政基的仪力|章事都有改菊的余北!人园,提案改单的目的鼓励员工对工作多加思考,提高创新与改善的精神激励员工提出建设性的意见,以利公司营运窖壹员工的能力,发掘潜在人才加共提升,侩对公司有更大丿“改暗员工士气,消解员工不平与不满友“增进管理者与员工间意见的交流,俭上意可以下传,下情可以上达推进参与经营政策,侠员工党得自巳受到公司的重视使员工之提案有系统的处理方法。

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