《XX电子股份有限公司Orcle成本管理模块 35页》由会员分享，可在线阅读，更多相关《XX电子股份有限公司Orcle成本管理模块 35页（35页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、1,成本管理模块,Applications,Oracle,武汉精伦电子股份有限公司,2,成本管理,一、基本概念 二、物品成本的定义与维护三、成批复制成本信息四、库存会计期的打开与关闭五、总帐转帐六、PROJECT 成本转移七、车间任务的关闭八、相关成本事务的查询九、成本报表的操作,3,一、成本管理概念及作用,成本是企业在生产经营活动中所发生的费用 生产成本是生产过程中各种资源利用情况的货币表示，是衡量企业技术和管理水平的重要指标,补偿产品生产耗费的尺度和衡量基础 制定产品价格和目标利润的依据 企业生产经营决策的依据和基础,MRPII管理对象是生产成本,4,MRPII标准成本体系,标准成本体系的
2、特点 基本的成本类型 标准成本的制定 成本差异分析 成本核算及会计处理,5,标准成本体系的特点,事前计划(制定目标成本预算) 事中控制(目标实施与跟进) 事后分析 (目标评价与控制),6,ERP 基本成本类型,标准成本(Standard Cost or Frozen Cost),即目标成本或预计成本,在计划期内一般下保持不变; 现行标准成本(Current Standard Cost),即定额成本,可定期进行调整; 模拟成本(Simulated Cost),即建议成本,通过模拟比较,可更新标准成本; 实际成本(Cost),如采购发票/领料单等;,7,标准成本的制定,标准成本是由产品的直接材料、
3、直接人工、制造费用组成，以标准“数量”乘以标准“价格”而得； 标准成本应按正常可以达到的标准计算，定得太高或太低，都不能在成本管理中发挥应有的作用； 标准成本应由会计、工程技术及经营采购等责任部门共同研究确定；,8,成本差异分析,实际成本与标准成本的差额，称为成本差异，包括有利和不利差异； 成本差异分析是 ERP 成本管理的重要内容； 对不正常、不符常规的关键性差异要追根求源，查明原因并及时改进； 发展有利差异，消除不利差异，达到成本控制真正目的；,9,采购事务会计处理 库存事务会计处理 车间事务会计处理 销售事务会计处理 产品成本核算方法,注意：所有的存货都是以标准成本计价,会计处理与成本核
4、算,10,采购事务会计处理,供应商按采购订单交货，检验合格： 借:材料采购 贷: 应计负债 ； 仓库凭检验单办理入库： 借: 存货科目 借/贷:订单差异 （PPV）贷: 材料采购； 供应商凭收料单及发票送财务计帐： 借:应计负债、应交税金-增值税-进项 借/贷: 发票价差（IPV）贷: 应付帐款； 发生退货、退库事务，产生相反分录；,11,库存事务会计处理,库存间物料转移： 借: 存货科目 贷: 存货科目； 凭领料单向任务发料： 借: 生产成本 贷: 存货科目； 对库存成本进行成本更新： 借/贷: 材料成本更新差异 贷/借: 存货科目； 杂项收发事务： 借/贷: 存货科目 贷/借: 成本费用科
5、目,12,车间事务会计处理,车间正常生产领料、返修领料： 借: 生产成本 贷: 原材料、半成品 成品、半成品完工入库： 借: 产成品、半成品 贷: 生产成本 对在制品进行成本更新： 借/贷: 生产成本-在制品 贷/借:：WIP标准成本更新差异 关闭车间完工任务： 借/贷: 生产成本 贷/借: 生产成本-材料消耗差异、人工效率差异、制造费用效率差异,13,销售事务处理,存货销售出仓： 借/贷: 销售成本、其他业务支出 贷/借: 存货科目 向客户开具增值税专用发票： 借: 应收帐款 贷: 应交税金-增值税-销项税、产品销售收入 客户退货，产生相反分录；,14,产品成本核算方法,产品总成本=生产成本
6、+期间费用 生产成本=标准生产成本+差异 标准生产成本=标准材料+标准工资+标准制造费用 期间费用=管理费用+财务费用+销售费用 关键：差异如何汇集和分摊？,15,差异的汇集和分摊,标准成本是一种目标成本，产生的差异反映有关方面的工作质量和效果，可以作为销售成本的调整科目，在本期经营成果中反映； 若差异较小或存货金额较小，可直接全部转入本期销售成本； 若差异较大或存货金额较大，差异可在存货和销售成本之间进行分摊；,16,常用的差异汇集和分摊方法,按差异的性态可分为价差和量差，按差异的结构组成可分为材料差异、人工差异和制造费用差异，差异可其按性态和结构分别进行汇集； 一般情况下，价差可在材料、在
7、制品、半成品、成品之间进行分摊，量差可在在制品、半成品、成品之间进行分摊； 不同的行业、不同的生产作业方式，采用的差异分摊标准也可有所不同。材料差异一般可按标准成本比例分摊；人工和制造费用差异一般,17,-接上页-,可按约当产量或标准工时比例进行分摊； 差异的计算分摊并不是标准成本管理的主要内容，进行详细的差异分析，严格控制差异范围，才是MRPII成本管理永久的话题。,18,路径： 项成本 - 项成本 - 新建,2.1 选择物料和成本类型,在成本类型选择需要定义的成本类型（注意平均成本不能定义）。,二、物品成本的定义与维护,19,路径： 项成本 - 项成本 - 新建 -成本,2.2 输入成本信
8、息,20,三、成批复制成本信息,路径：成本成批编辑 - 复制成本信息,选取一个复制的类型（合并和更新现有成本、仅限于新成本信息、清除和替代所有成本信息）,选取需要复制成本的范围,待定成本类型 - 冻结成本类型,21,四、库存会计期的打开与关闭,1、库存会计期的打开2、库存会计期的关闭,22,1、库存会计期的打开,路径：会计关闭周期 库存会计期,23,2、库存会计期的关闭,路径：会计关闭周期 库存会计期,（注意：不要轻易关闭，关闭之后不能打开，一般由财务部门在月初时关闭上个月的库存会计期）,24,五、总帐转帐,1、总账转帐2、查看总账转帐,25,1、总账转帐,路径：会计关闭周期 总帐转帐,组织代
9、码 选01； 日期 一般系统默认为当前日期； 当前期 是将库存和在制品的信息传至总帐的哪个会计期； 说明 可随意输。,26,2、查看总账转帐查询从库存和在制品转到总帐去的相关信息,路径：会计关闭周期 - 查看总帐转帐,单击分配按钮进行查询,27,六、PROJECT 成本转移库存和车间成本事务中项目（Project）成本的转移,路径：会计关闭周期 - 项目成本转移,输入未征收成本天数,28,七、车间任务的关闭,注意：关闭车间任务时要小心，已关闭的车间任务不能再打开。,路径：离散任务 - 关闭离散任务 - 关闭离散任务（表单）,在特定菜单中点击关闭，然后确定,29,八、相关成本事务的查询,1、采购订单接收事务处理的查询 2、物料事务处理 3、WIP值分配 4、查看资源事务处理,30,1、采购订单接收事务处理的查询,路径：查看事务处理 - 接收事务处理,输入要进行查询的相关参数，如：收据号、订单号等等。点击查找,点击事务处理，查询所需要的信息,31,2、物料事务处理,路径：查看事务处理 - 物料事务处理,32,3、WIP值分配,路径：查看事务处理 - WIP值汇总,33,4、查看资源事务处理,路径：查看事务处理 - 查看资源事务处理,34,九、成本报表的操作,路径：报表 - 全部,35,谢谢您！,
