人和英才网中介门店经理培训ppt课件

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2、n应l史训国园(s关匹丞河史UI碳萱喃孛B做针对孛黯耆忆务匹5一位一圆5检查,完成今天任务的讲明原因并进行指导?E沥仪E22,做为店长,有没有对店内所有人员生活、工作都迹行关心、帮助?如:生日、住址和具体困难?E国肉吊0巳训用园不足,是否对每一位员工都做到了公平、公正?EiL口弘应指掌。并经常外出了解更新的情况e仁j命水仁c2寰做出自己的贡献?把所有可能发生的问题消灭在萍芽状_-鬣?JE园7E店长的工作内滦店量是推动公司政策执行,完成公司下达吴不目一作【吴吴位内涵总结起来有几下几点长工作的压力的连续性达一n0人店店园不目一园一伟E5浩27浩一个一吴东人口国I伟水不刑8熟练的商业谈判技巧和协调能力、窗明/吉净店内环余沥水c圆沥吴广匹、行政工作流畅而有效率。三、关心员工与培养E明i国财s2诊人沥人途人人7伟人2认用ss3、协助提升目前工作能力,培训储备干部。吴(沥吴用以身藿贞帼窈7E国园上QI巳五、目标计划执行刀述沥a史人人应2东水、晓之利害,恩威并重,手段方法适中。5制度奖赏合理u、赏罚分明医、奖赏要注意时效。朋沥林人国动川2

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