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1、卫生局外出学习心得体会卫生局外出学习心得体会外出学习是一次很好的和别人交流的难得机会，可以学到很多的东西，以下卫生局外出学习心得体会是学习心得体会频道为您精心准备的希望对大家有所帮助。XX 年 10 月 12 日至 15 日，我参加了由县卫生局组织的实地参观考察活动，分别到市内 5 家医院，听取了医院的情况介绍。通过此次学习考察，深刻感受到，近年来我市精神卫生事业呈现出蒸蒸日上、蓬勃发展的喜人局面，使我深受鼓舞。同时开阔了眼界，找到了差距，明确了目标，感到自己肩上的任务更重了、责任更大了、信心也更足了。下面，就此次参观考察谈下自己的心得体会，概括起来有六个方面的感受：感受之一：资金投入力度大，
2、基础设施显著改善万州三峡中心医院六年投入亿元新建了康复大院、室外活动场所及病房楼的内外装修。通过加强基础设施建设，树立了精神病医院崭新形象，提高了收治患者能力，为患者的医疗、康复、生活和居住提供了坚实的基础保障。感受之二：整章建制效果好，医院管理严谨规范三峡中心医院康复大院加强制度建设，普遍实行目标管理责任制，全院法制化管理，经济目标管理，提高了工作效率和质量，收到了明显效果，取得了良好的经济效益。制定了规范性制度、评价性制度、标准化管理制度、激励性规定共计 63 项 411 条，促进了医院规范化、正规化建设。形成了服务、质量、效益、管理一起抓的良好局面。总的印象是医院制度建设完善，管理严谨规
3、范，工作运转协调有序。感受之三：以患为本措施新，服务方式亲情周到三峡中心医院康复大院为患者建立绿色服务通道，开通电话预约上门接诊，随叫随到，随时接诊。实行人性化服务措施，对重症和行动不便患者，医护人员采取一对一、一帮一的针对服务，包起居服务、饮食服务、卫生服务。为患者集体过生日，使病人感到家的温馨，融洽了医患关系，凸显了精神病医院的服务特色。感受之四：注重质量声誉高，医护水平大幅提升三峡中心医院康复大院针对不同病情的精神病人进行分类管理，在对慢性精神病人康复治疗上大胆探索，丰富了患者疗养生活，增强了患者体质，控制和延缓机能衰退，为回归社会奠定了基础。开展了整体医疗、整体护理工作，模拟家庭护理模
4、式对患者 24 小时全方位护理。医院采取外出深造、内部培训、公开招录等方式，千方百计吸引人才、留住人才和培养人才，为提高医护质量提供了人才保证，为医院长远发展奠定了基础。感受之五：形式多样内容实，文明创建丰富多彩三峡中心医院康复大院把文明单位创建当成一项重要的管理工作来抓，卫生部门创业争先，不甘人后，无私奉献，爱岗敬业的精神在他们中间得到充分展示。文明单位创建硕果累累，激人奋进。打造以医院精神为重点的核心价值体系，提炼医院文化精髓，通过典型示范、院讯板报、红色展览馆等形式教育职工。并请专业策划公司量身定做品牌策划方案，规范了医院内涵建设。倡导“一个病区一面旗、一个岗位一个闪光点”的理念，开展文
5、明岗位、文明医院创建活动，受到了社会好评。弘扬医院文化，加强道德建设。对特殊困难群体实行优惠政策，树立了良好形象。文明单位创建颇具特色，重点突出，成效显著。 感受之六：问题集中难点重，制约发展瓶颈相似在学习考察过程中，两个医院的情况介绍反映出的困难和问题比较集中，是精神病医院在发展进程中的焦点、热点和难点。主要表现在：人员和床位编制普遍不足，收治精神病患者能力受限。公用经费标准偏低，基层资金压力大。医护专业技术人员特别是高级专业技术人员和学科带头人缺乏，配备比例失衡。医疗设备陈旧落后且不齐全，不能满足医疗业务工作需要。解决这些问题，除了单位自身积极努力外，主要是靠上级领导和政府给予帮助和支持。
6、通过这次学习考察，在借鉴兄弟单位成功经验和做法的基础上，结合我院实际，深入贯彻落实中央精神，特别是精神卫生法，改革创新，科学发展，为全面建设小康社会做出新贡献。当前和今后一个时期我院重点要抓好以下工作：一要甘于为民奉献，在提升服务水平上实现新突破为民是我们的天职，服务是我们的根本。站在新的历史时期，我们要更好地履行卫生部门为民解困、为民服务的职责，积极做好精神病患者的收治工作。增强服务意识，进一步牢固树立全心全意为“患者”服务宗旨，不断强化“以民为本、为民解困、为民服务”理念，大力弘扬忠于职守、爱岗敬业精神。面对社会公共服务需求的不断增长和人民生活方式的日益多样化，积极探索、不断改进服务方式，
7、丰富服务内容，强化服务效果，拓展服务领域，规范服务标准。二要勇于改革创新，在加强规范管理上实施新举措我院的发展实践充分证明：不改革就没有出路，不发展就没有活路，不规范管理也就走不上正路。只要有利于卫生事业发展的，有利于满足患者需要的，有利于维护职工切身权益的，我们都要大胆试验、积极探索。我们要进一步解放思想，让一切有利于发展的思想充分活跃起来，把一切有利于发展的能量充分释放出来，使一切有利于发展的积极性充分发挥出来，不断用创新的思维、改革的理念，解决加快发展过程中遇到的矛盾和问题。要改革创新内部管理体制、机制。建立健全内部管理制度，特别是要在人事管理制度、收入分配制度等方面进行积极探索和改革，
8、促进工作质量和效率的提高。三要善于超前运作，在加强基础设施上实现新进展完善的基础设施是我院各项工作能够正常运行的前提条件和基本保障。在县委、政府、卫生局领导的关心重视下，我院整体搬迁工程有望年前开工，但所需资金目前尚未落实，为此我们要加大资金申要力度，积极争取市级领导的支持，确保资金尽早到位，保障搬迁工程早日完工。要注重布局结构与服务需求相结合，做到功能适用、结构合理、配套完善。要选择资质高、实力强、信誉好的施工、监理单位，确保工程质量和工期，搬迁工程全部完成后，我院将会成为一个功能设备齐全，硬件设施先进，医疗水平较高，管理服务较高的园林化专科医院。这样将会提高我院精神病患者的收治量，满足社会
9、收治精神病患者的需求，必将发挥良好的社会效益。四要加强能力建设，在职工队伍素质上实现新提高人才队伍是兴院之本、发展之基。要突出抓好领导班子建设，以班子建设来带动队伍建设，实践反复证明，只有一流的班子才能带出一流的队伍，创造一流的业绩。要围绕提高科学决策能力、增强凝聚力和发挥表率作用，切实加强班子建设。不断强化领导班子成员的为民意识、民主意识、开拓意识和带队伍的能力，做到决策民主科学，指挥顺畅统一，执行坚决有力，运转灵活便捷，监督切实有效。注重职业道德的培养，特别是我院现有职工文化素养低、技术力量低下的特点，要积极引导全院干部职工树立正确的世界观、人生观、价值观，发扬拼搏奉献精神、艰苦创业精神、团结协作精神，不断提高职工的思想道德素质。心得体会栏目推荐链接：心得体会的范文汇总学习的心得体会范文汇总外出学习心得体会大全
