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1、企业人力资源管理师(二级)第一章人力资源规划InChl|.COL2010年10月第四节第一节企业组织结构设计与变革医人|【学习目标】掌握组织结构设计的基本原理,新型组织结构模式,以及组织结构设计的程序医人一、组织结构设计的基本理论(重点)(一)组织设计理论的内涵(二亢组织设计的基碳倩则医人一)组织设计理论的内淼序号内涵分类组织理i1|组织理论与组织设计理论盂Z萎彗理论e吩古典组织理论-|E的2|益织理论的发展近代组织球论现代组织理论态组织设13|组织设计理论的分类菖寞室加茎荨E医人、组织理论与组织设计理论广义的组织理论或大组织理论,包括组组织理论织运行的全部问题,如:组织运行的环境目标、结构、
2、技术、规模、权力、狼义的纬绞垮论步小纬织理沙】公研究|组织设计理论|企业组织结构的设计,把环境、战略、技术、规模、人员等问题作为组织结构设计的影响国素来加以研究。组织理论包括组织设计理论,二者在外延上不同。医人2、组织理论的发展古典组织|强调组织的刚|以马克思韦伯、亨利法约尔理论性结构等人的行政组织理论为依据近代组织|以行为科学为|着重强调人的因素,从组织行理论理论依据为的角度研究组织结构:现代组从行为科学中既吸收了以前各种组织理论的理论分离出来,主|有益成果,又强调应按照企业要以权变管理|面临的内外部条件而灵活的进理论为依据,|行组织设计医人3、组织理论的分类静态主要研究组织的体制(权、责结构、机构(部门划分的形式和结构、规章(管理行为规范)在静态的基础上加进了人的因素、组织结构设计以及组动态织在运行过程中的各种问题,如:协谅、信息控制、绩8效管理、激励制度,人员配备及培训等现代的组查汪计深论,无需地属于动宋的组织设计途论但是动态组织设计理论中,静态设计理论所研究的仍然占有主导地位.依然是组织设计的核心内容。动态组织设计理论是静态组织设计理论的进一步发展,两者是相互依存的包容关系
