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1、,不讲那么多 只说一点点,人物谜语,他用三匹逊色马赛过了国王的三匹优等马,齐国人，,他时谁？,人物谜语,成也由于他，败也由于他。,一则成语的意思为：,他时谁？,人物谜语,是他说的。,“高筑墙，广积粮，缓称霸”,他时谁？,人物谜语,他是1955年新中国受勋的第一位大将,他时谁？,谋事在人 产品经理角色认知,事实与传统,产品观,公司提供优良产品 （Good Product）,顾客乐于接受,利润,过去,Product Concept,Innovation（创新）,R&D,Producing,Marketing,Aspirin/拜耳公司 Penicillin - blocks / ICI H2-Rec
2、eptors Antagonist / SK&F Ciclosporin A / 山得士,Innovation （创新）,第一个H2RA 简化治疗胃溃疡（Peptic Ulcer）的方法 盈利大增,Case-,1976年SK&F,Tagamet,第二个H2RA Zantac 价格与Tagamet 看齐 强调Zantac一天一次益处,1980年Glaxo ：,Zantac,Case-,否定一天一次 承认一天一次 减价（间接承认Zantac优胜）,Glaxo 胜 SK&F Innovation may not be the only factor of success,SK&F致命反应 ：,结果
3、：,Case-,探寻顾客需求 Needs/Wants,（合理价格，设计） 提供适合产品 Offer,长远利润 Profit,市场观,现在,Marketing Concept,Product Manager,R&D,Producing,Marketing,第一个ACEI 高血压良好顺应性，长远利益的新途径 盈利大增,施贵宝 ：,开博通（卡托普利）,Case-,第二个ACEI 强调悦宁定一天一次益处 强调无巯基带来的肾脏毒性,默沙东 ：,悦宁定（依那普利）,Case-,施贵宝的反应 强调巯基对心脏的益处 突出价格优势 结果 开博通变成现金牛，悦宁定跃居畅销药物第二名 Product managem
4、ent may be very important factor of success,产品经理,（Product Manager）,何谓产品经理,PM is the expert in his products and the competitors. 产品经理是自己产品及竞争产品的专家。 PM should be able to create an action plan on how to achieve the agreed objectives. 产品经理应该能够创造一个行动计划去取得已设定的目标。 PM will implement the plan and follow up o
5、n the results. 产品经理应实施这个计划并追踪结果。,Expert意味着什么,Must know the product very well e.g. What is it, how is it different from the others, what can it do, what do my customers think about the product, what are the strong points versus the competitive offerings, what are the strong points for the patients? E
6、tc,必须非常了解产品，比如，它是什么？它与其他产品有什么不同？它能作什么用？我们的顾客怎样看待这个产品？与竞争者相比最强点是什么？对病人最强点是什么？等等,Must know the market very well e.g. what is the size, trends, value, number of patients, segments, target customers, disease severity, types of physicians, who are competitors and what are their strengths and weak-ness, w
7、hich needs are not met, size of competitors field force, past and current marketing strategies? Etc,Expert意味着什么,必须非常了解市场，如，市场大小，趋势，价值，病人数量，市场划分，目标消费者，疾病严重性，医生种类，竞争者是谁，其优势劣势是什么？什么样的需求不能被满足，竞争者销售队伍大小，过去和现在的竞争策略？等等,产品经理的职责与任务（6C）,Collecting / Analyzing 收集分析 Constructing Plans 制定品牌计划 Creating 创造（需求） Coo
8、rdinating 协调 Communicating 沟通 Controlling 控制,医药PM的理想素质,特质： 先天 创新态度、领导力、自信 后天 学习能力、时间管理、交际能力,技能： 医药学专业背景、熟练电脑操作,经验： 销售经验、市场调研、广告经验,高,理论水平,低,操作能力,产品经理类型现状,高,菜鸟型,翻译官型,产品专家,消防员型,国内医药PM操作困扰,投资概念 损益点 多为销售生涯PM,外企与国企PM操作比较,外企 国企 投资概念 前瞻性 回溯性 损益点 长 无或短 产品策略 成熟 空白 区域差异 小 大,他山之石，可以改之,销售生涯PM的优势,敢于创新 市场导向 事先预防问题
9、 纵向解决问题 善于发现机会 善于沟通,销售生涯PM常犯的错误,销售生涯PM常犯的错误,方面,错误表现,矫正处理,行业语言混乱,我们的药能治冠心病 从图表上看A药有效，B药无效 我们的药疗效好 此药副作用大 治标又治本 无任何副作用 药品宣传 教授很支持我们 通过了FDA认证，所以达到USP标准,销售生涯PM常犯的错误,现阶段PM的操作模式,PM的职能类型,总经理型 （领导型）,具有企业家的特点 参与公司产品及服务的战略计划,PM的职能类型,总参型 （指令型）,所有支持职责 制定营销策略 制定产品计划,PM的职能类型,设计、制作促销资料 组织学术推广 培训/支持PSR 主持市场调研和信息搜集
10、是在执行预算而不是制定计划,支持型 （协调型）,上下求学, 药品的市场调查,信息的来源分类,直接信息 间接信息,直接信息 量体裁衣直接针对本身调查需求 费用较高，用时较长 间接信息 在最短时间内获得所需信息 费用低或免费 时效性差 难以配合具体需求,信息的性质分类,定性信息 定量信息,定性信息,是什么，为什么,是什么，为什么,是什么，为什么,是什么，为什么,是什么，为什么,治疗及药物 Market,定量信息,直接定性调查,常用方法 深度访谈法 “IDI” = In-depth interview 焦点小组讨论会法 “FG” = Focus group 专家预测法（介于定性及定量之间） “DM”
11、 = Delphi method,直接定量调查,常用方法 当面采访“F2F” = Face to face inerview 电话采访“TI” = Telephone interview 街头拦访“SI” = Street interview 邮寄问卷调查“MS” = Mailing survey 专家预测法“DM” = Delphi method 处方记录卡“PD” = Prescribing Dairy,间接定性调查,常用方法 美国国家图书馆网 WWW.ncbi.ncbi.nlm.nih.gov 中国医科院医学信息研究所网 WWW,间接定量方法,常用方法 IMS的数据 中国药学会信息网 上
12、海医药情报所（长江流域六城市） 南方医药研究所（OTC）,“小机会成就大事业” 药品细分市场确定与选择,MARKET DEFINITION,Market Definition,划定的市场,时间,市场规模/价值,当前用种类,当前处方习惯,当前顾客（医师/患者）,竞争对手,Market Definition,它是什么？ 对以下内容的一种清晰的、普通的定义： 市场 其范围 用于进行考虑的相关时间段,它用于何种用途,用于了解市场的广度，而这是在对以下 内容进行说明时必须提及的： 你的顾客 你的竞争对手 提供一个基础,以便于往后的更多细节,市场应当包括需要得到治疗的所有患者 顾客则是直接使用你的产品的消
13、费者,Market Definition（举例）,划定的市场,市场规模 /价值,当前 所用种类,风湿病医生、内分泌医生、妇产科医生、整形外科医生和经选择的积极从事骨质疏松症医治工作的普通医生 患有骨质疏松症的绝经后妇女，一般年龄在58-78之间,骨质疏松症（处方产品）,2001,1999年，世界市场的价值为9亿美元，较1998年增长9% 4130万患有骨质疏松症的妇女年龄超过50 1500万已确认 970万受到医治 2600万未确诊,时 间,Market Definition（举例）,当前处方 习惯,竞争对手,综合处方、钙和维生素D占据了市场的60%以上，FOSA-MAX 占大约15%。 虽然
14、治疗的深度不够，但对于症状较为严重的患者，医生会加大力度，通常情况下，医生会建议改变生活方式、补钙、服用RT/estrogen. SERMS. Bisphosphonates. Or calcitonins. 对于有症状的骨质疏松症，使用Bisphos-phonates 的可能性更大。,主要竞争对手 次要竞争对手 未来竞争对手,Bisphosphonates （Actonel, Didronel） Calcitonin(Miacalcin) Evista(raloxifene),HRT Calcium/vitamin D Diet and exercise,Ibandronate(Roche)
15、 Lasofoxifene(pfizer) Parathyroid hormones,BUYING PROCESS,药品的 Buying Process,起因,评估/诊断,治疗建议,品牌选择与剂量,配药,坚持用药,Buying Process,它是什么？ 是一种精确的描述，来说明不同顾客在某一特 定场合所表现出的实际的、当前的行为 通过一系列步骤来加以说明 （例如，对患者来说）从对状况产考虑，到与医师进行的最初讨论，一直到持续治疗（如果采用药物疗法的话） 关键性选择的性质，例如医师患者之间 关键性选择的性质明确的（如决定求医）与隐含的（如风险评估）,Buying process中的顾客行为,起因,评估诊断,治疗选择,品牌选择与剂量,配药,坚持用药,患者何时来就诊？为什么？他们从哪儿来？ 诊断是如何作出的？诊断如何影响以后的治疗选择？ 医师为哪些患者考虑哪些治疗选择？ 医师从哪些品牌中进行选择？他对哪些患者选择哪些品牌？ 患者是如何按照处方配药的？ 患者顺应治疗和坚持用药的典型情况是怎样的？,
