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表报管理的 真 谛,1,拨开迷雾 走出误区,2,表报管理的误区 之 一,表报可取代一切的沟通。,3,表报管理的误区 之 二,表报越多越好,4,表报管理的误区 之 三,数字是单位绩效评估的唯一标准。,5,表报管理的误区 之 四,表报、数字管理都是高阶主管的事情。,6,表报管理的误区 之 五,没有电脑就无法进行表报管理。,7,表报管理的误区 之 六,表报管理，不必再顾及人性。,8,表报管理的误区 之 七,表报只总结过 去, 不具备前瞻性。,9,表报管理的误区 之 八,只要做好表报管理，单位绩效自然提高。,10,成功的表报管理 所需具备的条件,正确、及时、完整地收集数字 各级主管拥有相关表报 各级主管具备表报分析的能力 走出表报管理的误区,11,成功的表报管理,可让单位：永远有追求的方向永远有改善的空间,12,
