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1、创意未来，创想无限,温州正栩影视文化创意产业园,内容提要,【第一部分：概念篇】 【第二部分：需求篇】 【第三部分：规划篇】 【第四部分：运营篇】,【第一部分：概念篇】,温州的精彩名片,产业聚合型影视文化创意产业园,国家级文化创意产业园,东方创意硅谷 国内领先、国际知名的影视文化创意企业总部基地,东方梦幻乐园 影视文化休闲旅游基地,东方影视基地 具有特色的影视拍摄制作国家级基地,三大产业基地,政府引导，市场运作，园区开发,多方位开发、整体运营，聚合影视文化创意产业多元化盈利空间,开发理念:,构筑“一园二区三中心”超级产业平台,规划“一园、两区、三中心”六大功能板块。一园，即影视主题乐园；两区，即
2、影视创意硅谷区和影视拍摄外景区；三中心，即影视制作中心、影视接待中心和会展、演艺、培训中心。 建成后的影视文化创意产业园，将形成“三大产业基地”，即具有独自特色的影视拍摄制作国家级基地；国内领先、国际知名的影视文化创意企业总部基地；5A级影视文化休闲旅游基地。涵盖影视拍摄、制作、流通、服务及产品研发、人才培训、文化旅游等完整的产业链条。,资源汇聚，强强联合，实力团队，倾力打造,【第二部分：必要篇】,五大主力需求， 影视文化创意产业园，蓄势待发,党的十七大明确“推动社会主义文化大发展大繁荣”的要求，提出“当今时代，文化越来越成为民族凝聚力和创造力的重要源泉、越来越成为综合国力竞争的重要因素，丰富
3、精神文化生活越来越成为我国人民的热切愿望”。 2009年9月国务院发布了文化产业振兴规划，在这一规划中，首次明确提出创意产业，并把它置于优化文化产业结构、需较快发展的重点文化产业门类之首。 而目前我国文化产业发展还不充分，总量规模偏小、社会化、产业化程度低、结构不合理，而一些发达国家文化产业已经成为国民经济的支柱产业。文化产业在中国比起其他产业，无论在市场化或对外开放的程度上，或国际竞争力方面落后10年到20年。 “大力发展文化产业，实施重大文化产业项目带动战略，加快文化产业基地和区域性特色文化产业群建设。”正在上升为国家战略任务。温州正栩影视文化创意产业园的建设，在“以影视文化为龙头，聚合影
4、视文化创意产业的完整产业链，全面带动区域经济的发展”方面有着重要的战略意义。,【国家战略任务需求】,推动文化产业的大发展和大繁荣 影视文化创意产业园，呼之欲出,浙江是我国的文化大省。物华天宝，人杰地灵。改革开放以来，浙江人不仅以其独树一帜的智慧和创造，为我们提供了经济方面的“温州经验”，而且在文化产业发展领域里，也同样以其创造性建树而独领风骚，从“横店”、“宋城”到“阿里巴巴”，形成了独特的以民间的力量推动文化产业发展的“浙江现象”。这在全国恐怕也是不多见的。人民群众中蕴藏的文化创造活力，是浙江文化大省建设不竭的动力。 当前，浙江省的文化产业呈现出飞速发展的良好态势。社会主义核心价值体系、公共
5、文化服务体系、文化产业发展体系进一步理顺，文化产业成为优化经济结构的重要引擎，在国民经济中的比重更加合理，文化产业综合实力、文化竞争力以及对国民经济发展的贡献率显著提升。浙江文化产业正处在一个新的、重要的历史的发展时期。 温州正栩影视文化创意产业园，在此种背景下，应势而生，为推进建设浙江文化大省具有重要意义。,【文化大省的需求】,推进文化大省建设 开创浙江文化建设新局面,面对刚刚过去的全球百年不遇的金融危机，中国出台4万亿的投资，拉动内需，改善经济。各地政府也纷纷出台扩大投资、拉动内需的政策。为应对金融危机的影响，浙江省委、省政府及时提出了“标本兼治，保稳促调”的工作思路，通过大力推进发展方式
6、的转变，经济结构的调整，来推进整个浙江经济的转型升级，并加大投资拉动内需等措施，来帮助企业共渡难关。 企业转型升级，开拓文化创意产业、增加产品附加值是浙江省委省政府一直在努力推动的工作，运用高新技术创新文化生产方式，改造传统产业，催生新的文化业态，大力发展软件、影视、动漫、展会、网络出版等文化产业，培育文化创意产业园区，以文化创意引领经济转型。 近年来，横店影视产业实验区、浙江省文化创意产业实验区等在政府的引导下，通过有效整合文化资源和资本优势加快发展影视传媒、网络动漫等文化产业，并把产业链延伸至各种后文化产品中，充分展示了文化创意的市场魅力。 专家们认为，国际金融危机，更加证明浙江通过发展文
7、化创意产业实现经济转型升级，能够有效增强抵御风险的能力，增强产业核心竞争力。,【拉动内需的需求】,扩大投资，拉动内需， 影视文化创意产业园，应时而生,2010年1月，国务院办公厅发布关于促进电影产业繁荣发展的指导意见，要求大力推动我国电影产业跨越式发展，实现由电影大国向电影强国的历史性转变。2010年全年我国故事影片产量达到526部，较2009年增幅达15%；同时生产动画影片16部，纪录影片16部，科教影片54部，特种影片9部，电影频道出品数字电影100部。全国城市影院总票房达到101.72亿元，较2009年增长63.9%。国产电影的海外销售收入为35.17亿元，较2009年增长26.9%。从
8、数量上看，中国已经成为世界电影生产大国，电影产量已突破500部，位居世界第三。 温州正栩影视文化创意产业园，将立志打造国内领先、国际知名的影视文化创意产业集群，为影视、动漫文化产业发展提供良好的产业环境温床，这将有效地弥补市场空白，分享宏大的影视文化创意产业市场。,【影视文化产业市场的需求】,庞大的影视、动漫文化产业市场， 影视文化创意产业园，应市而生,温州正栩影视文化创意产业园，把旅游休闲、演艺、影视会展及商贸相结合，以特色主题公园、互动体验式休闲项目为龙头，开创影视文化体验之旅，建成5级的文化旅游休闲景区，激活与整合当地及周边地区的旅游资源，整合旅游市场，开拓衍生产业，形成聚合效应，成为旅
9、游及相关产业可持续发展的新的增长点。,【旅游及相关产业市场需求】,可持续发展的旅游及相关产业市场， 影视文化创意产业园，聚合而生,【第三部分：规划篇】,项目规划为 “一园、两区、三中心”六大功能板块。一园，即影视主题乐园；两区，即影视创意硅谷区和影视拍摄外景区；三中心，即影视制作中心、影视接待中心和会展、演艺、培训中心。形成3大产业基地，即特色影视拍摄制作国家级基地；国内领先、国际知名的影视文化创意企业总部基地；5A级影视文化休闲旅游基地。涵盖影视拍摄、制作、流通、服务及产品研发、人才培训、文化旅游等完整的产业链条。,【总平功能规划】,6大功能板块，3大产业基地， 打造完整的影视文化创意产业链
10、,各功能区建筑及用地情况汇总 （占地仅指各功能区范围）,影视主题乐园具有娱乐和购物两大功能，参考美国环球影城和法国未来影视城的理念，吸收迪斯尼乐园的建设管理经验，设置影视科技体验区、经典游戏活动体验及设施游乐区、影星与影迷见面互动娱乐区、经典电影场景再现区、影视拍摄现场体验区等几个板块。同时打造世界名牌精品免税直销商贸一条街，让游客体验购物天堂的乐趣。,【一园】,影视主题乐园,福克斯澳大利亚工作室,美国环球影城,【借鉴国际典范】,法国未来影视城,派拉蒙影视主题乐园,【借鉴国际典范】,园区将以最优惠的影视文化企业入驻政策和优良的配套服务，吸引国内外一流的影视文化创意公司入园进驻，并使其规模化、产
11、业化发展，形成华东地区最具影响力的影视文化创意企业和高端专业人才的集聚区。该建设区主要用于影视文化创意公司入驻，同时也可作为现代生活典型场景即时再现景区。,1.影视创意硅谷区,【二区】,以营造特色景区为建设重点，充分挖掘项目自身特色，结合项目资源营造差异化的吸引力。实现独具魅力的影视拍摄外景区，服务国内、国际各大影视机构与剧组。,【二区】,2.影视拍摄外景区,该中心将采用超前的设计概念体现该区科技和未来的主题，整合不同规模的功能模块在统一的屋顶下，道具博物馆、器材库、摄影棚、动漫特效制作车间等建筑组合形成统一的未来风格。同时配备专业的技术、设备和人才，覆盖所有影视后期制作服务内容，从而实现从拍
12、摄到后期制作的一站式服务，让中外影视剧组可以“拿着本子进来，提着影视剧成片离开”。,1.影视制作中心,【三中心】,后期制作功能,数字后期制作 专业录音系统 专业音效处理 色彩渲染系统 三维动画设计 声画合成系统,影视接待中心由酒店、游客接待中心等部分组成，以酒店为核心。设计各类型客房，配套餐饮、娱乐、会议、商务等服务设施。,2.影视接待中心,【三中心】,举办国内外影视创意产业交易会，设立全天候、全主位网上集成交易平台，为影视创意文化高端论坛、影视剧组的新闻发布会、小型看片会、明星媒体见面会等提供配套场所。同时将与中外一流的艺术院校合作，面向社会各界，为影视界培训输送影视、演艺、动漫、特效制作、
13、管理与营销等多方面的人才。,3.会展、演艺、培训中心,【三中心】,【第四部分：运营篇】,多方位开发、整体运营， 聚合影视文化创意产业多元化盈利空间,【整体运营模式】,整体盈利模式： 以影视文化为主线，聚合多元化盈利空间,创意产业园的运营将“以影视创意文化为特色，以旅游休闲娱乐为核心”，多方位开发盈利项目，形成多种收入来源。要走可持续发展之路，就是要以影视拍摄为龙头，大力发展影视产业，大力发展旅游，要以影视带动人气，通过旅游、商贸获得收益，同时开发会议会展和影视培训等相关产业经济。 创意产业园营收结构图：,【整体盈利模式】,整体开发模式： 持续更新投资，在创新中抓住盈利点,借鉴迪斯尼持续更新的发
14、展模式，本影视基地需要不断更新投资，不能一个主题，或主要内容几年不变。针对国内影视城经营现状，要形成涅槃式的创新求异方式寻求突破。一是努力在不断创新中抓住盈利点，准确定位目标市场；二是在不断改善服务质量中，为影视客户提供完善后勤保障；三是在不断完善硬件设计中，为影视客户增加新的拍摄亮点；四是注重服务等软件设计建设，树立品牌建设意识，打造东方的环球影城。 近期开发策略 迅速启动开发，按需建设部分区域，高标准建设相应配套设施，达到边开发边使用的开发目的。推广群众拍摄影视基地，所有基地免场租，提供场景搭建，道具造型。提供餐饮、住宿配套服务，提供婚庆基地。 中期开发策略 完善影视产业配套基地、影视产业
15、拍摄基地、个人文化影视基地、体验式主题乐园和青少年游乐天地等项目板块。 远期开发策略 完全建成景区、影视制作中心、影视接待中心和影视广场，所有配套服务一应俱全。并结合项目的更新，滚动更新甚至调整部分服务功能，达到持续发展的成长模式。,影视主题乐园运营模式 联手国际影视公司， 吸引国际知名品牌,【分区运营模式】,一方面与国际知名的影视娱乐公司合作，引入国外成熟的影视娱乐项目，外方可全面负责项目投资及后期项目运营，或者双方共同出资建设娱乐项目，共享投资收益；另一方面，组建专业的招商团队，吸引国际著名消费品牌入驻免税直销商贸街。,影视文化公司集聚区运营模式 资金与专业的双重保障,满足影视剧组现代场景
16、拍摄和影视文化创意公司入园办公场所的双重需要，影视文化公司集聚区寻求与专业公司合作，获得资金和专业的支持。,影视拍摄外景区运营模式 以戏带景筑巢引凤,【影视拍摄外景区运营方式】,影视拍摄外景区将采用以戏带景的策略，公司搭建特色外景基地，筑巢引凤，通过优惠政策或联合拍摄等形式吸引大制作电影进入拍摄外景区搭景拍戏，逐步完善拍摄外景区的细节和内部建设。一方面可以最大限度地节约建设成本，另一方面可以迅速提升景区的知名度，为后期旅游开发宣传造势。,影视制作中心运营模式 全面打造世界一流设备,将由公司精心打造成拥有世界一流的影视制作设备，引入知名的国际、港澳台及内地的制作公司，建成覆盖所有影视制作服务内容，满足不同制作规模的影视制作中心。,影视接待中心运营模式 全方位接待中心， 形成多种盈利模式,【影视接待中心运营模式】,影视接待中心包括酒店、游客接待中心，是集接待影视剧组、会展会议、餐饮、休闲为一体的综合接待中心，不同档次的住宿、餐饮标准可以满足不同人群的需要，与旅游功能对接，形成多种盈利模式。影视酒店是投资回收期较长的项目，需要精心策划，认真规划，从建设初始就寻求著名的酒店管理公司介入，先建中低档宾馆，旅游发展起来后，再建高档星级酒店。可以通过合作、合资等多种方式建设星级酒店，可以尝试BOT方式，寻找合适的投资者独资建设并经营15至20年后，将酒店所有权转交给创意园。,
