《一分钟掌握价值流程图图标》由会员分享，可在线阅读，更多相关《一分钟掌握价值流程图图标（8页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、,1,一分钟掌握,价值流程图VSM图标,作者：新浪博客“精益那些事儿”,2,要实施精益生产首先要绘制价值流程图（Value Steam Map），否则就,是做精益生产就是瞎做。,有人不服，问道为什么非要做价值流程图不可呢？别急，请先回答我四,个问题。,1. 你了解公司的现状吗？（客户需求，生产，物流，供应商，设备状态，定 单响应时间等）,2. 你认为公司现状有哪些地方急需改进吗？（各个环节中的浪费）,3. 你知道整个公司怎样改进，才能满足未来客户需求吗？（关键改进项目）4. 最后一点最重要，你们公司其他人对上述三个问题有统一的回答，还是从 各自的部门出发有不同的见解？,要做精益生产，首先要对以
2、上几个问题有科学明晰的答案。而价值流程,图VSM就是帮你澄清上述的问题。,价值流程图是干啥用的？,3,里，放一年，到年底还是一万块钱。如果你把它存进银行，假设年利率2%，年,底连本带息一万零二百元。如果你将其投入到股市，假设收益率是8%，年底收,益一万零八百元。,银行和股市是实现金钱流动的场所，只要参与流动，钱就有可能生钱。流,动的越快，增值就越快。公司经营也是一样的道理。价值在流动中获利。但地,球人都知道，股市有风险，入市须谨慎，弄得不好，有可能连老本都赔光了。,怎么办呢？只有靠自己掌握足够的知识、技能再加上努力工作去管理风险、控,制风险、最终消除风险。,绘制价值流程图用来了解价值在公司中流
3、动的状况，在此基础上分析如何,改进从而实现快速获利。而从某种意义上讲，精益生产的有效实施就是公司控,制价值流动风险的最有力的保障。,什么是价值流？价值只有在流动中才能够升值。举个例子，你有一万块钱，藏在你家橱柜,4,益生产的推广者，要首先了解这些流动信息和要素。后 续 介 绍 的 相 关 图 例 说 明,能够帮助大家了解这些要素。,价值流程图中包括哪些流动？价值流程图内的流动信息包括：工作流，物料流，信息流等。作为一名精,绘制价值流程图常用的软件是什么？早期的价值流程图是手绘的，现在有些五百强的公司还强调用铅笔手绘价,值流程图，为的是大家边绘制边讨论，增加理解和认识，但改来改去效率很低,。现在
4、多数公司都用计算机软件来做VSM，最常用的软件是Microsoft Visio绘,图软件。该软件功能强大，而且通用。网上有免费的Visio可以下载，大家不妨,装一个。以下是价值流程图中常用的图例，供各位参考。,5,工作流：,价值流程图要素之一装配线 区域名称：发动机分装1,OXOX,流程信息客户/供应商数据表,工作流汇总箭头,均衡生产制造流程操作工,6,价值流程图要素之二,物料流：,船运,空运取料操作安全/缓冲储备,卡车运输起重机转运库存,叉车转运人工搬运超市,人力推车转运先进先出 FIFO拖车配送,拉动式配送,推动式配送,成品发运给客户,7,价值流程图要素之三,信息流,Excel,每周计划,文件列表,现场观察生产计划,生产看板信号看板,批量生产看板人工信息流,批量取料看板电子信息流,MRP系统,取料看板看板公告,价值流程图要素之四 分析与计算,不增值时间,增值时间Kaizen改进点,如需以上所有Visio图例，请到新浪博客“精益那些事儿”,免费下载8,
