《2017-最新一建管理历年试题详解-按照章节排序》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2017-最新一建管理历年试题详解-按照章节排序（16页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、11Z201000 建设工程项目的组织与管理1Z201010 建设工程管理的内涵和任务1、 （2016）根据国际设施管理协会的设施管理定义，下列管理事项中，属于物业运行管理的是( )。 A空间管理 B维修管理 C用户管理 D财务管理 【正确答案】：B P2 1Z201020 建设工程项目管理的目标和任务1、 （2015）关于业主方项目管理目标和任务的说法，正确的是( )。A业主方的投资目标指项目的施工成本目标B业主方的进度目标指项目交付使用的时间目标C投资控制是业主方项目管理任务中最重要的任务D业主方项目管理任务不包括设计阶段的信息管理 【正确答案】：B P52、 （2016）关于建设工程项目
2、管理的说法，正确的有( )。A业主方是建设工程项目生产过程的总组织者B建设工程项目各参与方的工作性质和工作任务不尽相同C建设工程项目管理的核心任务是项目的费用控制D施工方的项目管理是项目管理的核心2E实施建设工程项目管理需要有明确的投资、进度和质量目标 【正确答案】：ABE P4 3、 （2016）根据建设项目工程总承包管理规范(GB/T503582005)，下列项目总承方的工作中，首先应进行的是( )。 A进行项目策划 B召开开工会议 C任命项目经理 D施工开工准备 【正确答案】：C P15 4、 （2015）关于建设工程管理内涵的说法，正确的是（） 。A.建设工程项目管理和设施管理即为建设
3、工程管理B.建设工程管理不涉及项目使用期的管理方对工程的管理C.建设工程管理是对建设工程的行政事务管理D.建设工程管理工作是一种增值服务【参考答案】D5、 （2015）关于施工方项目管理目标和任务的说法，正确的是（） 。A.施工方项目管理仅服务于施工方本身的利益B.施工方项目管理不涉及动用前准备阶段C.施工方成本目标由施工企业根据其生产和经营情况自行确定D.施工方不对业主方指定分包承担的目标和任务负责【参考答案】C6、 （2015）关于业主方项目管理目标和任务的说法中，正确的有（） 。A.关于业主方项目管理是建设工程项目管理的核心B.关于业主方项目管理工作不涉及施工阶段的安全管理工作C.关于业
4、主方项目管理目标包括项目的投资目标、进度目标和质量目标3D.关于业主方项目管理目标不包括影响项目运行的环境质量E.关于业主方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程【参考答案】ACE 7、 （2014）建设工程管理工作的核心任务是（） 。A.项目的目标控制 B.为工程建设和使用增值C.为项目建设的决策和实施增值 D.实现工程项目实施阶段的建设目标【参考答案】B8、 （2014）在建设工程项目管理的基本概念中， “进度目标”对业主而言是项目（）的时间目标。A.动用 B.竣工 C.调试 D. 试生产【参考答案】A9、 （2014）建设工程项目总承包方项目管理工作涉及（）的全过程。A.决策阶段 B.使用
5、阶段 C.全寿命周期 D. 实施阶段【参考答案】D10、 （2014）根据建设项目工程总承包管理规范 （GB/T503582005） ，工程总承包项目管理的主要内容包括（） 。A.任命项目经理，组建项目部 B.实施设计管理 C.实施采购管理 D.进行项目可行性研究并报批 E.进行项目范围管理【参考答案】ABCE11、 （2013）建设项目工程总承包的项目管理工作主要在项目的( ) 。A. 决策阶段、实施阶段、使用阶段 B. 实施阶段C. 设计阶段、施工阶段、保修阶段 D. 施工阶段【参考答案】B12、 （2012）关于建设工程项目管理的说法，正确的有（） 。A.建设工程管理工作的核心任务是为工
6、程的建设和使用增值B.业主方的项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程C.项目决策阶段项目管理工作的任务之一是进行项目定义D.建造师的业务范围只限于项目实施阶段的项目管理工作E.只有施工企业对项目的管理才称为施工方的项目管理【参考答案】ABC13、 （2012）根据建设项目工程总承包管理规范 （GB/T 503582005） ，不属于工程总承包方项目管理4内容的是（ ）A 任命项目经理 B 组建项目部 C 确定项目建设资金 D 实施设计管理【参考答案】C14、 （2012）按国际工程惯例，当采用指定分包商时，应对分包合同规定的工期和质量目标向业主负责的是（ ）A 业主 B 监理方 C 指定分包商
7、D 施工总承包管理方【参考答案】D15、 （2011）建设工程管理的核心任务是（ ） 。A. 目标控制 B. 提高建设项目生命周期价值C.实现业主的建设目标和为工程的建设增值 D.为工程的建设和使用增值【参考答案】D16、 （2011）作为工程项目建设的参与方之一，供货方的项目管理工作主要是在（ ）进行。A设计阶段 B施工阶段 C保修阶段 D动用前准备阶段【参考答案】B17、 （2011）按照国际工程的惯例，当建设工程采用指定分包时， （ ）应对分包工程的工期目标和质量目标负责。A.业主方 B.监理方 C.施工总承包方 D.劳务分包方【参考答案】C18、 （2011）根据建设项目工程总承包管理
8、规范 ，工程总承包方项目管理的主要内容有( ) 。A、编写和报批项目建议书、可行性研究报告B、任命项目经理，组建项目部 C、确定和落实项目建设的资金D、实施设计管理 E、编制项目计划【参考答案】BDE19、 （2010）建设工程项目管理就是自项目开始到完成，通过（）使项目目标得以实现。A、项目策划和项目组织 B、项目控制和项目协调C、项目组织和项目控制 D、项目策划和项目控制【参考答案】D20、 （2010）建设项目工程总承包方的项目管理目标包括（） 。A、施工方的质量目标 B、工程建设的安全管理目 C、项目的总投资目标 D、工程总承包方的成本目标 E、工程总承包方的进度目标5【参考答案】BC
9、DE21、 （2009 年）某业主欲投资建造一座五星级宾馆，业主方项目管理的进度目标指的是（） 。A宾馆可以开业 B项目竣工结算完成C宾馆开始盈利 D项目通过竣工验收【参考答案】A22、 （2009）按照建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分的项目管理类型，施工方的项目管理不包括（）的项目管理。A施工总承包方 B建设项目总承包方 C施工总承包方 D施工分包方【参考答案】B1Z201030 建设工程项目的组织1、 （2016）下列组织论基本内容中，属于相对静态的组织关系的有( )。A组织分工 B物质流程组织 C信息处理工作流租组织 D管理工作流程组织 E组织结构模式【正确答案】：AE P
10、17 2、 （2016）关于管理职能分工表的说法，错误的是( )。A是用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工 B可辅以管理职能分工描述书来明确每个工作部门的管理职能C管理职能分工表无法暴露仅用岗位责任描述书时所掩盖的矛盾D可以用管理职能分工表来区分业主方和代表业主利益的项目管理方和工程建设监理方等的管理职能【正确答案】：C P3163、 （2016）下列组织工具中，可以用来对项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务的是( )。 A组织结构图 B工作任务分工表 C项目结构图 D管理职能分工表 【正确答案】：C P18 4、 （
11、2016）项目结构信息编码的依据是( )。A项目管理结构图 B项目组织结构图 C项目结构图 D系统组织结构图 【正确答案】：C P22、356 5、 （2015）关于影响系统目标实现因素的说法，正确的是（） 。A.组织是影响系统目标实现的决定性因素B.系统组织决定了系统目标C.增加人员数量一定会有助于系统目标的实现D.生产方法与工具的选择与系统目标实现无关【参考答案】A6、 （2015）用来表示组织系统中各子系统或元素间指令关系的工具是（） 。A.项目结构图 B.工作流程图C.组织结构图 D.职能分工表【参考答案】C 7、 （2015）承包商就已完工，经检验合格的工程提出支付申请，监理工程师复
12、核后，业主批准支付申请，此工作程序属于（）流程。A.物资采购工作 B.信息处理工作 C.设计工作 D. 管理工作7【参考答案】D 8、 （2014）施工单位的项目管理任务分工表可用于确定（）的任务分工。A.项目各参与方 B.项目经理 C.企业内部各部门D.企业内部各工作人员 E.项目各职能主管工作部门【参考答案】BE9、 （2014）关于项目管理职能分工表的说法，正确的是（） 。A.项目管理职能分工表反映项目管理班子内部对各项工作任务的管理职能分工B.业主方和项目各参与方应编制统一的项目管理职能分工表C.项目管理职能分工表不适用于企业管理D.项目管理职能分工表和岗位责任描述书表达的内容完全一样
13、【参考答案】A10、 （2014）关于工作流程组织的说法，正确的是（） 。A.同一项目不同参与方都有工程流程组织任务B.工程流程组织不包括物质流程组织C.一个工作流程图只能有一个项目参与方D.一项管理工作只能有一个工作流程图【参考答案】A11、 （2013）下列影响建设工程项目管理目标实现的因素中，起决定性作用的是( ) 。A. 人 B.方法 C.工具 D.组织【参考答案】D12、 （2013）管理是由多个环节组成的过程，为了说明组成管理的这些环节可以使用( ) 。A.项目组织设计文件 B.项目任务分期表C.工作任务分工表 D.管理职能分工描述书【参考答案】D13、 （2012）下列组织工具图
14、，表示的是（）8A 项目结构图 B 工作流程图 C 组织结构图 D 合同结构图【参考答案】A14、 （2012）编制项目管理工作任务分工表，首先要做的工作是（）A 进行项目管理任务的详细分解 B 绘制工作流程图C 明确项目管理工作部门的工作任务 D 确定项目组织结构【参考答案】A15、 （2012）关于管理职能分工的说法，正确的有（） 。A.编制管理职能分工表时，施工质检员只有 “执行”职能B.项目管理职能分工表只需针对质量控制进行编制C.业主方和项目各参与方都应该编制各自的项目管理职能分工表D.管理职能实际上就是管理过程的多个工作环节E.在一个项目施工全过程中，项目管理班子的职能分工应该保持
15、不变【参考答案】CD16、 （2011）下列组织工具中，能够反映组成项目所有工作任务的是（） 。A.项目结构图 B.工作任务分工表 C.合同结构图 D.工作流程图【参考答案】A17、 （2011）关于项目管理组织结构模式说法正确的有( )。A、矩阵组织适用于大型组织系统B、矩阵组织系统中有横向和纵向两个指令源C、职能组织结构中每一个工作部门只有一个指令源D、大型线性组织系统中的指令路径太长E、线性组织结构中可以跨部门下达指令【参考答案】ABD18、 （2011）关于编制项目管理任务分工表的说法，正确的是（） 。9A. 业主方应对项目各参与方给予统一指导和管理B. 首先应对项目实施各阶段的具体管理任务做详细分解C. 首先要定义主管部门的工作任务D. 同一类别的项目可以集中编制通用的分工表【参考答案】B19、 （2010）组织分工反映的是一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和（） 。A、管理目标分工 B、管理职能分工 C、管理责任分工 D、管理权限
