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1、日本、韩国的剧场建设与管理日本、韩国的剧场建设与管理一 政府十分重视文化设施的建设 日本的文化设施建设主要靠政府投资，剧场的日常经营管理费用也全由政府拨款，类似于我们的全额事业单位，而演出经营收入主要用于剧团演出时的服装、布景、道具制作。例如：日本新国立剧场，一年演出仅 60 多场，日常管理人员有 150 多人，有演出时还要临时聘用 150 多人，这些人员的经费全部由当地政府拨给。由此可知，日本的剧场不是以演出的经济收入来养剧场，也不是以经济收入作为剧场的运作目标，真正的运作目标是活跃当地人民的文化生活，政府为老百姓创造条件，提供精神生活和活动空间。上述情况韩国也类同。 二 文化设施建设注重综
2、合性 日本、韩国的各大中城市均有综合性的文化设施，而剧场是不可缺少的组成部分，如韩国的艺术殿堂，剧场是核心，它的周边有博物馆，图书馆、艺术馆等文化设施，而剧场又是多场馆的组合。我们看到的日本新国立剧场、琵琶湖剧场，韩国的艺术殿堂剧场等，里面一般都有三个以上的演出场馆，大剧场用于演歌剧为主，一般在 2000 座左右；中剧场 1000 座左右，主要用于演舞台剧、地方戏；小剧场 400 座左右，一般都是可变式黑匣子剧场，主要用于演话剧等。文化设施综合性，不仅可以提高人气的集聚效应，由于大部分专用设施可以共用，因而还可以节约建设成本，我们看到的几个剧场，后台的准备工作用房基本上是联通共用的，布景及服装
3、道具起吊设备也是几个剧场共用的。 三 高新技术广泛应用，舞台机械设施配置齐全 我们看到的日本新国立剧场、琵琶湖剧场，韩国艺术殿堂剧场等的共同点，都是十分注意大剧场的设备配置，特别是舞台机械设备，配置十分齐全。如：日本新国立剧场，该剧场建于 1997 年，内有大中小三个剧场。大剧场为 1814 座，可变假台口宽 14.618.8 m，高 1.415m，舞台高 30.5 m，有18.23.64m 升降块五块，升降行程+4.5-15.7m，侧车台 18.23.64m 五块，后舞台为18.218.2 m，旋转台直径 16.4m，升降乐池面积 147m2，能容纳 120 人的乐队，升降行程0-2.65m
4、，灯光音响配备标准很高，吊杆等台上设备配备齐全，剧场满场混响 1.41.6秒。中剧场为 1048 座，台口尺寸 16.89m，舞台高 21.3m，14.583.64 m 升降块二块，14.587.27m 一块，升降行程为+4.5 -15.7 m，左侧台 14.587.27m，后舞台14.5814.58m，可变前舞台升降行程为+0.5 -4.5 m。小剧场为黑匣子剧场，座位可从340 座到 468 座进行变换。剧场管理均采用计算机控制，可对演出状况、主要通道的人流进出情况进行实时监控。 四 剧场的设计和建设注重实效，不求豪华 我们所到的日本新国立剧场、琵琶湖剧场及韩国的汉城艺术殿堂剧场，并不象我
5、们想像的那样豪华，也比不上美国华盛顿林肯艺术中心那样富丽堂煌。韩国汉城艺术殿堂的部分外墙还是水泥墙体，但它们的内部却宽畅明亮，使人看后十分舒适，特别是观众休息厅面积比国内剧场要大得多，休息厅内供观众休息的座具并不象我们国内剧场大多采用高档沙发，而是采用实木条凳，既卫生又经济。剧场与观众接触的部位装饰用材比较讲究，但色调并不艳丽，不与观众接触的场所装修得非常简单，有的仅用刨花板贴面。每个剧场都设有残疾人专用通道和座位，剧场座位排距一般为95cm，座距 5560cm，观众厅的地面日本大多采用实木地板，进入剧场尤如进入家庭，使人有一种温馨感，观众厅的地板、墙体、后台辅助用房的地坪等均进行深布防火涂料
6、。五 剧场管理规范，辅助设施配备齐全 我们参观日本新国立剧场时，各个场子都在装台和卸台，业主不许我们大声说话和使用闪光灯照相，不允许外来声音干扰他们的工作。其中有一个中剧场正准备演出，我们看到工作人员穿着整齐的工作装，正在大厅里排队进行工前教育，尤如迎接重大任务前宣读临战誓言。每个剧场的后舞台都有足够大的准备用房和布景道具存放库，用房上部都备有起吊设备，电缆、工具及小件道具等演出器材都有规范的容器存放，容器堆放也整齐有序。这些是我们国内剧场目前无法比拟的。 六 主题以外的感受 日本是一个人口高密度的国家，特别是在东京、大阪等中心城市，人口密度更高，但该国的交通组织十分科学有效，我们在那里并没有
7、十分拥挤的感觉，他们主要采取合理开发地下空间，城市中心区都有地下通道，通道周边设有繁多的地下商场，人在地下行走并不感到单调。日本人的交通工具主要依靠轻轨地铁，每 2-3 分钟一趟，一直可通往周边的卫星城市。据说日本人家庭虽然都有小汽车，但一般人们在上下班时很少用小车代步，绝大多数是乘轻轨地铁上下班，所以平时在马路上行驶的汽车并没有象国内的大城市那样多。 日本虽然是高度的市场经济国家，但他们做事很讲究计划或预案，计划一旦经上司认可后，一定会按计划有条不紊地实施。我们的参观考察日程由于事前与日方多次衔接商量，在整个考察过程中均是按商定的考察日程进行的，团组中有的同志由于初去日本，总想多看一些地方，多学些东西，向日方提出变动要求时，往往很难得到满足，他们的这种敬业精神也是值得我们学习的。
