电气工程施工组织ppt培训课件

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1、为04电气专业 基于刘春泽主编教材,洪 树 生,电气工程施工组织,第一章 电气安装工程,第一节 安装工程施工组织与管理 一、概述 1、组织的含义 2、（电气工程）施工组织是？ 二、课程内容 是工程项目管理的一部分。 三、重点和难点 流水施工和网络计划,第二节 基建程序 一、项目的划分 1、基建 基建是？ 内容？ 2、基建的分类 3、项目的划分 二、基建程序,第二章 工程招投标与工程合同,第一节 工程招投标 一、招标与投标的概念与意义 招标：“标”指标的，是对发包项目的内容进行标明，包括项目的概况、数量和质量标准等。“招”指招引、邀请，谁？符合资格的承包商。 投标：招标的对称词，是对招标的响应，

2、是对招标项目进行方案设计、报价、达成交易的经济活动。 意义：（书）,法律依据（深圳特区）： 中华人民共和国招标投标法 深圳经济特区建设工程施工招标投标条例 深圳市制止建设工程转包、违法分包及挂靠规定（深圳市人民政府令第104号） 性质： 招标-要约邀请 投标-要约 中标通知书-承诺,二、招标的方式 公开招标：全部使用国有资金投资或者国有资金投资占控股或者主导地位，且一次发包工程造价在200万元人民币以上的工程。 邀请招标：全部使用国有资金投资或者国有资金投资占控股或者主导地位，发包工程造价在100万元人民币以上200万元人民币以下的工程；全部由集体资金投资、集体资金投资控股，或集体资金累计超过

3、50%且国有资金不占主导地位的工程。被邀请有资格的投票人应不少于3个。 三、招标条件（自学）,四、招标程序深圳市招标程序按工程性质分为一般程序、简易程序和特殊程序。 一般程序：不进行资格预审，通过开标定标（适用于最低价法）或评标确定中标人的招标投标程序。周期一般为1528个工作日。 简易程序：不进行资格预审，通过抽签方式确定中标人的招标投标程序。适用于简易且可以抽签定标的工程招标。周期一般为5个工作日。 特殊程序：进行资格预审并通过评标确定中标人的招投标程序。适用于经批准可以进行资格预审的工程招标。周期一般为2434个工作日。,交易大厅悬挂着的两块各12平方米的彩色大屏幕，滚动式发布当天各类建

4、设工程招、投标信息，同时公布中央、省、市有关招投标的最新文件、有关会议精神及领导的重要指示。,电脑触摸查询系统为想了解交易中心职能及工程交易流程的用户提供了指南。,建设局在交易中心业务办理11#-12#窗口接收投标报名与交易服务。,招投标会议室,为保证工程交易活动的公平、公开公正，交易中心在2002年初装修设立了12个封闭式的评标室。封闭评标室位于设计大厦四楼。 评标室采用全封闭式管理，为建设工程的开标、评标提供了一个良好的环境，保证了工程在招投标时的公平、公正、公开性。,封闭评标区设置机场安全检查门，所有人员进入评标区一律凭证进入。,评标专家或工作人员进入封闭评标区前，首先通过指纹机验证身份

5、和进入权限，验证通过后再经安全检查门进入评标区。,一些大型建设项目评标时间超过一天，但原有封闭室不能解决专家食宿问题。为保证评标工作质量，交易中心建立了跨天评标基地。评标基地按照封闭评标室的标准，设置音像监控系统及安装通讯信号屏蔽设备，配备全封闭评标设施。专家的评标活动及其食宿全部安排在封闭评标基地，实现了跨天评标的统一管理。,五、投标过程对于承包商来说，参加投标就如同参加一场赛事竞争。因为，它关系到企业的兴衰存亡。这场赛事不仅比报价的高低，而且比技术、经验、实力和信誉。投标过程是指从填写资格预审调查表开始，到将正式投标文件送交业主为止所进行的全部工作。这一阶段工作量很大，时间紧迫，一般需要完

6、成下列各项工作:,1)填写资格预审调查表，申报资格预审。 2)购买招标文件 (当资格预审通过后)。 3)组织投标班子。 4)进行投标前调查与现场考察。 5)选择咨询单位及雇用代理人。 6)分析招标文件，校核工程量，编制施工规划。 7)工程估价，确定利润方针，计算和确定报价。 8)编制投标文件。 9)办理投标保函。 10)递送投标文件。,六、投标策略 包括三方面内容: 其一，投还是不投标； 其二，若投，投什么性质的标； 其三，投标中如何采用以长制短，以优胜劣的策略和技巧。投标决策的正确与否，关系到能否中标和中标后的效益;关系到企业的生死存亡。,关于投与不投，通常情况下，下列项目应放弃投标: 1)

7、本企业主管和兼营能力之外的项目； 2)工程规模、技术要求超过本施工企业技术等级的项目； 3)本企业生产任务饱满，而招标工程的盈利水平较低或风险较大的项目； 4)本施工企业技术等级、信誉、施工水平明显不如竞争对手的项目。,如果决定投，投什么性质的标？按性质分，投标有风险标和保险标;按效益分，投标有盈利标、保本标和亏损标。 风险标:明知工程承包难度大、风险大，且技术、设备、资金上都有未解决的难题，但由于队伍窝工，或因为工程盈利丰厚，或为了开拓新技术领域而决定参加投标，同时设法解决存在的问题，即是风险标。投标后，如问题解决的好，可取得较好的经济效益，可锻练出一支好的施工队伍，使企业更上一层楼;解决的

8、不好，企业的信誉、效益就会受到损害，严重者可能导致企业亏损以至破产。因此，投风险标必须审慎从事。,保险标:对可以预见的情况从技术、设备、资金等重大问题都有了解决的对策之后再投标，谓之保险标。企业经济实力较弱，经不起失误的打击，则往往投保险标。当前，我国施工企业多数都愿意投保险标，特别是在国际工程承包市场上投保险标。 盈利标:如果招标工程既是本企业的强项，又是竞争对手的弱项;或建设单位意向明确;或本企业任务饱满，利润丰厚，才考虑让企业超负荷运转时，此种情况下的投标，称投盈利标。,保本标:当企业无后继工程，或已经出现部分窝工，必须争取中标。但招标的工程项目本企业又无优势可言，竞争对手又多，此时，就

9、是投保本标，至多投薄利标。 亏损标:亏损标是一种非常手段，一般是在下列情况下采用，即:本企业已大量窝工，严重亏损，若中标后至少可以使部分人工、机械运转，减少亏损;或者为在对手林立的竞争中夺得头标，不惜血本压低标价;或是为了在本企业一统天下的地盘里，为挤跨企图插足的竞争对手;或为打入新市场，取得拓宽市扬的立足点而压低标价。以上这些，虽然是不正常的，但在激烈的竞争中有时也这样做。,第二节 施工合同 一、施工合同及作用 二、类型 三、合同结构及内容 四、合同管理 1、公证与鉴证 2、合同履行、解除和变更 3、合同管理与纠纷处理,第四章 流水施工组织,第一节 基本原理 1、流水的含义,2、流水施工的含

10、义,3、优点 具有节奏性、均衡性和连续性； 可合理利用空间，争取时间； 可实现专业化生产，有效地利用资源。 4、组织流水施工的基本条件 分解施工过程，创建专业施工队； 划分施工段； 能计算各专业队在各施工段上工作时间； 专业队能够流动； 各专业队间能连续或搭接。,4、表达方式 1、水平指示图表（横道图） 2、垂直指示图表,某安装工程施工进度计划表,第二节 流水施工参数 一、空间参数 1、工作面 人或机械施工作业的活动空间。 活动空间太大是浪费，太小拥挤效率低。 合理的大小按手册定额。 流水施工是在工作面上的流水。,2、施工段数m 划分施工段应考虑的问题 施工段数m与施工过程数n的关系合理关系：

11、m略大于n,二、工艺参数 1、施工过程数n n=?可多可少，与？有关 2、流水强度（自学） 三、时间参数 1、流水节拍K 某一施工过程在一个施工段上的持续时间。 如何确定K？ 2、流水步距B 两个相邻施工过程先后进入流水施工的时间间隔。,流水步距的总数是（n-1）个 确定B的方法：求大差法或潘氏法。步骤： 1）累加各过程的流水节拍，形成累加数列。 2）相邻两过程的累加数列错位相减。 3）取差数最大者作为该两过程的流水步距。 3、搭接时间 4、间歇时间 5、工期 例2,第三节 流水施工组织方式 一、固定（等）节拍 1、特征 1）所有的K=B=常数； 2）专业队数=n； 3）连续无空闲，理想。 2

12、、参数的确定 3、解题步骤 练习：P91第7题,这种情况的紧后过程从第二段开始会出现空闲，工艺上符合要求。,二、不等节奏（同工种等节拍） （一）概念同过程各施工段上的K相等，不同过程彼此的K不一定相等的流水组织，称不等节奏流水或异节奏流水。在组织异节奏流水时，会出现以下两种情况： 1、紧前过程的K小于紧后过程的K，即KiKi+1,这种情况不符合工艺要求。,或者，出现间断、窝工，与流水原则不符。,为保证连续施工，紧后过程除最后一段外，都推迟。各段推迟时间不等，为保证连续，需计算出合理的流水步距。异节奏流水组织的流水步距计算按P87公式（4-15）,（二）特征 (1)同一施工过程流水节拍相等，不同

13、施工过程流水节拍不一定相等； (2)各个施工过程之间的流水步距不一定相等； (3)每个专业施工队连续作业，施工段有空闲； (4)专业施工队数与施工过程数相等。 （三）工期的计算采用通用公式（2.5） 例6 练习：某工程划分为A、B、C、D四个施工过程，分为四个施工段，各施工过程的流水节拍分别为：KA=3d、KB=2d、Kc=5d、tD=2d，B施工过程完成后需有1d的技术间歇时间。试求各施工过程之间的流水步距及该工程的工期。,练习某工程由I、三个施工过程组成，分为六个施工段，每个过程在各段上的流水节拍各自相等，分别为4天、6天和2天，试组织流水施工。,三、成倍节拍（不等节拍的特殊方式） 1、条

14、件：各施工过程的K不等，但成倍数，且存在最大公约数。 2、方法：通过增加施工队组数将成倍节拍流水组织成类似固定节拍流水的组织形式。 3、步骤：按例题。 4、例：某工程由I、三个施工过程组成，分为六个施工段，每个过程在各段上的流水节拍各自相等，分别为4天、6天和2天，试组织流水施工。,解：（1）确定流水步距B0 B0 =max4,6,2=2(d)（2）计算各施工过程的专业工作队数目和专业工作总数目。,（3）计算流水施工工期 T(m+N-1)K0(6+6-1)222(天) （4）绘制施工进度计划表,练习：上一节的题,5、成倍节拍流水施工的 特征： 不同施工过程之间存在最大公约数的关系； 专业施工队

15、数多于施工过程数； 专业施工队能连续施工，施工段也不空闲；,四、 无节奏流水施工组织 （一）概念：各施工过程的流水节拍不同，而且每个过程在各施工段上流水节拍也不同的流水施工组织形式。 （二）特征 1、各施工过程之间的流水步距不相等； 2、每个专业施工队都能连续作业，而施工段可能有空闲； 3、专业施工队数等于施工过程队。 组织无节奏流水施工的关键是正确计算流水步距 （三）流水步距计算取大差法,例7：某工程任务如下：请计算并绘制流水施工进度表。,m,Ki,n,练习,第四章 网络计划技术,第一节 概述 一、概念 1、网络图 2、网络计划技术用网络图的形式来反映和表达计划的安排，进行生产组织与管理的一

16、种方法。 3、分类 双代号、单代号。,二、双代号网络图双代号网络图由箭线、节点和线路三要素组成。 1、箭线一条箭线代表一项工作工作的类型：实工作；虚工作。（P94） 实工作有名；虚工作无名，仅表达工作间的逻辑关系。,2、节点节点表达各活动的连接关系，是时间的某一瞬点，无长度。 起点节点、箭尾节点 i起点节点编号； 终点节点、箭头节点 j终点节点编号。 永远的：ij,3、线路 4、基本单元 线路由若干衔接的基本单元构成线路。 5、网络图由若干线路构成。 6、关键线路网络图上持续时间之和最大的线路。 除关键线路外的其他线路称为非关键线路。 关键线路上的工作是关键工作。 但关键工作不仅关键线路上有，非关键线路上也有。 7、逻辑关系工艺关系、组织关系；紧前工作、紧后工作。,三、单代号网络图代表“工作”，仅代表工作间的联系，表示前进方向和逻辑关系，不占时间和资源。 与双代号的联系形式不同，表达内容完全相同。,