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打造组织能力,成功实现人力资源管理转型第一部分:第二部分:第三部分:课程内容建立实施战略的组织能力将战略转为人力资源行动建立员工能力1*招聘与留才2、培育人才:塑造员工思维模式第五部分:改进员工治理方式第一部分:建立实施战略的组织能力如何建立实施战略的组织能力?战略_X“组织能力组织能力=员工能力x员工思维模式*员工治理方式组织能力模型图“何谓组织能力?组织能力二竞争力DNA(超越竞争对手、为客户创造价值、可持续、深植于组织而非个人一从战略到能力建设*为了实施新的经营战略,我们需要具备哪些组织能力?一一这是一个非常关键的决策,因为组织能力是整合内部资源的焦点。企业转型的示意图不断变化的经营环境的|我袖如何建立所需组织能力?国三天支柱之间匹配不当的情形能力
