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1、目录第一章 综合说明.11 工程概况 12 编制依据 13 项目管理目标 2第二章 施工部署.51 施工准备 52 施工管理组织 53 劳动力配置计划 64 拟投入的主要施工机械设备 75 工期目标及计划 8第三章 主要施工方案和技术措施.91本精装修主要分项内容（含指定分包工程）.92定位测量放线施工方案和技术措施.93干拌砂浆找平层施工方案和技术措施104玄关、客厅、起居室、餐厅、卫生间等地面铺石材施工方案和技术措施115工作间等地面铺瓷砖施工方案和技术措施146大理石湿贴施工施工方案和技术措施187墙面贴砖施工方案和技术措施218墙面不锈钢饰面工程施工方案和技术措施269墙面裱糊壁纸施工
2、方案和技术措施2810 大理石窗台板施工方案和技术措施3211 木饰面墙身施工方案和技术措施3312 墙面镜子安装施工方案和技术措施3413 轻钢龙骨双层石膏板吊顶施工方案和技术措施3714 石膏角线施工方案和技术措施3915 窗帘盒安装施工方案和技术措施4016 天花乳胶漆工程施工方案和技术措施4117 成品木门制作安装施工方案和技术措施4418 玻璃隔墙安装施工方案和技术措施4619 卫生间洗手盆柜安装施工方案和技术措施4620 固定家具制作安装施工方案和技术措施4921 卫生间五金工程施工方案和技术措施5122 灯具安装施工方案和技术措施5223 开关、插座安装施工方案和技术措施5624
3、 洁具安装施工方案和技术措施5925 厨卫防水节点质量控制62(一)窗口部位.62(二)门框口部位.62地面聚氨酯防水层施工至过门石外边缘，并且门框侧面上反 300mm 如图 2-2，3-3。 62(三)防水搭接部位.63第四章 质量保证措施641 质量管理目标 .642 质量管理基础工作 .644 质量管理组织措施 .675 质量管理技术措施 .68第五章 施工进度施工工期保证措施711 进度计划保证措施原则 .712 保证工程进度的管理措施 .713 工期检查保证措施 .71第六章 施工安全防护、文明施工保证体系及措施731 安全防护、文明施工目标 .732 安全防护、文明管理组织体系 .
4、733 安全生产教育培训 .736 安全检查 .747 现场安全防护 .758 文明施工 .769 环境保护 .7710 消防保卫 7811 现场应急救援 79第九章 冬、雨季施工措施861 冬施方案 .862 雨期方案 .883 炎热季节方案 .91第十章 成品保护措施921 原材料保护 .922 包装及运输过程中保护 .923 完工前的清理 .934 施工过程中的保护 .935 成品保护措施 .94第十一章 工程交验后服务措施961 工程竣工验收 .962 配合小业主验收 .983 工程交付 .984 工程保修计划的管理措施 .98第十二章 附图表.101附件 1 施工进度计划101第一章
5、 综合说明1 工程概况本施工组织设计是针对 xxxxxxx 室内装饰装修工程所编制的。本施工组织设计，是规范和指导该项工程从施工准备到竣工验收过程的综合性技术文件，为使该项工程的施工全过程能按科学规律规范性地组织施工，有计划地开展各部分项工程的施工，及时做好各项施工准备工作，保证各种资源和劳动力的及时供应，协调与各工种之间的时间安排，保证施工的顺利进行，按期保质完成施工任务，特制订本施工组织设计。 2 编制依据1） 建设工程项目管理规范GB/T 50326-2014建设工程质量管理条例国务院令第 279 号2） 建设工程安全生产管理条例国务院令第 393 号3） 建设工程质量管理办法建设部第
6、29 号令4） 建筑安全监督管理规定建设部第 13 号令5） 建筑工程施工现场管理规定建设部第 15 号令6） 建筑工程施工质量验收统一标准GB 50300-20137） 工程测量规范GB 50026-20078） 建筑装饰装修工程质量验收规范GB 50210-20119）建筑地面工程质量验收规范GB 50209-201010） 建筑电气安装工程质量施工验收规范GB 50303-201111） 建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范GB 50242200212） 建筑内部装修防火施工验收规范GB 50354-200513） 建筑内部装修设计防火规范GB50222-95（2001 年修订版）14
7、） 室内空气质量标准GB/T 18883-200215） 室内装饰装修材料地毯、地毯衬垫及地毯胶粘剂中有害物质限量16） 民用建筑工程室内环境污染控制规范GB 50325-201017） 室内装饰装修材料人造板及其制品中甲醛释放限量GB 1858O-200118） 室内装饰装修材料溶剂型木器涂料中有害物质限量GB 18581-200119） 室内装饰装修材料内墙涂料中有害物质限量GB 18582-200820） 室内装饰装修材料胶粘剂中有害物质限量GB 18583-200821） 混凝土外加剂中释放氨的限量GB 18588-200122） 建筑材料放射性核素限量GB GB6566-201023
8、） 天然大理石建筑板材GB 19766-200524） 天然花岗石建筑板材GB 18601-200925） 建筑防腐蚀工程施工及验收规范GB 50212-201426） 质量管理体系要求GB/T 19001-200827） 环境管理体系规范及使用指南GB/T 24001-200428） 职业健康安全管理体系规范GB/T 28001-201129） 建筑工程饰面砖粘接强度检验标准JGJ 110-200830） 建筑涂饰工程施工及验收规程JGJ/T 29-201531） 建筑玻璃应用技术规范程JGJ 113-200932） 建筑机械使用安全技术规范JGJ 33-201233） 施工现场临时用电安全
9、技术规范JGJ 46-200534） 建筑施工安全检查标准JGJ 59-201135） 民用建筑电气设计规范JGJ/T16-200836） 低压配电设计规范GB50054-201137） 建筑装饰装修工程质量验收标准GB50210-201138） 建筑装饰分项工程施工工艺规程DBJ/T 61-37-200539） 建筑施工安全检查标准JGJ59-201140） 建筑工程绿色施工评价标准GB/T 50640-201041） 建设工程资料管理规程JGJ/T185-200942） 陕西省安全生产条例2005 年修订43） 陕西省消防条例2009 年修订44） 工程建设监理规程GB/T50319201
10、33 项目管理目标（1）质量目标质量目标：“长安杯” 、 “鲁班奖” 。（2）进度管理目标根据工程量，本工程工期为300天。A 本项目施工工序流程工作面接收-放线定位-给排水、石材、推拉门轨道骨架隐蔽工程施工-墙面基层处理-新风管道安装-垫层施工-门套石材、地面石材、墙面石材安装-木作基层施工-入户门安装-固定家具、橱柜安装-空调毛细管布置-天花角线处理、顶部乳胶漆饰面-地面石材结晶-户内门安装- -地板安装（含通风口）-壁纸、软包、洁具、玻璃隔断安装-开关面板、灯具、调光设备安装-保洁卫生-竣工验收-移交预验收跟踪服务B 卫生间闭水试验第一次闭水：第一遍防水施工完毕后做 24 小时闭水试验一
11、次。第二次闭水：DS 砂浆保护层施工完毕做 24 小时闭水试验一次。第三次闭水：墙面防水修补完毕后做 24 小时闭水试验一次。第四次闭水：聚氨酯防水层施工完毕做 24 小时闭水试验一次。第五次闭水：聚氨酯防水保护层施工完毕做 24 小时闭水试验一次。（1） 、新风水管隐蔽工程需要同强、弱电隐蔽工程同时进行，按时完工。确保墙面施工顺利执行。（2） 、需要请空调专业提前、加速布置户内地面新风管道，以保证总包单位垫层后续及时施工。D 冬季施工及春节预案据陕西地区历年来冬季气象水文观测记录，本装饰工程冬季施工期间不再进行湿作业工作。冬施过程中，本工程将主要安排户内隐蔽、木工基层、焊工基层作业施工。春节
12、工人返乡前，对施工现场进行全面检查。重点是易燃材料的码放及处理。尽可能的对施工现场进行封闭。做好防火、防风、防雨雪灾害。项目部组织建立突发应急处理临时小组。对停工期间的项目进行执勤和定期巡查。E 外装及外窗施工配合冬施到来前，外窗单位应达到外窗封闭，为整体冬季施工创造良好的条件。总包单位应按照约定及时对室内窗副框部位的结构缝隙进行收口处理，为精装后续施工创造条件。F 劳动力人员保障措施根据本项目需求，我装饰部前期将选择经验较为丰富的施工班组（高峰期人员数量为200-300 人） 。对装修过程中需要的工程资料及时填写申报，力求与施工同步。及时归档，全力配合总包单位竣工验收前的资料预验收。包括：材
13、料进场构配件验收记录、物资报验验收记录、材料复试检验记录、隐蔽工程验收记录、检验批验收记录、分项工程验收记录、建筑节能报审、分户验收记录、空气质量检测记录、其它必要的资料图片记录等资料G 样板间先行制度为更好的落实施工节点细节及整体项目品质，工程开工后，在工程进度允许前提下，项目部将安排先期进行样板先行的施工安排。先期发现问题并提前制定改进方案，来确保设计与施工，图纸与实物，样板与具体工程的紧密结合。H 进度保障措施施工过程中，由于参建单位多，运力重，垂直运输机械使用紧张等情况。项目部将做好夜施工作准备，对于基础工作、倒运材料工作全部放置夜班来执行。材料提前入场，根据本项目重复性大等工程特点。
14、项目部将要求，提前出具完整、详细的外加工材料采购单（大宗材料：石材、木挂板、金属板、地板） 。要求材料提前入场，宁可材料等工程，不可工程等材料。项目资金专款专用，大宗材料采购需大批资金，由公司与甲方进行沟通，协商解决。资金作为项目开展的坚实后盾。第二章 施工部署1 施工准备进场施工前的准备工作是施工管理中的一个重要的环节，准备工作的好坏，直接影响到本工程的顺利展开；为了避免施工管理中的盲目性，提高计划性和科学性，准备工作的根本目的是：组织和指定管理所必须的数据和资料。主要包括以下一些内容：1)临时设施：临电、临水、围挡、公共设施及室内已安装成品保护、形象标示、办公区、材料区安置、饰面主材、设备
15、选样定型2)施工交底、现场放线，天花造型定位，墙面造型定位线，复核建筑预留与精装图示核对，装饰完成面线的定位3)接通工地临时水电4)临时用水的设置，应尽量利用设计固定管道。临时用电的布置，一般是以架空线路或电缆拖板的形式提供的。工地上常采用电缆拖板供电方式，电缆要用有保护层的“YHZ”型橡胶套电缆，严禁用花线、塑料铜芯线作拖板引线，以防漏电。5)电焊机的安装使用中要符合相关规范要求，焊接作业要有申请，施工过程中要有看火人，旁边备有灭火器。6)临电电缆线路应用埋地或者架空敷设，严谨沿地面明设，并应避免机械损伤和介质腐蚀。埋地电缆路径应设方位标志。2 施工管理组织（1）机构设置1）项目部管理组织机构图项 目 经 理： 技术负责人 项目副经理：安全员：赵造价员：材料员：质检员： 资料员：施工员： 瓦工班组3 劳动力配置计划（1）劳动力计划劳动力计划表按工程施工阶段投入劳动力情况 工种第 1 个月第 3 个月第 5 个月第 7 个月第 9 个月第 11 个月第 13 个月第 15 个月第 17 个月第 18 个月测量放线员4444666111瓦工3103030404010664木工102550606060201066油工22220202020201010焊工58101010101111搬运工7740404040101055杂工552020202020201010成品保护44
