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1、2018/10/22,1,领导科学与艺术,主讲人：吴宾 中国海洋大学法政学院 联系方式：15854298809 Email：,2018/10/22,2,绪 论,2018/10/22,Management Philosophy,3,本节课的主要内容,1、领导学的学科体系与学科特点 ； 2、教学方式和学习方法、考核要求 ； 3、领导和领导活动的特点，有哪些要素与职能 。,2018/10/22,Management Philosophy,4,一、领导学的学科特点与学科体系,1、学科特点 首先，领导学是一门理论性和实践性相结合的课程； 其次，领导学是一门既古老又崭新的学科。,2018/10/22,Ma
2、nagement Philosophy,5,“中华文化的识人用人智慧人物志解读”,清华大学历史系教授王晓毅,2018/10/22,Management Philosophy,6,“什么是领导科学，我认为领导科学就是指领导工作中合乎规律性的东西”。江泽民 “领导人依照每一个具体地区的历史条件环境条件，统筹全局，正确地决定每时期工作中心和工作秩序，并把这种决定坚持贯彻下去，务必得到一定的结果，这是领导艺术”。 毛泽东,2018/10/22,Management Philosophy,7,“群龙不可无首，国不可一日无君”； “三军易得，一将难求”； “一将无能，累死三军”； “兵熊熊一个，将熊熊一窝
3、”； 拿破仑说：“只有糟糕的将军，没有糟糕的士兵”； “一头狮子带领一群羊，可以打败一只羊带领的一群狮子”,2018/10/22,Management Philosophy,8,领导是什么、领导者什么样、领导干什么、领导怎么当 分为四部分：（1）理论篇：领导概念、职能和内涵；西方领导理论；领导体制； （2）主体篇：领导者的素质、心理、能力，追随者； （3）实战篇：决策、用人； （4）艺术篇：用权、授权、语言艺术。,2、领导学的学科体系,2018/10/22,Management Philosophy,9,二、教学方式和学习方法、考核要求,1、讲授理论和案例解析相结合； 2、历史经验借鉴和现代领
4、导活动讨论相结合； 3、教师引导和学生体悟相结合； 4、实战演练情景模拟训练。,2018/10/22,Management Philosophy,10,平时成绩：提问、作业和模拟训练，占30%， 考试成绩占70%。闭卷考试，案例分析为主。,考核要求,2018/10/22,Management Philosophy,11,同学们的建议,1、领导者与追随者的关系； 2、成功领导者的特质； 3、领导用人知人、用人和育人 4、领导者的个人魅力、形象塑造和语言艺术 5、轻松高效工作的方法用人、授权 6、成为好的追随者 7、团队建设 8、沟通协调 9、领导心理 10、方法上：讲历史、讲现实、讲人物、讲反面
5、例子、用得上艺术、实践 总的感觉：不自信，有渴望。,2018/10/22,Management Philosophy,12,邱霈恩著：领导学，中国人民大学出版社，2004年版； 刘建军编著：领导学原理，复旦大学出版社，2001年版； 黄强主编：领导科学，高等教育出版社，2000年版； 王乐夫编著：领导学：理论、实践与方法，中山大学出版社，1998年版； OC麦克斯特：公共行政的合法性一种话语分析，中国人民大学出版社，2002年12月版；,三、参考书籍：,2018/10/22,Management Philosophy,13,(美)理查德L达夫特(Richard L.Daft)，(美)罗伯特H伦
6、格尔(Robert H.Lengel)著 刘美珍，马胜译：聚变式领导：激活企业的潜在力量，上海：上海译文出版社，2001年版； (美)亚特宏恩(Art Horn)著 季晶晶译：领导力：平衡工作关系与目标，北京：经济管理出版社，2001年版； (美)威廉科恩(William A.Cohen)著 陆丽云译：领导者的艺术，北京：光明日报出版社，2001年版； (美)罗伯特迈尔斯(R. H.Miles)著 陈世珍等译：领导公司变革：改制:企业自我提升的蓝图，北京：中国经济出版社，2001年版。,2018/10/22,Management Philosophy,14,第一节 领导的本质 一、领导的概念
7、1、“领导”是一个多义词； 2、对于“领导”概念有多重理解。,第一章 领导与领导科学,2018/10/22,Management Philosophy,15,1、汉字中领导的写法： 领的写法：从人到人； 導：道与寸 2、英语中领导的词根 Leadership：小径 、道路 headship：头、头领,汉语与英语中的“领导”,2018/10/22,Management Philosophy,16,高帝曰:夫猎，追杀兽兔者狗也，而发踪指示兽处者人也。今诸君徒能得走兽耳，功狗也。至如萧何，发踪指示，功人也。” 史记萧相国世家,“功人功狗”论,2018/10/22,Management Philoso
8、phy,17,“一切规模较大的直接社会劳动，都或多或少地需要指挥，以协调个人的活动，并执行生产总体的运动不同于这一总体的独立器官的运动所产生的各种一般职能。一个单独的提琴手是自己指挥自己，一个乐队就需要一个乐队指挥” 马克思,马克思 的经典论述,2018/10/22,Management Philosophy,18,学术界对领导概念的认识,意味着群体过程的中心； 意味着人格及其影响； 意味着劝导服从的艺术； 意味着影响力的运用； 意味着一种行动或行为； 意味着一种说服的形式； 意味着一种互动中逐渐形成的效果； 意味着一种权力关系； 意味着一种分化出来的结果； 意味着结构的创始； 意味着一种实现
9、目标的手段。,2018/10/22,Management Philosophy,19,四种不同的角度,领导者中心说 互动说 结构说 目标说,2018/10/22,Management Philosophy,20,英格兰达累姆郡大主教汉斯利汉森博士 在圣安德鲁斯大学的“伟人论”演讲,事实上，有些人拥有一种天生的优势，这使他们能够对同伴产生支配性影响。这优势使他们注定成为领导者，这种现象在社会生活中司空见惯，同时也有些神秘莫测。这种现象明显地存在于同一个由人类构成的组织当中，存在于各种各样的环境下，以及每一种文化背景中。无论是在一所学校的男孩中，或是在一所大学的大学生中，还是工厂、船坞和矿上的工人
10、当中，都和在教会组织和国家中一样，其中确实存在着一些人，他们拥有无可争议的头衔，占据领导职位，充当总指挥的角色1934年演讲,2018/10/22,Management Philosophy,21,领导的概念,在社会共同生活中，具有影响力的个人或集体，在特定的结构中通过有效的途径，动员下属实现群体目标的过程。 五个关键词： 群体 主体 结构 手段 目标,2018/10/22,Management Philosophy,22,一是领导活动的普遍性和重要性 ； 二是领导行为和目标具有间接性 ； 三是不仅面对事，还要面对人。,二、领导活动的特点,2018/10/22,Management Philo
11、sophy,23,领导要完成从强者到超人的飞跃，什么叫强者，自己是猪练成大象，这叫强者，什么叫超人，自己是猪，培养出一群大象，但自己还是猪，这叫超人。领导就要当超人。 “贤主劳于求贤，而逸于治事” 。,领导的战略重心,2018/10/22,Management Philosophy,24,领导者的能力结构图,技术技能,人文技能,概念形成技能,2018/10/22,Management Philosophy,25,1领导者 2被领导者 3目标任务 4客观环境 5方式方法,三、领导的基本要素和矛盾,2018/10/22,Management Philosophy,26,两大主要矛盾： 领导者与追随
12、者之间的矛盾；领导的主观指导与客观环境之间的矛盾， 其他派生出其他矛盾： 领导者内部的矛盾、追随者之间的矛盾、领导决策与客观实际的矛盾、追随者的执行与客观实际的矛盾等等。,领导的主要矛盾和派生矛盾,2018/10/22,Management Philosophy,27,组织3组人前行的实验 结论：明确的目标和实现目标的路径指示对成员的激励作用不可小看，这直接影响到团队的整体绩效。,领导目标任务的重要性实验,2018/10/22,Management Philosophy,28,“伟大人物只有善于正确地认识这些条件，懂得怎样改变这些条件，才有一些价值。如果他们不认识这些条件而想凭借自己的幻想去改
13、变这些条件，那么他们这些人就会陷于唐吉诃德的境地。” 斯大林,领导活动的客观环境,2018/10/22,Management Philosophy,29,题记：历史不会重复事实，但是历史往往重复规律。中华五千年的文明史，留下了许多博大精深的领导智慧和成果，等待我们去挖掘。本次授课就是引领同学们一起，解读隐藏在历史长河背后的规律，共同分享文明史册一脉相承的优秀成果。,从历史看中国领导艺术,2018/10/22,Management Philosophy,30,1、中华领导硕果累累 2、于无字处读经典 3、领导无处不在,历史中的中国领导艺术的特征,2018/10/22,Management Phi
14、losophy,31,晓出净慈寺送林子方南宋 杨万里,毕竟西湖六月中， 风光不与四时同， 接天莲叶无穷碧， 映日荷花别样红。,2018/10/22,Management Philosophy,32,无穷碧,别样红,2018/10/22,Management Philosophy,33,赦小过， 举所知。,论语,任人唯知,2018/10/22,Management Philosophy,34,1、人本领导是精髓； 2、领导思想待开发； 3、领导思想需解读。,中华文明领导思想的三大特点,2018/10/22,Management Philosophy,35,道：仁和止静 术：忠义权争,中华领导思想
15、的主要内容,2018/10/22,Management Philosophy,36,三大优点： 1、生活俭朴； 2、工作勤奋； 3、平易近人 两个缺点： 1、不明喜察； 2、凡事自任,隋文帝的三大优点和两个致命问题,2018/10/22,Management Philosophy,37,主管杀猪头领一名，操刀鬼曹正； 主管种菜头领一名，菜园子张青； 主管造醋头领一名，笑面虎朱富； 主管缝纫头领一名，通臂猿猴侯建； ,宋江安排干部,2018/10/22,Management Philosophy,38,组织可以有闲事，但不能有闲人； 诺基亚的理念：不断搅动锅里的水； 生命在于运动，领导在于折腾。,领导工作艺术,2018/10/22,Management Philosophy,39,仁者无忧，仁者无敌； 先己 仁的三重理解： 仁者爱人讲感情、讲人际关系 己欲立而立人，已欲达而达人：懂分享，会理解 仁远乎哉，吾欲仁，斯仁至矣：讲善良的动机，,中华领导思想的“仁”,2018/10/22,Management Philosophy,40,道、天、地、将、法 “道者，令民与上同意，故可以与之死，可以与之生”。 同意的内涵； 仁是道的开始，有仁者才能有道，有道者才能有胜。民心就是天下，民心就是天道。,“仁”在领导中的应用,2018/10/22,Management Philosophy,
