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1、1监理单位基本考核条件 表1-2项目名称：S256闻集至六十铺段改建工程01标段 监理单位：江苏纬信工程咨询有限公司序 号考核 项目考核内容及评价标准考核方法扣分标准得分备注1三查 报备 （10分 ）三查报备落实情况 （10分）查记录备案的完整 性、真实性，资料 是否闭合。未按要求进行检查的扣25分；检 查记录不真实的扣510分；未见 检查记录的扣10分。预案 （10分）预案审查查预案审批文件。预案审查不及时的扣2分；审查不 严的扣25分；未审查的扣10分。预控 （10分）对危险源辨 识及防控措 施的审核， 参加月度预 控会议。查危险源辨识及防 控措施的审核情况 和会议纪要。未参加月度会议的每
2、次扣5分；审 核不严的扣510分。2三阶段 安全风 险分析 与预防 （40分 ）预警 （20分）每月对现场 “一校、一 志、一会” 和单元预警 法进行检查 。查台帐、记录和施 工现场。预警牌位置不合理或破旧不堪的 每处扣1分，内容更新不及时每处 扣1分；未按要求进行检查的扣5 10分；未按要求进行授课的扣10 分。实得分应得分考核评价单位（盖章）： 评价人： 检查日期： 年 月 日 2监理单位考核评价表(140分） 表6项目名称：S256闻集至六十铺段改建工程 合同段：01标段 监理单位名称：江苏纬信工程咨询有限公司序 号类别考核 项目考核内容及评价标准考核评 价方法扣分标准得分备注1.1岗位
3、 职责 （5分）明确总监、总监代表、副总 监、专业监理工程师和监理 员的安全岗位职责。 逐级签订安全生产责任书。查文件 。无岗位职责，扣5分。 岗位职责缺项，发现一项扣1分 。 责任针对性不强，扣2-3分。 未逐级签订安全生产责任书， 扣3分。1.2规章 制度 (5分)建立会议、检查、专项经费 审批、隐患督促整改、危险 性较大工程方案审查、特种 设备复查、应急管理、事故 报送等工作制度。查文件 。制度少一项，扣2分。 制度针对性不强、可操作性差 ，扣1-3分。1责任 落实 （15分 ）1.3安全 监理规（ 计）划(5 分）编写安全监理规（计）划， 且经批准。查文件未见行文，扣5分。 安全监理规
4、（计）划针对性不 强，扣1-3分。2.1施工 组织设计 （5分）对施工组织设计中的安全管 理措施进行审查、审批。查文件 。未审查施工组织设计，扣5分。 未认真或未及时审查，扣2- 4分。2.2专项 施工方案 （10分）对危险性较大工程专项施工 方案进行审查、审批，监督 实施情况。查文件未及时对施工单位上报的专项 施工方案进行审查审批，扣5- 8分。 经审批的专项施工方案不符合 有关要求，扣5-8分。 危险性较大工程专项施工方案 未经审查同意，工程已实施， 且监理未纠正，扣5分。 未严格监督实施，扣2-6分。2.3风险 预控（5 分）对施工单位编制的应急预案 进行审查，检查演练情况。 履行监理风
5、险评估职责。查文件 、查记 录。未督促施工单位申报和进行审 查，扣5分。 不认真或不及时审查，扣1- 3分。 未对演练进行检查、督促，扣3 分。 风险评估监理职责履行不到位 ，扣2分。2审 查 审 批 （30分 ）2.4安全 生产费用 （10分）对施工单位的安全生产费用 使用计划进行审查。 对安全生产费用使用情况进 行检查，现场核对。 审查安全生产费用使用凭证 。查记录 、现场 检查核 对。未审查，扣10分。 不认真或不及时审查，扣4- 6分。 未建立安全费用使用监理台账 、或台账不清，扣2-4分。3序 号类别考核 项目考核内容及评价标准考核评 价方法扣分标准得分备注3.1安全 检查（20 分
6、）检查施工单位岗位职责分解 落实情况。 对施工单位设备、周转性材 料、人员履约及持证上岗等 按规定进行检查。 按施工计划督促施工单位进 行风险源识别和方案的编制 ，并对其工作情况进行检查 。 定期开展安全隐患排查，督 促整改。 对施工单位不能立即整改的 安全隐患和问题，督促施工 单位按整改计划改进，直至 消除。 对重大隐患应要求施工单位 立即停工整改，履行报告职 责。 对检查发现的问题，及时督 促施工单位整改。 对有关部门检查通报的问题 ，积极整改。 对有关部门通报施工单位存 在的问题，认真督促整改。查文件 、记录 ，现场 检查核 对。对所列内容，未全面认真及时 进行检查，每发现一处扣2分。
7、对检查发现的问题没有监理措 施，复查结果等，每发现一处 扣2分。 检查工作台账不清晰，可追溯 性差，扣3分。 发现重大隐患未发监理指令， 扣5分。 对施工单位重大隐患的检查和 复查未附影像资料，发现一处 扣1分。 监理隐患排查走过场，扣5分。 指令、通知记录不闭合，发现 一份扣3分。 未对专项施工方案实施情况进 行分析评价，扣5分。3安全检 查与督 促整改 （30分 ）3.2考核 评价（10 分）按照“平安工地”考核评价 要求定期开展自我考核评价 。 定期对施工单位开展考核评 价。 考核评价资料真实、准确。查文件 及资料 。自我考核评价走过场或不及时 ，扣5-10分。 对施工单位的考核评价走过
8、场 或不及时，扣2-5分。 考核评价资料欠真实、准确， 扣3-5分。4.1持证 上岗 (5分)按照合同文件配置安全监理 人员。 监理人员名册。 监理工程师持安全监理培训 证。查名单 、资料 。安全监理人员不满足合同文件 要求，每人扣1分。 未提供监理名册，扣1分。 未提供监理人员上岗及离岗记 录（如考勤表等），扣1分。 安全监理工程师未持安全监理 培训证，发现一人扣1分。4.2监理 人员内部 培训教育 （5分）建立培训教育计划，对监理 人员进行内部培训教育。查资料 及记录 。未组织培训教育，扣5分。 未制定培训教育计划或培训教 育计划可行性不强，扣1-3分。 未按培训教育计划组织培训， 扣1-
9、2分。4监理人 员管理 （15分 ）4.3安全 监理日志 （5分）认真填写安全监理日志。查日志 。安全监理日志不连续、签字不 全或未经总监定期审查，发现 一处（次）扣1分。4序 号类别考核 项目考核内容及评价标准考核评 价方法扣分标准得分备注5政府主 管部门 安全专 项工作 （8分）5.1政府 主管部门 安全专项 工作落实 情况（8 分）严格落实政府主管部门布置 的安全专项工作。 安全专项工作应制定落实方 案或工作计划。 按方案或计划执行到位。 制定“平安工地”建设方案 ，“平安工地”建设要求落 实到所有监理人员。查文件 、记录 ，现场 核对。未按规定落实政府主管部门布 置的安全专项工作，发现
10、一次 扣2分。 未制定安全专项工作方案或计 划，发现一次扣4分。 安全专项工作落实不到位，发 现一次扣2-4分。 未制定“平安工地”建设方案 ，扣8分，“平安工地”建设要 求未落实到所有监理人员，扣3 -5分。6档案 管理 （2分）6.1安全 档案资料 （2分）安全资料归档及时、齐全， 台账明晰。查台账 、文件 、资料 及记录 。安全档案资料不真实，发现一 份扣2分。 台账不全、不明晰，扣1-2分。 资料不齐全，扣1-2分。7监理工 作效能 （40分 ）7.1所监 理施工单 位的考核 评价情况 （40分）所监理的各施工合同段考核 评价得分平均值0.4即为监 理工作效能得分。查考核 评价资 料。
11、各施工合同段考核评价得分平 均值0.4即为监理工作效能得 分。实得分应得分(实得分/应得分)100=考核评价单位(盖章）： 评价人： 检查日期： 年 月 日5施工单位基础管理考核评价表（100分） 表4项目名称：S256闻集至六十铺段改建工程 合同段：01标段 施工单位名称：中交一公局第五工程有限公司序号类别考核项目考核内容及评价标准考核评价方法扣分标准得分备注1.1施工单位安全生产许可证(4分）施工单位安全生产许可证有效。查证书。安全生产许可证失效扣4分。1.2从业人员资格条件（4分）项目负责人及安全管理人员持“三类人员”考核培训合格证书上岗，证书有效并与对应岗位人员身份相符。施工现场每50
12、00万元施工合同额的比例配备一名专职安全员。特种作业人员持有效资格证书上岗，与相应工作对应。查“三类人员”证件。查台账，同时对现场在岗人员对应检查。每发现一例未持有效证书或证书与对应岗位人员身份不相符，扣1分。未按比例配备专职安全管理人员，发现少一人扣1分。每发现一例特种作业人员未持有效证书，扣1分。持证人在岗情况不明，扣1-2分。1.3从业人员保险(4分）全员劳动用工登记。按规定为施工现场作业人员办理意外伤害保险。查花名册及保单发票。未建立人员台账，扣4分，台账不完善，扣2分。未办理意外伤害保险扣4分。意外伤害保险未覆盖全员或不连续，扣1-3分。1.4安全组织机构(4分）建立专职安全管理机构
13、，安全组织机构框图悬挂明显位置。项目、各部门及作业层安全岗位职责及责任人明确。逐级签订安全生产责任书。查施工单位文件及签订的责任书。未建立专职安全管理机构，扣4分。安全组织机构框图未悬挂，扣1分。安全岗位职责和责任人不明确，扣1-3分。未逐级签订责任书，扣2-4分。责任书签订不规范，扣1-2分。1安全生产条件（24分）1.5机械设备管理(4分）建立机械设备分类管理台账。建立特种设备管理档案，一机一档。特种设备安装拆除应由具备资质条件的单位承担。大型模板、承重支架及未列入国家特种设备目录的非标准设备，应组织专家论证和验收工作。特种设备投入使用前经检验合格，日常检查、维修、保养记录齐全。查台账,现
14、场核对。未建立机械设备台账，扣2分，台账不全，扣1-2分。特种设备档案不规范，发现一处扣1分。安装拆除由不具备资质条件的单位承担，扣2分/台。未经论证和验收，发现一台扣2分。特种设备未经检验合格投入使用，每发现一台扣2分；无日常检查、维修保养记录每发现1台扣1分；记录不全面，扣1-2分。6序号类别考核项目考核内容及评价标准考核评价方法扣分标准得分备注1.6施工作业手续（4分）根据工程实际，按规定办理跨线施工、交通管制及水上水下作业的相关安全许可手续。查文件。未办理，扣4分。2.1安全生产例会制度(4分）明确安全生产例会的时间、频次、参会主要人员。会议记录清晰、全面。会议要求落实到位并有书面记录
15、。查制度文件、会议记录及签字等。未建立安全例会制度，扣4分。未按时召开例会，记录不完整，签字不全，扣1-2分。会议要求落实无痕迹资料，扣1-2分。2.2安全教育培训制度(4分）制定教育培训制度和计划。明确项目经理、管理人员、安全专职人员、特殊工种、转岗、新进场从业人员安全教育培训学时、内容、方法等要求，并按要求开展教育培训。培训时间、培训内容、参加培训人员记录清晰。查制度文件、教育培训计划、记录及签字等。未建立安全教育培训制度和计划，扣4分。教育培训计划不合理，扣1-2分。未按计划对相关人员进行教育培训，或教育培训不到位，扣2-4分。培训时间、内容，参加培训人员记录不清晰，发现一处扣1分。2.
16、3安全生产费用管理制度(4分）制定安全生产费用管理制度。制定安全生产费用使用计划，根据批准计划落实到位。建立安全生产费用管理台账。查制度文件、台账、费用明细、使用凭证。未建立安全生产费用管理制度和使用计划，扣4分。计划未按季度（或月）落实，扣1-2分。台账不清晰、费用明细不清晰、记录不全面，扣1-2分。挪用安全生产费用，扣2-4分。2安全生产管理制度(34分)2.4危险品安全管理制度（4分）制定危险品管理办法。危险品管理人员配备到位并持证上岗。危险物品进出库台账清晰，管理措施、使用记录等符合有关要求。爆破工程施工应取得有关部门批准。按规定编制爆破设计书及施工组织设计。查制度文件、证书及台账等。未建立危险品管理办法，扣4
