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1、办公室主任助理述职报告办公室主任助理述职报告述职报告首先要求的就是态度诚恳端正。以下是二、 踏实工作，努力完成好领导交办的各项工作任务。一年来，在主管的带领和同事们的支持下，自己主要做了以下几项工作：一是认真做好各项报表的定期制作和查询，无论是本部门需要的报表还是为其他部门提供的报表。保证报表的准确性和及时性，并与报表使用人做好良好的沟通工作。并完成各类报表的分类、整理、归档工作。二是协助主管做好现有系统的维护和后续开发工作。包括 topv 系统和多元化系统中的修改和程序开发。主要完成了海关进出口查验箱报表、出口当班查验箱清单、驳箱情况等报表导出功能以及龙门吊班其他箱量输入界面、其他岗位薪酬录
2、入界面的开发，并完成了原有系统中交接班报表导出等功能的修改。同时，完成了系统在相关岗位的安装和维护工作，保证其正常运行。三是配合领导和其他岗位做好各种数据的查询、统计、分析、汇总工作。做好相关数据的核实和上报工作，并确保数据的准确性和及时性。四是完成领导交办的其他工作，认真对待，及时办理，不拖延、不误事、不敷衍，尽力做到让领导放心和满意。三、存在的不足和今后的努力方向一年来，在办公室领导和同事们的指导帮助下，自己虽然做了一些力所能及的工作，但还存在很多的不足：主要是阅历浅，经验少，有时遇到相对棘手的问题考虑欠周密，视角不够灵活，缺乏应变能力;理论和专业知识不够丰富，导致工作有时处于被动等等。针
3、对以上不足，在今后的工作中，自己要加强学习、深入实践、继续坚持正直、谦虚、朴实的工作作风，摆正自己的位置，尊重领导，团结同志，共同把办公室的工作做细做好。述职人：20xx 年 xx 月 xx 日办公室主任助理述职报告(二)尊敬的各位领导、同事们：大家好!20xx 年已悄然走过，生机盎然的春天已经来临。回首过去的一年里，我严格按照公司的年度目标，充分发挥职能作用，不断增强服务意识，改进工作方法，提高工作效率，较好的完成了各项工作任务，并取得了一定成绩。在这里请允许我对关心、帮助我的领导和同事们说一声，谢谢!感谢各位领导对我的信任，能够把这么重要的任务交给我。感谢各位同事对我的关心和帮助，没有你们
4、对我的帮助和支持，我不可能进步得那么快，工作也不会那么顺利。今后，我一定不会辜负你们的厚望，一定会继续发扬顽强拼搏的精神，以求真务实的工作作风，和大家一道在本职岗位上，不断进步，推动公司向前发展。古人说， “以铜为镜，可以正衣冠;以人为鉴，可以明得失;以史为鉴，可以知兴替。 ”为了进一步做好今后的工作，总结经验、弥补不足，现就 XX 年履行职责的情况作如下述职，请各位领导和同志进行审议。一、坚持学习，努力提高自身综合素质古语说：“德若水之源，才若水之波” 。要做好办公室主任助理工作，必须要有正确的政治思想。我认真学习党的理论，特别是学好中共中央办公厅、国务院办公厅下发的两个规定、两个意见和一个
5、条例等五个重要文件。用党的理论武装自己的头脑，提高自身政治素质，在思想上与公司保持一致,坚定理想信念，树立正确的世界观、人生观和价值观，树立全心全意服务的思想。注重把理论知识学深、学透，紧密结合公司实际，深入开展“创先争优”活动。时刻谨记一个党员的职责使命所在。二、开拓创新，积极履行岗位职责(一)、恪尽职守，做好本职工作去年 5 月份，我被提拔为办公室主任助理。面对新的工作岗位，我心中既充满了无限的欣喜，也感到肩上重重的担子。为此，我暗自下定决心，一定要做好工作，不辜负公司领导对我的栽培和厚望。我主要工作就是负责公司的车辆管理工作和综合管理事务。在平时工作中，注重做好协调工作，主动发挥好辅助作
6、用。及时报告问题，配合主任妥善安排工作。为了进一步强化综合服务和管理意识，我积极向身边有经验的同事学习、请教，总结经验，保证高标准、高质量的完成上级交待的任务。(二)、拓宽思路，进一步完善车辆管理制度按照公司对车辆管理工作部署和有关车辆管理文件精神，我从易发生问题的方面入手，进一步完善岗位责任、业务流程、内务管理，在认真抓好车辆管理正规化建设中，以职责分明，责任到人，确保各项工作顺利开展。一是车辆使用方面。全面熟悉、了解公司的经营管理流程及生产用车情况。针对用车高峰难调度，车辆分配不合理等实际情况，我认真思考，积极听取意见，采取了一些措施，优化管理流程。如对部分车辆进行集中管理，统筹调配，大大
7、提高了车辆使用率。二是狠抓安全工作。车辆工作最大的问题便是行车安全，防止交通安全事故发生。因此，强化安全意识，加强安全教育成为工作中的重中之重。首先，按照公司的整体部署，积极开展各项安全培训工作。通过专题培训，观看宣传片，检查车辆安全等浅显易懂的形式使广大司机和车管人员的安全意识都得到了极大的提高。然后，我们与各分公司签订了安全责任状，切实让安全制度从上到下得以充分的贯彻落实。全年，公司未发生有责任的交通事故。三是厉行节约，狠抓经费管理。在司机服务、车辆管理方面，我除了抓好驾驶员管理与车辆管理外，着重强化经费管理、完善汽车维修管理制度。一方面积极与汽修厂加强协调，最大限度的降低维修费用，为公司
8、节省开支。另一方面并经常与司机沟通，增强他们的岗位责任感，认真维护车辆，尽量降低车辆损耗率。(三)、增强服务意识，积极配合完成任务办公室是一个服务性部门，服务便是办公室工作的核心。作为主任助理，不仅要为领导工作服好务，还要为各部门的工作服好务。因此，我参加工作以来，本着“勤勤恳恳做事，踏踏实实做人”的原则，与同事真诚相处，互相帮助，认真完成工作任务。我的综合处理能力和管理能力都有了很大的提高。一是上半年配合人力资源部圆满完成了员工双向选择和竞争上岗工作。二是年中 ERP 项目正式运行。我及时熟悉并掌握了操作流程。能够娴熟地运用新的管理模式。三是配合天唯集团公司举行揭牌仪式。这大大提高了我的组织
9、、协作能力。四是配合安健环部进行公司贯标外审。对我们公司的整体运营情况有了更客观、更全面的了解。五是参加公司办公室系统的工作检查。增长了见识，学到了不少东西。这为我今后更好地开展工作打下了坚实的基础。(四)、摆正位置，做好协调工作同时，作为一个主任助理，必须想方设法处理好上级和同事之间的关系，做好桥梁纽带作用。既要有处理问题的灵活性，又要有办理事情的准确性。这就要求我必须有吃苦耐劳的精神，和较好的协调沟通能力。经过一年的岗位磨练，自己经过不断学习、不断积累，具备了比较熟练的办事流程，能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题，在综合分析能力、协调办事能力等方面，都有了很大的提高，保证了本岗位各
10、项工作的正常运行。三、一年来的收获和心得体会“宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来” 。在一年来的管理工作中，我逐步成长为一个有担当、有能力的管理者。这其中有我辛勤的汗水和不懈的努力。我的心智也逐步走向成熟。记得，我刚到这个岗位的时候，想问题很简单。认为只要我努力，就可以把工作做好。付出总会有回报。但随着工作的逐渐深入，有时遇到的困难也多，处理事务较繁琐，我也会感到一些沮丧和失望。但一般不会持续很长时间，我便会定下心，回过神，努力扔掉消极的想法，保持积极向上的心态，乐观的处事态度，用平和的心态来迎接工作中的挑战。我觉得这是我近一年来工作中最大的收获。因为，我懂得了，成功来源于点点滴滴的、看似平常的努
11、力。四、存在的不足和改进措施回顾本年度的学习和工作，有成绩也有不足。作为一名公司中层助理人员，工作中有不细心的地方，有时存在急躁情绪，还有就是工作的创新能力上还不够，协调能力还有待加强。今后我将从以下几方面着手展开工作：(一)、加强学习，夯实工作基础将业务学习和理论学习相结合，自觉做到勤学多想，努力保持良好的道德风尚，树立大局意识，全心全意打好工作基础。(二)、坚持统筹与团结，做好本职工作我要加强与员工的沟通，多与他们交谈，听取他们的意见与建议，完善工作中的不足，使大家团结一致，齐心协力，共同维护好车辆管理工作，为公司的全面发展，做出贡献。平时工作中，要进一步提高综合服务意识和细节意识，做好上级交待的任务，当好主任的副手。
