调度安全质量标准化检查标准及评分表

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1、生产调度安全质量标准化检查标准及评分表生产调度安全质量标准化检查标准及评分表序序 号号项目项目标准分标准分检查内容及标准检查内容及标准检查方法及评分办法检查方法及评分办法得分得分1调度机构：设置独立健全的项目部调度室，配备正或副主任一名、 值班调度员，具有二年以上基层工作经历、高职以上文化程度。查调度室人员统计表，人员配备不齐全扣 0.5 分，工作经历、 文化程度不符合要求扣 0.2 分。3管理制度：根据调度室工作职责制定各类专业人员责任分工明确 的岗位责任制，根据职责范围制定巷道贯通、过地质构造、瓦斯超限 和排放、防治水等业务保安责任制，制定项目部领导值班、调度员交 接班、调度会议、汇报、培

2、训学习、下基层、达标自检、通讯、视频 系统等管理制度。要求各项管理制度内容具体，并符合本单位、本岗 位实际情况，打印并装订成册备有本施工项目灾害预防和处理计划、 事故应急救援预案等资料查资料，每缺少一种人员岗位责任制扣 0.3 分；业务保安责 任制、日常管理制度每缺少一项扣 0.5 分；有一项内容不符合实 际扣 0.3 分；未打印装订成册扣 0.5 分1项目部调度管理：加强所属项目部调度室的业务管理，开展对调 度人员的业务培训和调度工作考核竞赛，每月检查评比通报，提高调 度系统组织指挥协调能力和工作质量考核办法不全面具体、每月未检查评比扣 0.5 分；考核通报 材料少一个月扣 0.3 分；1达

3、标自检：每月结束后要进行工作总结，并组织有关人员对照质 量标准化标准进行自检评分，将检查出的问题认真制定整改落实措施， 工作总结、自检资料存档齐全工作总结或达标自检评分表存档不全，缺少一份扣 0.5 分； 自检不认真、对存在的问题没有制定整改措施，有一个月扣 0.3 分6掘进总进尺：以作业计划为依据，认真组织指挥生产，掌握班、 日、旬、月的掘进总进尺完成情况，及时有效地协调解决生产中出现 的各种问题，做好业务保安工作，保证安全、均衡、高效地完成公司 下达的掘进总进尺的月度、季度生产计划查：月度计划完成情况报表和统计台账，完成季度计划，有 一个月未完成扣 0.5 分；未完成季度计划，有一个月扣

4、1 分1调 度 管 理4安全生产会议记录：建立安全生产会议记录本，对本单位生产调 度会、安全例会、专题办公会议有详细完整记录，要求有时间、地点、 主持人、参加人、记录人、会议内容（工作安排、领导指示等）。会 后对有关问题进行督促、检查、落实，并跟踪记录处理结果查会议记录，有一次会议记录不完整扣 0.3 分；对确定的有 关问题，有一次无跟踪处理结果记录扣 0.5 分本页得分合计：本页得分合计： 分分生产调度安全质量标准化检查标准及评分表生产调度安全质量标准化检查标准及评分表序序 号号项目项目标准分标准分检查内容及标准检查内容及标准检查方法及评分办法检查方法及评分办法得分得分5认真贯彻落实业务保安

5、责任制，掌握安全生产动态及重点工程，按照煤矿安全规程、 作业规程、操作规程和安全技术措施指挥生产，做好业务保安工作要全面掌握本单位 开掘工作面、供电、通风、运输（提升）、供（排）水等各环节的安全生产动态，特别要重点 掌握巷道贯通、过特殊地质构造、瓦斯含量、水患、高温火点、主要大型设备检修等进展情况。 对有害气体超限、水患、火灾、停电、停风、人身伤亡事故等影响安全生产的重大问题及隐患 要及时组织解决和排除。对已发生的事故，要迅速按照灾害预防处理计划组织抢救、处理，按 照事故汇报程序及时逐级汇报，在保证安全的前提下，尽快恢复生产。对各项重点工作情况的 原始记录和图表、重点工程的规程措施、巷道贯通警

6、报、停电停风审批单，要保存齐全。每个 调度小班对上述重点工作严格进行跟踪调度，及时、全面、准确地了解安全技术措施、现场工 作人员及负责人、工作进度、终结等情况，并自始至终做好详细记录。对发生的事故，要详细 记录事故发生时间、地点、汇报人、受灾范围及人数、事故原因、处理过程等内容查：综合记录本、生产事故统计台账， 安装（拆除）、巷道贯通专项记录，停电停 风审批单，有一项记录不完整或无处理记录 扣 0.5 分；有一处记录零乱扣 0.3 分；对因 业务保安工作失误导致重大责任事故者，本 项不得分4公司通知及指令：对公司下发的通知、通报等，认真做好接收、登记、处置落实、保存等 工作。详细记录接收时间、

7、发文单位及姓名、主题内容、接收人等内容，及时报送有关领导。 向公司各部门传送的有关材料，做好发送登记、资料保存工作。建立通知收发记录本，无记录本扣 1 分； 每月整理存档，每缺少一份扣 0.5 分；处置 记录不完整有一份扣 0.3 分；不按时间顺序 编号存档、登记本记录混乱不清各扣 0.3 分3深入实际，调查研究：调度人员要经常深入生产现场，掌握环节系统、各队组生产安全动 态和发展趋势，对发现的问题采取有效措施，督促相关队组解决处理；调度员要做好下井记录， 记录包括姓名、时间（日期、班次）、地点（队组、巷道名称）、现场情况，对发现的问题要 有具体处理办法和落实结果。建立调度员下井逐月考核统计表

8、（要求调度员下井每月人均不少 于 5 次）。无调度员下井统计表扣 0.3 分；每月人 均下井次数每少 0.2 次扣 0.5 分；下井记录 内容不完整或记录零乱，有一次扣 0.2 分； 下井记录不真实，有一人次扣 1 分3业务学习：调度室业务学习（3 分）积极开展调度业务培训工作，要制定季度调度室培训规 划（包括日期、学习内容、主讲人），每月组织不少于两次集中业务学习，累计时间不少于四 小时。要做好集中培训学习记录，包括学习时间(日期、学时)、地点、主讲人、参加人、学习 内容等，调度人员要做好相应学习笔记。结合学习内容每月进行一次全员测试和结果考核，并 将考试成绩制表登记，试卷和统计表装订存档。

9、没有季度没有学习计划各扣 1 分；季度 学习计划不具体扣 0.5 分；集中学习、测试 考核结果每少一次扣 0.5 分；培训记录有一 次不完整、没有成绩统计表、少一人试卷各 扣 0.2 分2调 度 管 理1事故应急救援演练：参加公司组织的模拟事故应急救援演练，做好演习过程记录和总结分 析工作，提高实战能力对演习无记录不得分，记录不完整扣 0.5 分；本页得分合计：本页得分合计： 分分生产调度安全质量标准化检查标准及评分表生产调度安全质量标准化检查标准及评分表序序 号号项目项目标准分标准分检查内容及标准检查内容及标准检查方法及评分办法检查方法及评分办法得分得分3图、表：矿调度室必须备有能反映和指导

10、生产的通风、供电、供排水及压风管路图、井下避灾 路线图，项目部领导值班表、事故汇报程序表；通风、供电、管路系统图至少每季度填绘一次，图 纸必须与实际情况相符合缺少一种图、表扣 0.5 分；填绘或更 换不及时、与实际不相符、图面不清晰， 有一项扣 0.3 分4台账查阅相关资料2综合台账：调度综合台帐要全面记录开、掘工作面每班的安全生产动态及安装队的施工情况， 包括值班、跟班领导，出勤入井人数等，各队班、日、月进尺计划及完成情况、重点工程施工进度 等。要求内容完整，数据准确，账面整洁，字迹工整有一处内容填写不完整、数据不准确、 账面不整洁、字迹潦草各扣 0.3 分（台账 使用计算机管理评分相同）3

11、生产统计台账：准确掌握生产计划完成情况，建立以下统计台账并及时填写，要求数据准确、 清晰，与有关统计数据一致总进尺、当日进尺台账；掘、开当月及累计完成台账；掘、开生 产事故记录台账；生产事故当月及累计统计台账内容每少填一项、有一处数据不准确、 字迹混乱各扣 0.3 分 (台账使用计算机管 理评分相同)3调 度 管 理6记录本：建立以下记录本，各种记录要内容完整、条理清楚、字迹工整，具有原始性；调度 综合记录：按时间顺序详细记录当班生产、安全、生活等方面反映的问题及协调处理结果的情况； 项目部领导值班记录：每日项目部领导值班期间对安全、生产及生活后勤等方面的主要情况记录 （由值班领导填写）；调度

12、员交接班记录：对当班的生产安全等情况简要分析总结，对遗留问题 进行说明，填写好值班时间和交接班人员姓名；强化安全管理记录：指重大事故隐患、紧急重大 问题、突发重大事件的接收内容、通知过程、到场到位、处理结果等记录；人员伤亡事故记录： 指发生的人身伤亡事故记录。包括事故发生时间、地点、单位、汇报人、伤员姓名、受伤部位及程 度、抢救处理过程、上报时间、接收人；重大非伤亡事故（突发事件）记录：指发生的重大非伤 亡事故记录。包括事故发生时间、地点、单位、汇报人、事故类别、现场处理负责人、处理结果、 上报时间、接收人。缺少一种记录本扣 1 分；会议记录、 伤亡及重大非伤亡事故记录缺少一次扣 0.5 分；

13、每有一次记录不完整、混乱不清各扣 0.2 分6班汇报：每小班认真做好交接班工作，按时统计汇报上一小班实际进尺、本班计划安排。在本 班各生产队组开工之后、班中、结束之前，将了解掌握的安全生产动态情况向公司调度室汇报。对 水、火、瓦斯、顶板、机电等事故、隐患造成生产队组停产要及时汇报。巷道贯通、有害气体超限、 无计划停电停风等特殊情况随时汇报汇报内容不具体（与实际不相符）、数 据不准确、不主动按时汇报，有一次扣 0.3 分；不及时汇报，催要一次扣 0.5 分； 对影响安全生产的问题隐瞒不报，一般问 题一次扣 1 分，重大问题一次扣 2 分 (由 公司调度室记录考核)4调 度 汇 报5日汇报：每日

14、7 时、月底 20 时前向公司调度室准确汇报当日及月累计的进尺等数据数据不准确为错报，超过规定时间汇报 为迟报，每错报、迟报一次扣 0.5 分(由公 司调度室记录考核) 本页得分合计：本页得分合计： 分分生产调度安全质量标准化检查标准及评分表生产调度安全质量标准化检查标准及评分表序序 号号项目项目标准分标准分检查内容及标准检查内容及标准检查方法及评分办法检查方法及评分办法得分得分3旬分析汇报：每月九日、十九日 12 时前，将本项目部的生产、安全等情况分析汇总，汇报 公司调度室。其内容包括：本旬(10 天)掘进总进尺、开拓进尺、预计完成情况，未完成计划 的主要原因，设备事故等要详细说明；有害气体

15、、水害等方面存在的隐患及采取的处理措施， 并汇报重伤及以上事故、重特大机电事故等情况；次旬进尺计划安排，影响生产的因素如： 开掘队搬家倒面、遇地质构造、煤层煤质变化等，其它重点工作安排；需公司解决的主要问 题有一次未上报或迟报各扣 0.5 分；内容不 全面扣 0.5 分；旬分析汇报中，进尺预报与实 际进尺误差超过3%有一次扣 0.2 分；超过5% 有一次扣 0.3 分；上报材料没有打印或保存不 全，有一次扣 0.2 分 (由公司调度室记录考核)2月分析汇报：每月底 3 日 18 时前，将本项目部当月的生产等预计完成情况简要总结，汇报 公司调度室。其内容包括：下旬和全月掘进总进尺、开拓进尺预计完

16、成情况，影响全月生产及 经济效益的主要因素及影响程度，重点工程进展情况，安全方面发生的事故及采取的具体措施有一次未上报或迟报各扣 0.5 分；内容不全 面、数据不准确有一次扣 0.5 分；月分析汇报 中，进尺预报与实际进尺误差超过3%有一次 扣 0.2 分；超过5%有一次扣 0.3 分；上报材料 没有打印或保存不全。有一次扣 0.2 分 4专题汇报：（1）以下材料必须事前汇报公司调度室，文件资料存档齐全：节假日停产放 假安排、领导值班表；项目部停产（停电）大检修工作安排及安全技术措施；主要大型设 备检修(更换)安排及安全技术措施；拆启密闭排放瓦斯、重大排（探）放水安全技术措施； （2）根据上级和公司、部门领导指示安排，对某项工作做专题汇报的材料要按时上报未及时完成上级下达的专题汇报材料或要 求上报的报表，有一次扣 0.5 分；迟报一次扣 0.3 分；汇报材料内容不全、数据不准确，有一 份扣 0.3 分 (由公司调度室记录考核)3季节性汇报：对本项目部雨季“三防”、冬