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1、编号编号页码页码第第 1 1 页，共页，共 1 1 页页包装物回收管理制度包装物回收管理制度 版本版本A0A0编制编制审核审核批准批准1.01.0 目的目的为规范包装物的管理，充分降低公司内部运营成本，特制订本制度。2.02.0 适用范围适用范围本制度适用于公司内部具有供求关系的各分厂。3.03.0 定义定义包装物是指在生产流通过程中，为包装工厂的产品，并随同它们一起出售、出借或出 租给购货方的各种包装容器。本公司的包装物是指粒料用的栈板和编织袋、磁条用的栈板 和牛皮纸。4.04.0 职责职责 4.14.1 供应方品质部门：负责包装物出货前合格判定；负责包装物回收至己方工厂的合格判 定并验收；
2、4.24.2 需求方品质部门：负责包装物入库前合格判定并验收；负责包装物回收出己方工厂前 的合格判定；4.34.3 需求方生产部门：负责包装物的妥善保管；4.44.4 需求方财务部门：负责将合格包装物的货款在下一批产品货款中扣除。5.05.0 管理规定管理规定5.15.1 包装物流通原则上是买卖关系，包装物价格应含在产品报价中。5.25.2 包装物流入至需求方工厂内，需求方生产部门在使用过程中应妥善保管维护好包装 物，力求包装物回收率最大化；5.35.3 包装物回收标准5.3.15.3.1 栈板的回收标准：判定合格后，每批按栈板原价的 95%进行回收；5.3.25.3.2 牛皮纸的回收标准：判
3、定合格后，每批按牛皮纸原价的 80%进行回收；5.3.35.3.3 编织袋的回收标准：判定合格后，每批按编织袋原价的 90%进行回收。5.45.4 包装物回收至供应方工厂内并经品质部门验收合格后，该批包装物货款应由需求方财 务在下一批产品货款中扣除（含需求方品质部门在包装物入库前判定 NG 的货款） ；5.55.5 供求双方应位于集团公司的立场，本着公平公正的作风，尽量避免纠纷产生；5.65.6 如供求双方因包装物出现重大纠纷，不能协商定夺，质量管理中心应予以仲裁。包装物回收管理制度包装物回收管理制度页码页码第第 2 2 页，共页，共 2 2 页页25.75.7 包装物管理流程图：见附件 16.06.0 附则附则6.16.1 本制度的解释权归质量管理中心；6.26.2 本制度自 2012 年 1 月 1 日开始执行。包装物回收管理制度包装物回收管理制度页码页码第第 3 3 页，共页，共 2 2 页页3附件附件 1 1 包装物管理流程图包装物管理流程图NGNG供应方品质部门判定 包装物合格包装物随产品出供应 方工厂需求方品质部门对包 装物进行判定需求方生产部门妥善 保管好包装物需求方品质部门判定 回收包装物合格回收的包装物返回至 供应方工厂供应方品质部门判定 回收包装物合格需求方财务在下一批 货款中扣除该批回收 包装物货款记录并反馈至 供应方OKOK记录并反馈至 需求方
