华尔汽车销售公司新产品策划方案

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1、1,一、前言,1、策划背景分析 (1)公司简介 比亚迪英文名为“build your dreams(简称B Y D)”,意为“成就你的梦想”。 2002年7月31日,比亚迪在香港主板发行上市(股票代码:1211HK),创下了54支H股最高发行价记录。2007年,比亚迪电子(国际)有限公司(股票代码:0285.HK)在香港主板顺利上市,表现理想。比亚迪现拥有IT和汽车以及新能源三大产业。 汽车产品包括各种高、中、低端系列燃油轿车,以及汽车模具、汽车零部件、双模电动汽车、纯电动汽车等。 比亚迪 “三大绿色梦想”解决石油问题带来的全球环境污染和经济问题,中国科技创新造福人类、荣耀世界!,2,(2)产

2、品介绍,比亚迪品牌年首款中级车越级之作L3将于此次车展中全球首发。作为品牌年的“首秀”,L3在动力、配置、品质、实惠、品牌等方面将全面越级。,动力越级:主推自动档,配置越级: 12万的价格,21万的配置,品质越级:同级车中“鼎级”安全配置,实惠越级:以自动档对抗手动车型,品牌越级:比亚迪品牌年,3,(3)策划主要思路和创新之处,本方案主要是从全国市场现状分析入手,了解市场潜量,分析消费者消费习惯和竞争对手的策略。制定和设计出合理推广目标和策略以及行动方案。本次策划的创新之处在于利用广告新媒体和公司资源,与某电视台及某些省市卫视合作,在电视观众相对集中的时间段播出,提升广告推广的效果。同时,响应

3、全球应对气候变暖的号召,比亚迪 “三大绿色梦想”解决石油问题带来的全球环境污染和经济问题,中国科技创新造福人类、荣耀世界!,4,二、市场分析,5,消费者分析,(1)需求分析 调查结果显示,全国对汽车的需求量是非常大的,事实上据推算2010年汽车的年需求量将达到1300万辆以上。因此,中国有望在21世纪前10年成为世界上最具成长性的汽车消费市场。汽车在中国日益发展成为一种大众消费品,将直接推动中国的汽车后市场发展。 (2)购买行为分析调查表明,消费者在汽车的选择上最看重的是汽车的性能,其次是品牌以及购买的便利。需要特别指出的是随着人们生活水平的提高,价格因素对汽车的消费影响不是最重要的。,6,市

4、场竞争分析,未来L3的竞争对手将锁定为同价位的合资品牌的手动档车型,不过L3的定价令人有些以,12万元的起步价格对于比亚迪而言无疑有着一定的压力。根据比亚迪公布的2010年新车计划,比亚迪将在2010年推出L3、I3、I6、G6、S6、M6这6款新车,总销量计划为17万辆,这6款车型中,L3、I6、G6、S6、M6的售价都将在10万元以上,面对任务如此之重的销量计划,L3任重而道远。,7,三、比亚迪L3汽车SWTO分析,优势 1、高配置、高性能、高性价比的高水平家轿,是中级车的越级之作。 2、1.8L CVT 功率90KW,扭矩160/(37004200),油耗7.9L,动力充沛,驾驶舒适。

5、3、比亚迪汽车在价格上具备相当的优势。 劣势 1、消费者对新产品的认知需要时间。 2、与美国通用、日本丰田等重量级汽车生产公司集团相比实力有一定的差距。,机会 1、社会需求观念的改变(国产车),使得市场需求有所增加。 2、国家政策扶持力度加大,基础硬件逐步完善。 3、以自动档对抗同价位合资品牌手动车型,错位致胜,“以大欺小”的全新演绎;继承了比亚迪车型的节能优势。 威胁 1、新凯越、新宝来、朗逸、悦动、TIIDA等都是L3的威胁。 2、除了合资品牌造成较大威胁外,比亚迪L3的最大威胁更多的是来自自主品牌之间的竞争。,8,由以上分析得出:,1、公司需要继续加强渠道建设,控制终端。 2、改进广告和

6、促销方式,吸引消费者和提高知名度。 3、强调产品的差异化优势。 4、市场容量的增大,为新产品创造生存发展的条件。 5、加大产品宣传力度,从企业理念、产品质量及售后服务等方面进行宣传,达成消费者对企业产品及品牌的感性认可,增加企业的信心。 6、公司加强技术研究开发的投入,把握好品牌形象与产品质量相匹配的关系。,9,四、新产品描述及核心利益分析,L3外形整体轮廓简洁圆润,气质优雅,从风格上判断,用户定位会更加倾向于年轻用户。L3以1.8L的CVT自动挡为主打,最大功率达到90Kw/6000rpm,最大扭矩160Nm/37004200rpm,动力充沛,驾驶舒适。,内饰配色给人感觉沉稳,配合L3的车身

7、设计,很有商务轿车的气息。中控台控钮布局清晰,操作简易,中控台显示屏可以显示各种行车信息。,10,11,L3在车身尺寸上与G3,但是细节处理比G3更加完善,比如中网大灯等处的精致程度。由于L3与G3 动力方面,L3搭载了1.8L发动机,最大功率90KW(122马力)/6000rpm,最大扭矩160牛米/(37004200rpm)。主推搭载CVT变速箱的车型。,沉稳大气又不失时尚动感的外形设计,12,L3的上市是比亚迪开始全面进军十万以上中级车市的标志。,13,L3搭载多款高科技产品, Keyless无钥匙智能系统、NAVI语音电子导航系统、方向盘音响控制系统、 DVD皮座椅等配置一应俱全,让车

8、主以12万的价格,享受到21万车型的舒适。,14,L3是比亚迪全力打造的精工尚品,在品质方面也有一次大的跃进,为同级车中“鼎级”安全配置。L3采用整体钢板冲压侧围,高刚性车身,不仅提高整车精度,而且极大的提高了比亚迪L3整车强度,为L3炼就品质金身提供有力保障。而四轮碟刹、四门防撞钢梁、ABS+EBD等安全配置,对L3来说都是全系标配;被动安全方面,前排双安全气囊+侧气囊+侧气帘组成全包围式安全气囊,对人体的重要部位提供360全方位保护。另外,全方位倒车雷达、高位刹车灯、驾驶席安全带未系声光提醒、车门未关提醒等实用配置也是一应俱全,确保了L3在同级别车型中的顶级安全水平。,15,五、L3的定位

9、,1、价格定位:12万以上 2、级别定位:L3定位介于G3与F6之间 3、竞品定位:凯越、悦动、卡罗拉、科鲁兹 4、战略定位:越级中级车 超越现有中级车的配置 5、消费者定位:L3是新生代精英的专业座驾,大气的外形昭示出车主已有的成功;运动的设计折射出车主的进取精神。35岁左右家庭用户,满足较多用途;品质高、配置高、性价比高;理性诉求为主、感性诉求为辅;区别于经济型家轿。,16,六、比亚迪L3汽车上市推广策略,1、本次推广是以产品利益被认可、产品市场开发为目的,所以推广的对象是:消费者和分销商。 2、采用整体推进的推广方式,对所有推广区域进行整体规划,全面部署。使新产品在上市初期快速占领所有目

10、标区域。 3、在经销方式使用上,主要是采用4S店为销售渠道的特约经销商的销售模式,其他销售渠道并驾齐驱。 4、在广告推广方式上,通过电视、轻轨、电台以及网络广告配合新产品的整体上市推进。 5、价格方面,比亚迪L3定价高开低走。,17,分销策略渠道模式,1、汽车交易市场、汽车超市、汽车连锁店 这几种模式的最大特点是各品牌齐聚一堂,竞争激烈,但也易于凸显自身的优点。在销售时品牌的号召力和优势凸显是最为重要的,其中产品品质、性能和服务是起起决定性作用的,而且销售人员也是重要的一环。因此,在这些销售点上提高品牌的号召力和优势,配放优秀销售人员是最好的销售保障。,2、品牌专卖店4S店 品牌专卖店4S店是

11、目前最健全的销售模式,因其特定的全方位功能,运行成本相对比较高,因此优化结构体系,降低运营成本是决得性因素。其中有两个环节需要提升:一是地理优势,购买方便,试车舒适(空间);二是服务优势,售车需诚信,售后有保障。做到“步行进来,驾车出去”,还可以让消费者免费帮我们做宣传打广告,即是商家一举两得、顾客得到满意。,18,广告策略,比亚迪L3四月在北京车展亮相,预计会在6月份正式上市。 1、广告目标 (1)在此计划执行期(2010年3月-2010年10月)内,通过对比亚迪L3汽车的广告宣传,普及目标市场对产品品质、档次的认知,提升其知名度与美誉度,使品牌未提示知名度提升到80%,促使消费者对比亚迪汽

12、车产生认同并达成购买。 (2)通过广告效应达到越级中级车 超越现有中级车的配置,并且抢占全国中级车市场23%以上的市场份额。,19,2、广告地区,全国各地,特别是A级城市。 广告媒介的组合: 1、(移动)电视广告迅速建立知名度,传达品牌主张。 2、网络广告更具针对性,受关注度高,更改灵活。 3、电台广告侧重于声音语言的表达,传达品牌主张。 4、轻轨广告人流量大、流动快,提高广告达到率。 广告排期:2010年10月 排满 广告费用:预算电视广告230万,轻轨广告130万,网络广告180万,电台广告20万,总计550万。 在广告各个发布时期都要注重对企业整体形象的宣传,塑造专业程度高,品质过硬的品

13、牌形象。,20,促销策略,(1)促销对象:消费者和各经销商 (2)促销范围:A级城市 (3)促销目标: 非黄金周促销(淡季):消费者普及目标市场对产品品质、档次的认知,提升比亚迪汽车的知名度和美誉度,促使消费者购买,提升市场占有率。 经销商由产品铺货经销商进行返利,促使渠道推动力。 黄金周促销(旺季):消费者维持消费者对比亚迪汽车的关注度。建立顾客的信任感和高满意度,进而提升市场占有率。 经销商由产品销量对经销商进行返利,加强渠道推动力。,21,推销效果预测,1、分销效果 大部分的汽车交易市场、汽车超市、汽车连锁店都有我们的新产品出售,所有比亚迪汽车品牌专卖店(4S)店都有L3汽车的销售。 2、广告效果 产品的知名度、信任度、满意度得到了提高,消费者有了一定的购买意向,进一步提升了品牌号召力,扩大消费市场。 3、促销效果 提升了产品知名度,吸引消费者的购买;提高了市场占有率。强化了企业的形象。,华尔汽车销售有限责任公司,感谢您的关注,

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