4D电影管理素材

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1、 4D4D 影影 院院 概概 述述4D 影院是在 3D 立体电影的基础上加环境特效模拟仿真而组成的新型影视产品。所谓 4D 电影，也叫四维电影；即三维的立体电影和周围环境模拟组成四 维空间。4D 电影是按照平米数收取相关的费用，影院面积越大投资的资金越大， 在我旗人口，面积等方面建议 50 坐人次的 4D 影院为极佳。4D 电影是将震动、吹风、喷水、烟雾、气泡、气味、布景，人物表演等特技效果引入 3D（即立体电影）影片中。形成一种独特的表演形式，这是当 今流行的 4D 电影，实际上这是一个伪概念， 1D（一维）指的是只有长或宽， 2D 是指有长和宽， 3D 是指有长宽高， 4D 则是指带有时间

2、维度的 3D，所以 这里的 4D 是一个伪概念。比如我们就生存在三维空间（ 3D），时间与空间 是整体，不能分割。也有说我们处于四维，空间三维，时间一维。时间轴上 每一点都是一个三维的场景组成，这才构成世界。所以这是伪概念。实际上 我们所玩的 3D 游戏只是在平面表现空间，实际意义只能说是2D，而真正 的 3D 是全息投影。 4D 电影也叫四维电影，由三维立体电影和周围的环境模拟组成的四维空 间，它是在 3d 立体电影的基础上加环境特效、模拟仿真而组成的新型影视 产品，通过给观众以电影内容联动的物理刺激，来增强临场感的效果。当观 众在看立体电影时，顺着影视内容的变化，可实时感受到风暴、雷电、下

3、雨、 撞击、喷洒水雾、拍腿等身边所发生与立体影象对应的事件,4D 的座椅是 具有喷水、喷气、振动、扫腿等功能的，以气动为动力的。环境模拟仿真是 指影院内安装有下雪、下雨、闪电、烟雾等特效设备，营造一种与影片内容 相一致的环境。以上两类电影都有 身临其境，惊险刺激的效果。这两项电 影既有共性，也有个性。身临其镜、惊险刺激、感受科技是它们的共性；一 个是在运动中感受刺激、一个是在视觉中感受刺激，这是它们的个性，4D 电影，是立体电影和特技影院结合的产物。随着三维软件在国内越来越广泛 的应用，4D 电影也得到了飞速的发展。 运用三维软件制作立体电影有其独特的优势，如 三维场景本身就具有 立体特性，与

4、立体成像相关的各种参数非常容易在 软件环境中调节等，4D 影院最早出现在美国，如著名的 蜘蛛侠、飞跃加州、 T2 等项目，都广泛采 用了 4D 电影的形式。近年来，随着三维软件广泛运用于立体电影的制作， 4D 电影在国内也得到了飞速的发展，画面效果和现场特技的制作水平都有了 长足的进步，先后在 深圳、北京、上海、大连、成都、长春、济南等地出 现了几十家 4D 影院。这些影院大都出现在各种 主题公园（乐园）、 科普 场所中，深受观众和游客的喜爱。 运用三维软件制作立体电影有其独特的优势，如三维场景本身就具有立 体特性，与立体成像相关的各种参数非常容易在软件环境中调节等。所以，计算机三维技术应用于

5、影视行业后，很快就出现了三维立体电影，如大家俗 称的 3D 电影、4D 电影。美国迪士尼 乐园中的蜘蛛侠（ SpiderMan），更是 解决了“三维立体跟踪渲染 ”技术，使画面中的立体场景能够根据游客的运 动轨迹自动地转换透视关系，能够适时地保持虚景（三维画面）和实景（现 场布景）一致和连续的透视关系，大大提高了画面的真实感。4D4D 影院管理制度影院管理制度为进一步加强我旗和规范我旗电影市场的管理以下管理制度：一、影院日常管理制度一、影院日常管理制度1、办公室做好公司干部职工的基本情况登记和公司人事档案、机构、人员编制 等管理工作。2、严格执行干部职工工资福利政策，有关干部职工工资管理新的政

6、策出台，办 公室应及时向全体工作人员传达贯彻，使工资政策及时落实到位。3、加强干部职工思想工作。办公室要协助公司党支部及时了解掌握干部职工思 想情况，有针对性地做好思想教育工作，努力为大家排忧解难。4、办公室工作人员要严格遵守工作保密制度。5、电影放映员必须做好电影片的保养、修补、保管工作，经常对影片进行湿润， 必须做到拷贝映后回库登记手续，必须做到经常性检修自己使用的设备，勤紧 螺丝勤上油。6、电影院及承包经理，必须采取走出动、拉上门的办法，开展多种多样的经济 活动，提高影院利用率，同时要爱护影院设施，经常清扫、保养，以信为本， 履行合约，经常向经理汇报工作。7、电影促销部依法进行，遵守法律

7、法规，认真做好电影搭台，经济唱戏，做好 工作人员的教育和培训，做好监管工作，确保安全，经常向经理汇报工作。8、工作人员必须坚持学习业务知识，反复操练放映设备，熟记放映要领，不断 提高操作技能。9、加强电话使用管理，其长途一律锁死，如需打长途联系工作时到办公室登记， 经经理同意后方可。10、凡需购买的办公用品，一律由办公室统计登记，填写购物通知单，报经理 审批后，方可办理。11、办公室协助经理经常关心干部职工及离退休人员工作、生活情况，及时了 解老同志的身体状况，积极开展有益的老干部活动，使老同志老有所养、老有 所乐，并做好问寒送暖工作，体现组织的关怀。二、考勤制度二、考勤制度1、按县规定的作息

8、时间上下班。2、公司领导及办公室人员由办公室考勤，业务放映人员由分管领导考勤。3、8 点 15 分以前未签到者作为迟到一次，9 点以前未签到者作为旷工半天，12 点以前未签到者作为旷工一天，因业务放映人员的特殊，当天晚上有放映任务 的可推迟一小时签到，有放映任务时必须提前半小时到放映岗位。有公事或需 请假不能按时签到的必须提前向办公室说明情况，办公室再向经理报告。4、考勤每月统计一次，由办公室存档。迟到一次扣除 4 元，旷工一天扣除 20 元，按月兑现。事假年超 15 天每天扣 4 元，累计到年终兑现，病假凭县医院疾 病证明书请假，按国家有效规定办理。5、请销假制度。请假半天向分管领导请假，公

9、司在职领导向经理请假；一天必 须向经理请假，向谁请假必须向谁销假，三天以上必须书面向经理请假，获准 后交办公室，上班后及时销假，如特殊情况需要延长假期，须办理补假手续经 批准后方可，违反上述各项规定者，均按旷工处理。6、工作时间因故短时间离开办公室和工作岗位，工作人员向股、室负责人打招 呼，股、室负责人向分管领导打招呼，公司副职以上领导向经理打招呼，并保 证联系畅通，如擅自离开办公室或工作岗位，作旷工处理。三、考核制度三、考核制度1、考核工作采取下管一级，分级负责实施的方法进行。2、坚持对每个干部职工平时的考核工作，每半年抽查考核日记一次，观察平时 的工作表现，认真做好考勤记录，为年度考核提供

10、重要依据。3、做好事业单位工作人员年度考核，要把对每个人平时的动态考核与年终个人 年度考核有机结合起来，认真进行评议，客观公正地确定每一个工作人员的考 核等次。4、由办公室组织实施，并认真细致地整理把考核资料及时归档。四、会议制度四、会议制度1、经理办公。负责处理公司日常工作中的重要事项，一般情况下，每月一次，遇重要情 况可随时召开。会议由经理召集并主持，经理不能参加时，可由经理委托书记 召集并主持。参加人员：经理、书记、副经理，股、室负责人。主要内容：主要内容：(1)学习传达党的方针、政策、决议，贯彻县委、县政府的指示、决定、决议， 落实主管局意见，讨论研究上级交办的重要事项。(2)督促检查

11、工作落实情况，研究工作安排。(3)决定公司人事安排调动事项。(4)研究制订年度工作计划、实施细则、工作总结。(5)讨论研究其他重要事项。2、经理碰头会。遇紧急情况下，不便召开经理办公会的，可采取经理碰头会，但必须一事 一议的原则，由公司领导参加，办公室主任记录。3、支部会。由公司支部书记召集和主持，书记不能参加的，可委托副书记召集主持， 原则上每月召开一次，遇有特殊情况，可随时召开，须有支部成员半数以上方 可召开，实行民主集中制，决议必须遵守少数服从多数，下级必须服从上级的 原则，严格遵守保密制度。参加人员：书记、副书记、各委员。主要内容：主要内容：(1)组织传达、学习、贯彻执行党的路线、方针

12、、政策，决定、指示等，传达贯 彻县委的有关指示、决定、决议等，执行局总支的决议。(2)审议向局总支请示的重要报告。(3)研究决定公司建议，政治思想工作和队伍建设等重大问题。(4)研究组织发展工作及先进表彰工作。(5)研究书记认为有必要提交党支部讨论决定的其它事项。4、职工大会。职工大会由公司经理召集主持，也可委托书记召集主持，参加人员为公司 全体人员、离退休人员，一般为年初，年终各一次，必要时可随时召开。主要内容：主要内容：(1)传达上级会议精神和公司的有关决议，进行工作动员和部署。(2)进行工作总结，通报工作情况。(3)通报工作计划和安排。(4)通报年度财务收支预算和年度经费收支情况。(5)

13、其他需要向全体干部职工征求意见和通报的事项。5、支部大会。由支部书记召集主持，也可委托副书记召集主持，参加人员全体党员及预备 党员，一般为年初、年终各一次，需要时可随时召开。主要内容：主要内容：(1)传达上级党委会议精神，局总支决议和本支部有关决议，进行工作动员和部 署。(2)进行工作总结，通报工作情况。(3)通报工作计划和安排。(4)通报公司年度财务收支预算和年度经费收支情况。(5)其他需要向全体党员及预备党员征求意见和通报的事项。五、学习制度五、学习制度1、学习时间和形式采取集中固定和分散自学相结合，每周五下午为集中固定学 习时间，一般不得请假缺席，由办公室主任召集。2、办公室要不断研究好

14、的学习方法和形式，认真组织，提高质量，确保内容， 做好记录。3、工作人员每人必须做好学习笔记，每年笔记 1 万字，写心得体会 4 篇，由分 管领导组织检查。六、公文处理制度六、公文处理制度1、凡上级来文必须由办公室收文，呈经理签批，办公室及时送分管领导阅处， 各股、室按领导批示办理，其他同志不得擅自拆封传阅。2、凡上报或下发的文件、材料都要按照流程规定健全手续，手续不全的，办公 室可拒绝盖公章，以杜绝差错事故的发生。3、阅文时不得随意从文件夹中取出文件或材料留存，如确因工作需要应到办公 室办理借用手续，但时间不超过半个月。4、文件传阅应履行签字手续。5、公司的公章由办公室主任保管，支部公章由书

15、记指定专人保管，财务专用章 由办公室财务人员保管。6、使用公司公章必须通过经理同意，使用支部公章必须通过书记同意。7、及时做好归档工作，档案由办公室负责收集装订归档，凡需有存档的公文、 材料、起草文稿时一律不得使用复写纸和圆珠笔书写。8、查阅档案材料，必须严格办理查阅登记手续。七、财务管理制度七、财务管理制度1、坚持依法理财，遵守财经纪律和财务制度，严格贯彻执行收支两条线规定， 严禁出现坐支隐瞒不报现象。2、公司所有收入，工作人员当天必须上缴财务，因时间来不急上交，第二天上 班必须及时上缴。若发现有违反上述财经纪律的，第一次批评教育，第二次处 罚当事人 100 元，第三次作待岗处理。3、公司所

16、有开支费用由经理一支笔审批，如发现财务人员违反规定，作待岗处 理，费用在当月工资中扣除。4、业务费用、旅差费应先说明情况，打好借条由经理审批，财务人员方可办理， 回来后三天内必须清帐，违反的按财经纪律处理，严禁随便借用公款，如特殊 情况，由经理审批，方可办理。5、报帐要有正规发票，收款收据原则上不准许报帐，对违反财经制度的不合理 开支一律不报，如不遵守，经发现，费用在财务人员当月工资中扣除。6、财务帐目清楚，及时装订。7、财务人员必须严格遵守会计法，工作应互相配合，互相监督。八、来客接待制度八、来客接待制度1、根据来客对象和来办事情况，实行分级对口接待原则，做到热情、周到。2、来客用餐一律实行定点派餐单制度。统一由公司办公室填写派餐单，经理审 批，未经经理同意的一律个人自付。餐费报销必须由经办人、证明人，经理审 批，财务方可报销。3、接待标准。坚持内紧外松的原则，公司工作人员如特殊情况须加班，工作餐 6 元。县内科级及以下人员 15 元，县级 25 元；外地来客，地（厅）级每人每 餐 40 元以内，县（处）级，每人每餐 35