ts169492009质量管理体系内审员培训(8)---体系审核流程审核技巧培训内审员培训

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2、公正何和设作精祝,宗核组长还要长有组织和领导能力;*如果审核组的组成有损公正性,委托方可提出异议。内邹姬审核准备一制定审核计划*标准8.2.2条规定组织应对审核方案进行策划,首先是制定审核计划。这个计划一般是审核的年度安排和审核方式(集中式或分散式)的确定。*对一次具体的宙核,还应该作出具休的日程安排。内邹姬审核准备一制定审核计划审核计划内容:“审核目的与范围(年度审核计划中说阮审核的频次;*审核准则;“受审核方有待审核的职能部门的名称;受审核方管理体系中应予重点审核的过程;“受审核方管理体系中有待审核的过程和程序:*进行审核活动的预定起止日期、日程安排;“审核组成员名单;,文件留存要求;内邹

3、姬审核准备一明确审核目的和审核准则典型的审核目的有:V确定受审核方的0MS和0MS审核准则的符合性;v验证受审核方的0MS是否得到正确的实施和保持;Y识别受审核方0MS具有潜在改进机会的领域;典型的审核准则有:“TS16949:2009标准要求;公司管理仰系文件,适用的法御沅规顾客要求其他要求E审核准备一确定审核范围*内审无论是按照集中式审核还是分散性审核,都应该确定审核范围。可以组织单元、场所、过程或活动表示。*第三方初次审核须覆盖全过程和全地域,内邹姬审核计划举例(1)-年度计划白0部组装部L00部财务部人力资源部O|O管理者代表仁管部计划审核已进行纠正措施已有计划纠正措施已完成“纠正措施

4、已验证管玲者代表,(这是2008:铉15沥底见到的情况)(符名2004121请按照TS16949:2009版要求a,拟制一份内审计义a厂“厂一主要部门及负贵人:个【心厂总经理:徐晖管理代表:郭海珍(女】(内审员)惹务部长:王强(内审员)工程部长:李季(内审员)生产部长:张业基(内审员)品质部长:英明堂内审员资材部长:康达(内审员)市场部长:杨途逊性质:陈美丽(戈)(内审员)一次集中式的全面肉审,所有肉审员都必须参加E审核计划举例(2-审核实施计划白FRFF1S4XH0月EET8HE死4朱dGE月。目亢E7干四丁ECIEIESLLLXIILILYJNTLE12gnz552口W明cL里氓真民|LLILLLLLL氏月山目八页月印。HXF五万顶口日页E

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