轧辊管理制度

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1、轧辊管理制度轧辊管理制度为了合理的使用轧辊，增加轧辊的寿命，降低轧辊的损耗，减少因轧辊疲劳过度所造成的损失，维护生产的正常运行，特制定本制度。1. 轧辊管理员将工作辊、中间辊、支撑辊记录本备全，并将轧辊编号，确保记录的准确性和完整性。2. 工艺台账应在工作辊、中间辊、支撑辊记录本中如实填写轧制规格卷数、吨位，上下机时间，上下机班组，下机原因，把记录本送至轧辊装配处，专门存放，记录每缺一项，对当班操作工处于20 元罚款。3. 轧辊装配人员将待磨辊记录本随待磨辊放置磨床，轧辊必须按下机时间顺序进行磨削，并如实记录磨削量及弧度（含工作辊中间平台数具），以现行最后下发文为准，不允许多磨或少磨，不按规定

2、进行磨削的发现一次，对磨床工罚款 100 元。4. 磨好的轧辊记录本由磨床工送至轧辊装配处，装配人员根据使用情况进行配对，装配好后，装配人员要仔细检查，防止错装、漏装，仔细检查辊子挡环、轴承座钩子、螺丝必须紧固，否则发现一次对责任人处于 10 元的罚款，确认无误后，方可放到换辊小车或轧辊架上，轧辊装配人员要在轧辊上机前将轧辊记录本交到工艺台处。5. 在轧辊充足的情况下，装配人员必须保证有备用辊，以提高生产效率，否则发现一次对责任人处以 50 元罚款。6. 装配好的轧辊在吊装过程中严禁碰伤，碰伤后上机未影响生产的，每次对责任人罚款 20 元，影响生产的每次对责任人罚款 50 元，装配人员必须保证

3、装配件的完整性，特别是轴承座油气接头，与生产班组做好交接，上机前归装配，上机后归生产班组，发现一次不完整，对责任人罚款 20 元。7. 记录本只准由工艺台操作工、轧辊装配工、磨床工进行流转，其他人员严禁乱拿，各工序要保证轧辊记录本的完整性和准确性，严禁乱撕乱画记录本。流转将由各工序内专人负责保管，并确保流通顺畅，记录本在哪个工序出现问题，每本对当班人员处于 20元罚款。8. 轧辊在使用过程中出现报废，轧辊管理员应把报废辊记录本送至办公室存档，并在微机上登记报废原因，报废尺寸，报废时间、轧制产量、使用次数，每月月底有轧辊管理员将当月轧辊使用情况汇表，特别是新辊投入和轧辊报废情况应详细记录备案。9

4、. 磨床工要检查修磨辊子的尺寸，保证辊子的充分配对，每个班组每天必须对千分尺进行校正，避免各环节出现尺寸错误，对生产造成影响出现一次对责任人罚款 30 元。磨好的辊子各磨床工要仔细检查辊面是否有振纹、螺旋纹等表面缺陷，以及轧辊表面粗糙度，带缺陷上机者，每次对磨床工罚款 30 元10.磨床工要根据轧辊记录情况对轧辊进行磨削，实行先下机先磨削的原则，事故辊必须加大 50 丝磨削量，事故辊必须进行探伤，确认无伤后方可上机使用，车削过的轧辊必须连续 5 次进行表面波探伤，对表面波探伤不能确定的，在白天由班长进行复核，磨削不彻底造成轧辊爆辊的，当月出现一支，扣除磨床工 200 元工资，班长连带 100

5、元，若同一磨床工当月连续出现 2 支及以上爆辊的，多出部分每支罚款 300 元，班长、主任承担相应连带责任。11.由于人为原因断带粘钢引起轧辊报废的，每支对生产班组罚款200 元，由于断带粘辊，使轧辊车削在 3mm 以上的，每支对生产班组罚款 150 元。3mm 以下的，每支对生产班组罚款 100 元，以上均对生产班长、主任连带 20%的罚款，具体由班组进行分配，如果因机械或电器原因造成断带粘钢的，视具体情况对机械或电器人员进行以上等额罚款，出现断带粘钢时当班班长必须在两个工作日内把事故报告交给主任，主任转至设备部备案，否则每次对责任人罚款 20 元。12.支撑辊特别要做好轧辊及每套轴承的详细情况记录，做到出现问题有据可查，若出现问题找不到记录的，每次对责任人罚款 30元，本制度在下发之日起执行。荣达装配制造有限公司2016、8、18荣达公司轧辊记录本2016.8. 生产厂家编号材质辊名称投运日期 年 月 日硬度磨前直径 mm记录人磨后直径 mm记录人弧 度 m记录人中间平直段长 mm记录人车削前直径 mm记录人车削后直径 mm记录人上线时间记录人下线时间记录人轧制卷数记录人轧制吨数记录人换辊原因备注