上周工作总结(2026)ppt培训课件

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1、上 周 工 作 总 结( 20日-26日),周一:参加店长销售业绩汇总报告会议,分析上周货品具体销售状况,公布上周巡店记录和做出个别店铺相应陈列改进方案 。每周一为清洁日,记录店铺跟进。,周一为清洁日,注意店铺整体道具和家具的清洁 门楣和灯片最少每月清洗一次(人民路丹尼斯的Marry在Harry帮助下清洁试装台灯片,高空作业时请大家注意安全),周二:店铺到货陈列和道具再次利用,这是花园路丹尼斯到货后货品在抽屉的整体摆放(产品大类明确,SKU容易看到,摆放干净整齐)望其它店铺参照执行。,根据往年道具再次利用制作出相关甲油宣传品,而且可以随主推货品更换画面。(数量有限只够郑州五家使用),周三:反馈

2、地市新甲油照片意见,周四:会员日促销活动的整体策划和购买店铺物料(郑州及地市),下午购买店铺使用日常物料(甲片,美甲泡盒,眉刀,棉签,甲油稀释液)使用周期为一个季度(7.8.9月)使用范围:全省,上午与上海red earth沟通关于北京华联商场会员日促销活动的整体策划和当地制作相关KT板的跟进,周五,六:跟进地市新甲油陈列和巡店,下 周 工 作 计 划 (27日-2日),周一:参加店长销售业绩汇总报告会议,分析上周货品具体销售状况,对各店铺主推及滞销货品的了解和记录(吸取北京华联会员日宣传活动意见) 周二:反馈地市新甲油照片意见,与地区主管SuSan,HeLen沟通和解决各店铺改进方案。最终将标准陈列照片回传。 周三:参与百盛百货店开店道具及宣传品筹备和夜间准备工作。(照片跟进) 周四:与上海及武汉沟通定制郑州正道中环百货开店道具及宣传品。 周五,六;郑州五家店铺巡店以及具体在一家店铺进行待店观察(注意周会需要跟进店铺的执行力和做好巡店表格记录)执行人: vvilliam,

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