华工管理学原理随堂练习答案

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1、第一章1.1. 1. 所有组织的一个基本目标是能长期生存下来去贯彻基本宗旨。 （ ） 参考答案：2.2. 2. 完成计划是组织的最终目的。 （ ） 参考答案：3.3. 3. 管理人员通过对资源进行组合和协调来实现组织目标。 （ ） 参考答案：4.4. 4. 企业以盈利为唯一目的，因此管理人员的管理活动应紧紧围绕盈利这一中心。（ ） 参考答案：5.5. 5. 宗旨是公司的宪法，是全公司上下的行为准则。（ ） 参考答案：第二章 1.1. 6. 对于管理，最形象的描述是_。 A. 艺术 B. 科学 C. A 和 B D. 上述都不是 2.2. 7. 管理理论以_。 A. 计划 B. 组织 C. 控制

2、 D.指挥 参考答案：B3.3. 8. 以下不属于管理职能的是_。 A. 组织活动 B.控制活动 C. 有效获取资源 D.计划与决策 参考答案：C4.4. 9. 管理者应该承担哪种类型的角色_。 A.人际关系方面的角色 B.信息方面的角色 C.决策方面的角色 D.全部皆是 参考答案：D5.5. 10. 法约尔所提出的企业 6 项经营职能是指：技术职能、营业职能、财务职能、保养职能、会计 职能、安全职能。（ ） 参考答案：6.6. 11. 按照现代的观点，管理的职能包括计划、组织、领导和控制。（ ） 参考答案：7.7. 12. 法约尔提出的管理职能中包括了指挥、协调两大职能，现代理论则以领导取而

3、代之。（ ） 参考答案：8.8. 13. 泰勒教授提出，管理就是决策。（ ） 参考答案：9.9. 14. 作为管理者，我们应该把员工利益放在首位。（ ） 参考答案：10.10. 15. 管人理事这个管理的概念，告诉我们要先管人，后理事。（） 参考答案：第三章1.1. 21. 法约尔提出了管理的_条原则。 A.十二 B.十 C.十三 D.十四 参考答案：D2.2. 22. 统一领导原则是指_。 A. 每人只能有一个上司 B. 权责对等 C. 责任不可委认 D. 反映组织系统的相互关系 参考答案：A3.3. 23. 厌倦是_所容易催生的一种情绪状态。 A.集权 B.职权 C.专业化 D.纪律 参考

4、答案：C 问题解析： 4.4. 24. 创新精神、人员的稳定、等级系列、公平都是管理原则的内容。（ ） 参考答案：5.5. 25. 现代企业管理需要学雷锋。（ ） 参考答案：6.6. 26. 实现组织秩序要求和员工首创欲望之间往往出现矛盾。（ ） 参考答案：7.7. 27. 组织中不存在有权无责的现象。（ ） 参考答案：8.8. 28. 法约尔提出的 14 项管理原则是管理的公理与游戏规则。（ ） 参考答案：9.9. 29. 管理原则就是企业的共识。（ ） 参考答案：第四章1.1. 32. 中国传统的管理思想侧重宏观管理，而很少在微观管理方面进行研究。（ ） 参考答案：2.2. 33. 行为科

5、学理论的代表人物是泰罗（泰勒）。 （ ） 参考答案：3.3. 34. 权变理论是现代管理理论的一个重要分支。 （ ） 参考答案：4.4. 35. 在企业中，除了“正式组织“外，还存在“非正式组织“。 （ ） 参考答案：5.5. 36. 法约尔被誉为科学管理之父。 （ ） 参考答案：6.6. 37. 定量管理是指管理者通过建立问题的正规数学模型来决策。 （ ） 参考答案：7.7. 38. 官僚制容易建立亦容易消除。 （ ） 参考答案：8.8. 39. 管理在于知，而不在于行。 （ ） 参考答案：9.9. 40. 管理科学的主要目标是应用科学的方法来解决生产和作业管理的问题。 （ ） 参考答案：1

6、0.10. 41. 霍桑(Hawthorne)试验是指，哈佛大学的韦伯教授为确定什么因素对工人积极性有影响而在 西方电器公司霍桑工厂做的一项研究。 （ ） 参考答案：11.11. 42. 霍桑研究证明正式关系和非正式关系都是客观存在，二者相互影响，如果管理者对非正式 关系引导、处理得好，就可以收到优化、融洽正式关系的功效。 （ ） 参考答案：12.12. 43. 顺道、重人、人和、守信、利器、求实、对策、法治、节俭，是中国传统主要的管理思想。（ ） 参考答案：13.13. 44. 如何提高生产率，科学计酬，是科学管理之父泰勒所关注的核心问题。 （ ） 参考答案：14.14. 45. 学习型组织

7、理论由彼得.圣吉所提出。 ( ) 参考答案：第五章1.1. 46. 个性有好坏之分。 （ ） 参考答案：2.2. 47. 研究表明，个性往往能确定成就大小。 （ ） 参考答案：3.3. 48. 个性类型的划分，可以囊括所有具体特殊情况。 （ ） 参考答案：4.4. 49. 在现实生活中，典型气质类型的人很少，多数人介于各种类型之间。 （ ） 参考答案：5.5. 50. 作为管理者，必须了解自己及下属的个性特质。 （ ） 参考答案：6.6. 51. 强烈的权力需要对中层管理者而言是一种可贵的优点。 （ ） 参考答案：7.7. 52. 管理的有效性受管理者的特征（包括个性特质）与他们的工作性质，以

8、及为之工作的组织之 间复杂的相互作用所影响。 （ ） 参考答案：8.8. 53. 古希腊名医希波克拉底根据他所提出来的体液优势论将人的气质划分为四种类型：胆汁质、 多血质、黏液质和粘着质。 （ ） 参考答案：9.9. 54. 大五理论把人的个性特质归纳为：外向性、消极情感、亲和力、责任心和开放性 5 种。 （ ） 参考答案：第六章1.1. 55. 下列因素中，哪一个不是决定员工受到的激励类型的影响因素_。 A. 员工个人的个性特征 B. 所从事工作的特点 C. 组织的特征 D. 社会大环境 参考答案：D2.2. 56. 传统的激励理论认为_。 A. 职工受到尊敬后会被激励 B. 职工得到足够报

9、酬则会努力工作 C. 被激励的职工会感到满意 D. 上述均正确 参考答案：D3.3. 57. 下列哪一类需要没有在马斯洛的需要层次理论中列出_。 A.安全需要 B.自我实现需要 C.心理需要 D.社交需要 参考答案：C4.4. 58. 根据赫茨伯格的双因素理论，下列_因素可激励员工。 A. 工资、成就、认可、责任 B. 工资、工作条件、良好的工作关系 C. 成就、责任、良好的人际关系和成长 D. 以上都不是 参考答案：C5.5. 59. 以下哪位学者提出需求层次理论 _A. 克莱顿奥尔德弗B. 亚伯拉罕马斯洛C. 戴维麦克莱兰 D. 弗雷德里克赫茨伯格 参考答案：B6.6. 60. 在内部提升

10、过程中，管理者应对_问题进行研究。 A. 员工的工作能力 B. 员工的工作的意愿 C. 员工的长处是什么，这些长处是否适合这项任命。 D. 以上均对。 参考答案：D7.7. 61. 工作丰富化是激励的一种形式。（） 参考答案：8.8. 62. 马斯洛需求层次理论指出：安全的需要是人类的最低层次需要。 ( ) 参考答案：9.9. 63. 表扬不是激励。（） 参考答案：10.10. 64. 按照赫茨伯格的双因素理论，授权属于保健因素。( ) 参考答案：11.11. 65. 期望理论是维克托.弗鲁姆在 20 世纪 60 年代创立的。 ( ) 参考答案：12.12. 66. 赏识是激励的一种形式。（）

11、 参考答案：13.13. 67. 赫茨伯格双因素理论指的是效力和效能理论。 ( ) 参考答案：14.14. 68. 公平理论由著名管理学家德鲁克先生所提出。( ) 参考答案：第七章1.1. 70. X 理论是指个人作为群体的一个成员，为达到组织目标而进行活动，于是，是群体而不是个 人变成了组织的基本单位。（） 参考答案：2.2. 71. Y 理论的假设认为人性本善。（） 参考答案：3.3. 72. Y 理论与 X 理论的假设是相对的。（） 参考答案：4.4. 73.日裔美国管理学家威廉？大内通过比较研究美、日管理方式，提出了有关组织发展的 Z 理论. （） 参考答案：5.5. 74. 在人们主

12、要追求较为高等的需求时，胡萝卜加大棒的“X“方式可能是有效的。（） 参考答案：6.6. 75. 坚持“X 理论“导致了一种以工作为中心的权威性组织；而“Y 理论“则强调人际关系。（） 参考答案：7.7. 76. 没有一套适合任何时代、任何人的普遍的管理方法。（） 参考答案：8.8. 77. 持 X 理论管理者的领导风格是开放式、民主式的。（） 参考答案：9.9. 78. 复杂人性假设是由埃德加.薛恩于 1965 年首先提出的。（） 参考答案：10.10. 79. 根据 Z 理论的观点，生产率、信任和微妙性三者不是孤立的。（） 参考答案：11.11. 80. 超 Y 理论是以行为科学中关于企业的

13、“复杂人假设“为依据的。（） 参考答案：12.12. 81. 超 Y 理论是一种权变的管理理论。（） 参考答案：第八章1.1. 82. 下列那一项活动不属于计划活动的范畴_。A.目标 B.策略 C.预算 D.实施 参考答案：D2.2. 83. MBO 不是用目标来控制下级，而是用它们来激励下级。 ( ) 参考答案：3.3. 84. 一项好的计划能够建立对组织目标的承诺，为组织指明方向和目标。 ( ) 参考答案：4.4. 85. 计划是不考虑竞争情况的，而战略则是研究竞争下的对策。 ( ) 参考答案：5.5. 86. 目标管理的目的，是使整个组织目标变成各个部门和个人的分目标。 ( ) 参考答案

14、：6.6. 87. 决策是瞬间的决定，而不是一个过程。 ( ) 参考答案：7.7. 88. 每项工作都要朝着整个组织的目标才能有所成就。 ( ) 参考答案：8.8. 89. 作业性计划不属于计划。 ( ) 参考答案：9.9. 90. 战略不属于计划。 ( ) 参考答案：10.10. 91. 群体决策错误的往往是由于群体盲思所引起。( ) 参考答案：11.11. 92. 在现实决策中，我们往往要追求满意决策，而不是最优决策。 ( ) 参考答案：12.12. 93. 企业应杜绝个人决策，而都采用群体决策。 ( ) 参考答案：第九章1.1. 94. 行业规模经济效益越显著，则进入该行业的障碍越低。（） 参考答案：2.2. 95. 企业在生产经营活动中，不需要了解竞争对手的情况。 ( ) 参考答案：3.3. 96. 企业的供应商所处行业集中度高，则企业的侃价能力强。（） 参考答案：4.4.