基础设施事业部管理组织架构ppt培训课件

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1、基础设施事业部2016年4月,基础设施事业部管理组织架构,基础设施事业部管理组织架构,LOREM IPSUM DOLOR LOREM IPSUM DOLOR LOREM IPSUM DOLOR LOREM IPSUM DOLOR LOREM IPSUM DOLOR LOR,LOREM IPSUM DOLOR,基础设施事业部管理组织架构,基础设施事业部管理组织架构,一、市场部的主要职责,负责代表公司对接局基础设施事业部、对接交通、市政、铁路等政府部门,掌握行业政策、法规和商业信息,推进公司基础设施领域的开拓;,负责调查和分析基础设施市场的发展走势,国家和地方的投资方向,对接大业主,抓好基础设施工

2、程项目信息的收集、筛选和跟踪;,一、市场部的主要职责,负责策划、跟踪PPP模式等基础设施项目,组织进行项目可行性研究和专业评估等工作;,负责基础设施项目的资审、招标书评审、投标策划、标书编制、标书评审报送、投标后评估、评审工作的改进,并组织合同评审、谈判、签约工作;,负责基础设施项目经营开拓有关报表、台账的编报、管理;按时上报各项报表。,二、工程技术部主要职责,负责基础设施项目生产计划指标完成情况的统计、汇总工作; 负责制定基础设施项目工程管理制度以及相关指导性文件; 负责对基础设施项目工期目标的编制与管理,组织审核和收集、整理、传递、归档工程资料,处理业主对工程的投诉及来访; 负责基础设施项

3、目施工过程监控、项目管理、竣工验收、保修服务等工作进行检查和评价;,二、工程技术部主要职责,牵头组织基础设施项目投标及项目实施前的技术方案策划,参与基础设施投标项目招标文件评审,投标策划、标书及合同评审,负责基础设施项目工程技术标的编制; 负责基础设施类工程国家和地方、行业的技术、质量、环境和职业健康安全方面的标准、规范、规程、图集的识别与收集,形成标准规范清单传递到项目, 并对其标准、规范及其它技术文件的控制情况进行监控; 负责督促和检查对项目竣工资料的归档工作,组织对收尾项目的综合考核并提出核意见;,二、工程技术部主要职责,监督项目做好图纸会审、方案编制及技术交底工作,配合公司科技部做好施

4、工组织设计审校,组织编制项目中重点工程施工组织设计,并对项目施工组织设计等技术文件的控制情况进行监视; 负责对项目试验、测量及其相关的仪器设备的管理情况进行监控; 参加项目质量、环境、安全事件的调查,组织提出技术处理方案及纠正预措施; 完成公司工程部、科技部安排的其他工程、技术管理工作;,三、商务物资部主要职责,参加基础设施项目经济标的编制、招标书评审、投标策划、投标书审核, 测算确定项目预算成本、分包方的评价选择、参加合同评审、谈判、签约,负责合同变更前的评审及项目合同交底, 并对实施情况进行监控; 参与基础设施项目分包招标文件的拟订、标底的制作、分包方资格预审、分包方投标报价分析、分包方考

5、察、选定及分包合同的签订, 并对合同的实施情况进行监控;,3.1商务管理职责,三、商务物资部主要职责,负责建立基础设施工程的分包方资源数据库、投标报价数据库; 负责将合同要求、变更要求及时传递到相关部门,并负责合同文件和和投标资料的归档与履约分析; 负责编制基础设施项目预算成本及成本核算, 并对项目成本控制情况进行监控,组织对业主工程结算及分包工程结算; 完成公司合约部安排其他商务管理工作。,3.1商务管理职责,三、商务物资部主要职责,参与基础设施项目投标工程的招标评审、投标策划,对其中材料、施工设备采购提供提出方案; 负责建立物资供应商及价格信息数据库,组织对采购物资供应商选择、签约及供应业

6、绩考核,并对项目及分包采购物资管理进行监控; 监管项目按要求编制采购计划,并对计划采购、采购物质进场的验证、不合格物资的控制情况进行监控;,3.2物资机械管理职责,三、商务物资部主要职责,协助公司物资、机械部对项目的检查考核,对项目物资、施工机械设备使用及管理的总体状况做出评价; 监督检查基础设施项目部制定的设备管理制度和岗位责任制; 监管项目租赁机械设备结算审核工作,按要求向公司相关部门及主管领导报送相关资料;,3.2物资机械管理职责,四、质量安全部主要职责,参与工程投标的资格预审、投标策划、标书及合同评审,对项目质量、安全目标提出方案,参加审核项目实施策划书,并监督实施; 负责按标准、规范、程序对项目实施过程进行抽查,对项目施工过程检验、不合格品控制情况进行监控; 组织推进全面质量管理,做好QC成果的收集、整理、发布和向上级推荐优秀成果, 组织质量标准规范及管理体系文件的培训;,四、质量安全部主要职责,负责收集、传递与工程施工有关的职业健康安全管理法律法规; 按安全文明工地的要求,对项目管理实现情况进行监控; 组织贯彻职业健康安全法律、法规,参与重大职业健康安全和环境事件的调查处理,并监督整改及纠正措施的实施,纠正结果验证、纠正措施的有效性评价。 协助公司对项目的检查考核,对项目质量、安全管理的总体状况做出评价;,

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