建筑工程施工组织设计(吕工课件)

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1、建筑工程施工组织设计 内容及编写要点,吕建星 2011年11月,主要内容根据建筑施工组织设计规范(GB/T50502-2009)施工组织设计内容包括: 编制依据 工程概况 施工部署 施工进度计划 施工准备 资源配置计划 主要施工方法 施工现场平面布置 主要施工管理计划,单位工程施工组织设计编制程序,熟悉掌握各项编制依据, 属于施工招标阶段的工程, 应熟悉招标方所发出的标书要求; 熟悉设计图纸,弄清设计意图; 进行现场调查了解,或熟悉施工组织总设计的内容; 计算工程量,进行工料分析统计; 确定施工方案和各分项工程的施工方法; 编制施工进度计划; 编制材料、构件、加工半成品件的需用量及进场时间计划

2、; 编制施工机械、设备的需用量及进场时间计划; 编制劳动力需用量及各工种进场时间计划; 编制生产、生活临时设施需用量计划; 编制施工用水、用电、用气量及管道敷设方案; 编制施工准备工作计划; 设计和绘制施工现场平面布置图;,一、编制依据施工组织设计应以下列内容作为编制依据:1、与工程建设有关的法律、法规和文件;2、国家现行有关标准和技术经济指标;3、工程所在地区行政主管部门的批准文件,建设单位对施工的要求;4、工程施工合同或招标投标文件;5、工程设计文件;6、工程施工范围内的现场条件,工程地质及水文地质、气象等自然条件;7、与工程有关的资源供应情况;8、施工企业的生产能力、机具设备状况、技术水

3、平等。,国家现行有关标准主要包括: 施工质量验收标准 如:砌体结构工程施工质量验收规范GB50203-2011 专项工程技术规范或规程 如:建筑桩基技术规范JGJ94-2008 施工规范 如:大体积混凝土施工规范 GB50496-2009 安全技术规范 如:建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范JGJ130-2011 产品、方法标准 如:混凝土检验评定标准GB/T50107-2010 管理标准 如: 建设工程项目管理规范GB/T50326-2006,二、工程概况工程概况应包括工程主要情况、各专业设计简介和工程施工条件等。 1、 工程主要情况应包括下列内容:(1)工程名称、性质和地理位置;(2)工

4、程的建设、勘察、设计、监理和总承包等相关单位的情况;(3)工程承包范围和分包工程范围;(4)施工合同、招标文件或总承包单位对工程施工的重点要求;(5)其他应说明的情况。 2、各专业设计简介应包括下列内容:(1)建筑设计简介包括建筑规模、建筑功能、建筑特点、建筑耐火、防水及节能要求等,并应简单描述工程的主要装修做法;(2)结构设计简介包括结构形式、地基基础形式、结构安全等级、抗震设防类别、主要结构构件类型及要求等;(3)机电及设备安装专业设计简介包括给水、排水及采暖系统、通风与空调系统、电气系统、智能化系统、电梯等各个专业系统的做法要求。,3、项目主要施工条件应包括下列内容:(1) 项目建设地点

5、气象状况;(2) 项目施工区域地形和工程水文地质状况;(3) 项目施工区域地上、地下管线及相邻的地上、地下建(构)筑物情况;(4) 与项目施工有关的道路、河流等状况;(5) 当地建筑材料、设备供应和交通运输等服务能力状况;(6) 当地供电、供水、供热和通信能力状况;(7) 其他与施工有关的主要因素。,三、施工部署施工部署是对项目实施过程做出的统筹规划和全面安排。主要包括: 1、施工目标 2、项目管理组织机构 3、施工进度安排及空间组织(施工部署) 4、施工重点和难点 5、新技术应用 6、分包管理,1、施工目标应根据施工合同、招标文件以及本单位对工程管理目标的要求确定,包括进度、质量、安全、环境

6、和成本等目标。,3.1.1 工期目标总工期1100日历天内完成竣工验收并移交业主使用,其中主体结构封顶550日历天内完成施工。计划2004年12月30日开工(具体开工日期以招标文件要求施工委托合同生效之日起为准)。2006年7月2日完成主体结构封顶。2008年1月3日竣工,满足建设单位工期要求。,3.1.1质量目标保证本工程一次交验达到国家及地方现行质量验收规范、规程规定一次验收合格。 1.严格按国家现行施工验收规范施工,严格按照国家建筑工程施工质量统一验收标准(GB50300-2001),检评各分部分项工程,确保工程质量:合格,主体力争获得重庆市优质结构奖“三峡杯”,整体质量创重庆市建筑工程

7、最高奖“巴渝杯优质工程”奖。 2.严格执行ISO9001:2008系列标准,加强工程质量过程控制,确保各施工过程,施工工序受到严密监控。 3.保证圆满实现本工程的所有各项使用功能,并加强对主要分部的质量控制。真正做到:让用户对结构安全放心,对使用功能舒心,对观感质量满意。,3.1.3 职业安全健康和环境目标认真贯彻执行“安全第一、预防为主”和“污染预防”的思想,强化管理,全面落实安全生产责任制和实施文明施工,积极推广应用节能型材料,为施工生产创造良好的工作环境。施工过程中,严格遵守中华人民共和国噪音标准(建筑施工场界噪声限值)GB526-90以及福州市的相应法规,减少粉尘污染。确保: (1)杜

8、绝人身重伤、死亡责任事故,轻伤负伤率控制3以下; (2)杜绝火灾、重大机损、车祸责任事故; (3)杜绝因施工引起周围建筑物设施破坏的责任事故及第三方人身伤亡事故。 (4)创福州市市级“文明示范工地”,争创省级安全优良工地。,2、项目管理组织机构项目管理组织机构形式应根据施工项目的规模、复杂程度、专业特点、人员素质和地域范围确定,大中型项目宜设置矩阵式项目管理组织,远离企业管理层的大中型项目宜设置事业部式项目管理组织,小型项目宜设置直线式项目管理组织。,项目经理,项目副经理,项目技术负责人,施工员,测量员,安全员,试验员,机管员,材料员,预算员,作业班组,专项分包单位,质检员,项目部主要管理人员

9、职责 1、项目经理职责 以一级项目经理担任本工程项目经理,在本工程按项目法组织领导全体员工全面完成施工承包合同所规定的任务。其职责是: (1)全面负责本工程施工管理,执行ISO质量、职业安全健康和环境管理体系文件,对本工程的管理经营决策负第一管理者的责任。 (2)合理使用和调配资金。用好公司拨付的起动资金和建设单位拨付的预付及工程进度款,控制施工分阶段生产成本和竣工决算成本。 (3)按弹性编制组建项目的管理层和作业层;按动态管理要求优化,组织各项资源配置。对所属施工队伍进行生产指挥、技术管理、安全质量检查,保证按合同要求完成工程建设任务。 (4)认真履行施工合同,组织各专业项目队伍管理协调和配

10、合,协调内外关系,解决施工中存在的问题。 (5)加强全面质量管理,保证工程质量达到国家规定标准和合同要求,以安全、优质、高效、低耗成本,增强公司市场竞争能力。 (6)切实抓好安全生产,努力改善劳动条件,提高员工的安全意识,杜绝人身伤亡、机破、火灾事故。 (7)有权代表公司会同建设单位协商解决施工中的问题,处理施工合同中一切相关事宜。,3、进度安排和空间组织(施工部署) (1)施工顺序及进度安排:包括施工内容及其进度安排,施工顺序应符合逻辑关系。 (2)施工段、流水段划分:施工流水段划分应根据工程特点及工程量分阶段进行划分(按后浇带、伸缩缝、施工缝、多塔)。 (3)施工流程,例一:某住宅小区,例

11、二:,(1)施工顺序,(2)流水段划分,4、施工的重点和难点包括组织管理和施工技术两个方面。工程的重点和难点对于不同工程和不同企业具有一定的相对性,某些重点、难点工程的施工方法可能已通过有关专家论证成为企业工法或企业施工工艺标准,此时企业可直接引用。重点、难点工程的施工方法选择应着重考虑影响整个单位工程的分部(分项)工程,如工程量大、施工技术复杂或对工程质量起关键作用的分部(分项)工程。,例:,5、新技术应用对于工程施工中开发和使用的新技术、新工艺应做出部署,对新材料和新设备的使用应提出技术及管理要求。新技术可企业开发,也可为建筑业10项新技术(2010)的内容,包括:,1地基基础和地下空间工

12、程技术 2混凝土技术 3钢筋及预应力技术 4模板及脚手架技术 5钢结构技术 6机电安装工程技术 7绿色施工技术 8防水技术 9抗震、加固与改造技术 10信息化应用技术,例一:,例二:,6、分包管理对主要分包工程施工单位的选择要求及管理方式应进行简要说明。,四、施工进度计划施工进度计划可采用网络图或横道图表示,并附必要说明;对于工程规模较大或较复杂的工程,宜采用网络图表示。下表为某商住楼工程(一层地下室、32层、建筑面积3万平方米,总工期615天)主要分部分项的控制工期:,例一:某住宅小区C5楼,例二:,某高层住宅,25层,4.5万平方米,双塔,例三:,五、施工准备包括技术准备、现场准备、资金准

13、备。1、技术准备 (1)技术资料等的准备 (2)专项施工方案编制计划 (3)检试验及设备调试计划 (4)样板制作计划,(1)技术资料等的准备,例:,(2)专项施工方案编制计划,例一:,例二:,例三:,(3)检试验及设备调试计划,例一:,(4)样板制作计划,例:,2、现场准备 (1)临时用水 (2)临时用电 (3)临时设施 (4)施工道路,(1)临时用水,1)布设方式:采用明铺的方法,通过道路部分采用埋管处理(深度大于500mm)。 2)消防及洗车用水:将深井中抽出的深井水通过DN200主水管引入水箱中,再通过DN100水管引入宿舍区及现场并设置消防水笼头。 3)生活区用水:采用DN100、DN

14、50、DN25等管径的镀锌管和PVC管从主水管上接出支管,分别接至办公室、宿舍、食堂、洗漱池、厕所、浴室等处。其中食堂饮用水采用市政供水管网中的自来水,其余用水一律采用深井水,经过提取水样化验,深井水具备饮用水条件,考虑到人员饮用的安全性,饮用水为自来水,其余用水一律使用深井水。 4)施工现场生产及加工用水:采用DN100、DN50等管径的镀锌管和PVC管从主供水管上接出支管,分别接至施工楼层、混凝土搅拌站和钢筋、模板加工场地等处。,例一:,例二:,(2)临时用电,例:,(3)临时设施,根据工程规模,最高峰需要施工人员520人,生活区、办公区、加工区、堆场临时设施面积分配如下:,例:,项目办公

15、室及民工宿舍等生活设施布置在厂区西部预留空地;采用封闭式管理,宿舍采用7.44m3.65m轻质彩钢板活动房,门卫、食堂、餐厅、娱乐室采用单层彩钢板活动房,浴室厕所采用单层砖砌体搭建。围墙采用2.5m高封闭。办公楼采用二层彩钢板材料搭建,布置在厂区西入口靠南位置,并用2.2m高砖砌围墙与作业区隔离。办公楼底层门朝南,办公区设庭院,庭院内种植一定数量的花草,并留有一块用作停放汽车的场地,内设厕所一只。,办公室一层平面布置图,办公室二层平面布置图,(4)临时道路,现场做46m宽能回车施工道路,施工道路主入口由东侧黄山路进入。施工道路部分利用库区原有的水泥道路,未硬化部位采用先铺20cm厚块石路基,再

16、浇15cm厚C25砼面层。人行便道采用铺7cm厚碎石上浇10cm厚的C15砼。做现场排水管沟,及时排除地表水,保证雨季道路畅通。,例:,六、资源配置计划1、劳动力配置计划劳动力配置计划应包括下列内容: (1)确定各施工阶段各工种用工量 木工:模板0.15工日/m2 如剪力墙结构标准层1000 m2,工期7天, 则需木工1000X3X0.16/7=69人。 钢筋工:安装45工日/ t,制作2.6工日/ t 砼工:梁板砼0.3工日/m3,柱墙砼0.65工日/ m3 瓦工:砌体1.7工日/m3 架子工:脚手架0.81.3工日/m2 (2)根据施工进度计划确定各施工阶段劳动力配置计划。,劳动力需用量一览表,例一:,例二:,2、材料配置计划主要工程材料、设备、周转材料的配置计划应根据施工进度计划确定,包括各施工阶段所需主要工程材料、设备的种类和数量。,主要材料需要量计划,例:,主要周转材料计划表:,主要工程材料进场计划表:,3、施工机具配置计划应包括各施工阶段所需主要机具的种类和数量。 内容包括:(1)主要施工机械,如塔吊、挖土机、起重机等的需求量,并套用机械产量定额求得;(2)根据运输量确定运输机械的需求量。(3)最后编制施工机具需求计划。 作用:施工机具需求计划除为组织机械供应外,还可为施工用电、选择变压器容量等的计算和确定停放场地面积的依据。,

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