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1、风险和机遇的评估,质量管理部 2018-03-02,评估的准则,为什么要做风 险和机遇的评估,整理思路、 收集案例,课 程 纲 要,1.什么是风险？ 2.什么是机遇？ 3.为什么要评估风险和机遇？ 4.怎样做风险和机遇的评估？4.1了解风险和机遇评估的三要素4.2风险发生的严重程度（A）4.3风险发生的可能性（B）4.4风险的探测度（C）4.5风险的系数（D=A*B*C） 5.案例实操。,第一章风险的概述,风险的定义：不确定性的影响,股市有风险，入市需谨慎！,第二章机遇的概述,机遇的定义：有利的条件和环境,当对方出现空门时，你在禁区范围内， 而球又在你脚下，这就是机遇！,机遇是神马？,第三章为
2、什么要评估风险和机遇？,1、建立风险和机遇的评估机制，对活动的风险 采取应对措施，进行风险规避、风险降低和风险 接受的操作要求 。 2、建立全面的风险和机遇管理措施，增强抗风险能力。,第三章怎样做风险和机遇的评估？,风险和机遇评估的三要素,A - 风险发生的严重程度B - 风险发生的可能性C - 风险的探测度,D风险系数：AXBXC=D,A - 风险发生的严重程度,B - 风险发生的可能性,C - 风险的探测度,D - 风险的系数,举例公司级的风险和机遇评估,注意事项：1.按外部因素和内部因素进行评估。2.结合以往出现的问题进行评估。,第五章案例实操,我需要安全地过马路准时参加一个重要会议，而最近的天桥离这有200米，该怎么办？,走天桥=可能会议迟到 穿马路=可能交通事故,试着进行风险和机遇评估分析,试着进行风险和机遇评估分析,
