银行管理者述职报告

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1、银行管理者述职报告银行管理者述职报告 述职报告，最初曾用“总结”或“汇报”的形式出现， 经过一段时间的使用，逐步形成了独具特色的体式，其主 要特点是：自述性、自评性、报告性。那么怎么才能写好 述职报告呢？下面 在十八大期间，积极主动地观看了全场报道，认真系 统地进行了学习，并联系实际进行深入思考。二是学习总 行的各种会议精神和工作部署，并结合支行实际，认真贯 彻落实;在抓好自身学习的同时，全力搞好职工的政治思想 和业务学习，组织开展员工培训教育活动，为把支行建设 成为学习型组织不懈努力。三是围绕分管的工作学习，提 高业务能力。我分管的工作涉及面广，综合性较强，每一 项工作都有特定的要求和程序，

2、只有不断学习，掌握方方 面面的规定、制度、办法，才能有效指导工作。 通过学习，一定程度地提高了我的政治思想理论，进 一步树立了正确的人生观、世界观，提高了业务能力，为 更好地完成本职工作打下了坚实的基矗 二、带班子，恪尽职守起好表率 为全面加强员工“以客户中为心”的服务意识，有力 地促进支行持续健康发展，XX 年年，我努力进取，积极创 新，进一步加强了班子建设力度。 一是坚定信念，维护大局。自担任支行副行长以来， 我能从严要求自己，摆正自己同组织的关系，顾全大局， 始终把工作摆在首位，坚定信仰，积极向上，始终保持着 亢奋的精神状态，思想上求进步，工作上求成效;在处理工 作关系上，十分注意摆正自

3、己的角色位置，自觉维护集体 领导、集体利益和集体荣誉，做到宽容待人、公正办事;敢 于讲真话讲实话，敢于负责任。 二是加强党风廉政建设。在紧抓业务的基础上，我以 身作则，并严格规律员工，坚持以高标准、严要求作为工 作的出发点和落脚点，加大纪检监察工作力度;对重点部位、 重点窗口加强检查，规范员工的工作行为;制定相关廉政制 度，从苗头上杜绝吃、拿、卡、要、报等不良问题在我行 发生，使我行的党风廉政建设工作上了一个新台阶。 三是激进意识，促进发展。一方面围绕支行业务经营 等重大事项，提出对银行发展具有前瞻性、决策性的好建 议。另一方面为激发职工工作的积极性、创造性，竭尽全 力争取政策，提高职工福利待

4、遇，维护职工利益，切实使 员工感受到单位大家庭的温暖。 四是强化服务;规范了支行内部管理，制定和完善了支 行的会计、信贷、财务、机房设备及安全保卫方面的规章 制度和岗位职责等，时刻提醒服务宗旨，积极提倡“以客 户为中心”的服务理念，严格要求员工做到“来有迎声、 问有答声、走有送声” 。 五是紧抓教育工作，紧紧围绕业务经营这个中心，从 维护支行改革和发展大局出发，教育员工认清形势，时刻 端正经营思想，正确处理好业务发展和风险防范的关系， 坚持发展与管理并重，自觉做到爱岗敬业，恪尽职守。 六是组织开展保持共产党员先进性教育活动。按照 总行的安排部署，认真抓好党支部建设工作，抓好先进性 教育活动的组织实施，以使党员的先锋模范作用得到充分 发挥。 以上就是我工作情况的述职报告。如有不大正常，还 请大家批评指正。谢谢大家!