年末述职报告的结尾

上传人:bin****86 文档编号:57359342 上传时间:2018-10-21 格式:DOCX 页数:5 大小:18.16KB
返回 下载 相关 举报
年末述职报告的结尾_第1页
第1页 / 共5页
年末述职报告的结尾_第2页
第2页 / 共5页
年末述职报告的结尾_第3页
第3页 / 共5页
年末述职报告的结尾_第4页
第4页 / 共5页
年末述职报告的结尾_第5页
第5页 / 共5页
亲,该文档总共5页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述

《年末述职报告的结尾》由会员分享,可在线阅读,更多相关《年末述职报告的结尾(5页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、年末述职报告的结尾年末述职报告的结尾一个人的能力不仅仅是看是否他会做大事,有时候能力也体现在写报告这种精细活中,由此可见,述职报告一定要写出自己的特色和优势,充分展现自己的独特性和非凡性,可是,述职报告要怎样写才与众不同呢?下面是述职报告频道的小编给大家分享的述职报告,还有教师述职报告、转正述职报告、党员述职报告等相关信息,欲知更多信息可登录述职报告网(www./shuzhibaogao/)。尊敬的邓总经理:您好!当我们依依不舍的送走 XX 年的同时,我们满含期待的迎来了 XX 年。XX 年虽然走了,但是带不走的是我们大家在这期间曾经经历的点点滴滴。成功者各个相同,不成功者各有各的故事.就拿市

2、场部与行政部来说,XX 年 3 月份我奉邓总之命接手兼管行政部,并带领两个部门围绕公司的经营目标认真落实各项任务,把实现公司目标作为我们工作的压力和动力。团结各部门齐心协力,认真履行职责。现将两个部门履行职责和完成工作任务情况报告如下:一、坚持把公司的发展作为第一要务,积极探索和全面发挥人的积极能动性以期实现“人尽其能”的作用。一年来,两个部门本着服务客户、服务生产,和其他部门通力合作的目标,在人员态度层面显示出强劲的发展势态。(一). 行政部人员趋势:团队成员的新陈代谢,稳定而持续进步,保存了实力又注入了新的力量。两厂合并,对人员进行大致的整合,更替正常。(二)市场部及行政部成员个人状况:二

3、、 完善业务、行政资料、建立健全行政体系(一)加强业务、行政资料监督管理,健全业务、行政完善的体系。今年,我们加强了公司关于客户资料、行政资料的监管力度,实行对过往资料的全面更新,统一标准格式,确保了工作的顺利运行,XX 年全年文件的完整性,准确性,及时性,系统性得到了进一步提高。(二)配合公司 iso 体系的通过,对公司质量系统文件提出和制定及修改进行了通力的投入,初步规范了公司的程序文件。(三)对两厂搬迁合并人员调整及员工思想工作加大力度。在工厂地址变动的情况下成功得到人员稳定的进一步保障。三、 自我检讨之处:自我设限:对联冠自己还没有在公司建立起归属感;大局意识不够:虽然有霸气和魄力,但

4、整体统筹主动性不足。工作协调时站的高度还不够;跟踪指导和检查没有到位对客户的经营动向把握不准,加大了货款的催收难度,甚至少量的准呆账产生。延伸阅读:述职报告写作注意事项述职报告是各级机关、企事业单位和社会团体的工作人员向本单位的组织部门、上级领导机关或本单位员工陈述或汇报自己在任期内履行岗位职责情况的报告。述职,已成为我国各级领导干部、公务员、军队干部和专业技术人员例行或任期满后拟晋升而进行考核的一种重要形式。述职报告的写作者也不仅仅局限于那些具备应用写作能力的文秘人员,而是具有较大的普遍性。述职报告写作应做到“四忌“。一是忌过分“邀功“领导干部的述职报告,也应当是主要反映“本人“在组织赋予的

5、职权范围内所进行的实践活动。哪些是自己亲自主持完成的,哪些是自己参与决策的,哪些是在自己领导或指导下完成的,这些都应当分别写清楚,不能含混。坚持实事求是的原则,写“自己“,而不是写“自己“领导的这个“班子“。对自己的成绩和荣誉既不能虚夸,也不要过谦;对问题和失误,既不回避,也不无限上纲。本着成绩找够,问题谈透的原则,不能把所属的整个单位和所属人员取得的成绩统统归为己有。对自己工作中的失误,主要找主观原因,少谈或不讲客观理由。二是忌详细“叙事“在干部述职大会上,一般每人述职的时间为 5 分钟。有人述了 10 分钟,而在这 10 分钟的述职中,他竟然用了7、8 分钟的时间详细讲述他及他的家庭困难。

6、听众听得唉声叹气,甚至有人离席而去。造成这种局面的主要原因,就在于述职者没有准确掌握述职报告中叙事的写作要领。述职报告中的叙事有别于一般记叙文写作中的叙事。述职报告中的叙事不能像记叙文那样详写事情发展变化的具体过程,描绘复杂、曲折的生动情节,而是带有显著的概括性,写作时,应抓住事件的基本环节进行精略、概括的介绍和叙说。三是忌“不合时宜“述职报告写作中的不合时宜主要表现在:一是拟晋升副教授述职,却同时讲到中级职称以前的成绩,甚至个别人把自己干行政工作期间的荣誉也叙述在其中;二是某些担任了一定行政职务的人,在拟晋升专业技术职称的述职中过多地叙述自己的行政工作和管理能力,甚至是所属单位和所属人员的成绩;三是个别人在某种专题性述职中,谈了很多任期内的其他事情。这些述职者运用这些不合时宜的述职内容,只不过是想给听众、读者使“障眼法“,让听众、读者觉得他的成绩很多,功劳不小。而真正了解职称考核条件的人就知道,这种述职,其实是“徒劳无功“。能否晋升技术职称,主要是看述职者在任现职期间的专业技术成绩、成果是否符合晋升的标准与条件,而其他时间的任何内容均不作为晋升的成绩、成果。四是忌“务虚论职“在实践中,不少述职报告不是在述职而是在论职,有的述职者在述职报告中用相当的篇幅来谈自己对本职工作的认识。编辑相关内容推荐:年终述职报告结尾述职报告精彩结尾

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 办公文档 > 总结/报告

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号