装饰装修工程投标文件技术部分

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1、 西安市新城区总工会职工服务中心装修工程招标编号：SXLHZB2017- 475第 1 页 共 262 页目录第一章第一章 总则总则第一节第一节 编制说明及工程概况编制说明及工程概况5 51.编制原则52.应全面考虑的因素63.编制依据74.公司相关制度和管理水平95.认证体系相关管理程序96.工程概况9第二节第二节 项目管理机构及项目经理部组成项目管理机构及项目经理部组成10101.项目经理部岗位职责.112.项目经理部组成人员.193.相关资质证件.20西安市新城区总工会职工服务中心装修工程招标编号：SXLHZB2017- 475第 2 页 共 262 页第二章第二章 施工方案及措施、保证

2、施工方案及措施、保证第一节第一节 施工方案施工方案58581.施工准备.582.施工方案及措施.593.防水工程.604.乳胶漆工程.615.轻钢龙骨石膏板吊顶工程.646.窗帘盒安装.697.轻钢龙骨石膏板隔墙.708.塑料管（UPVC）施工工法.719.墙面砖施工方案.7810.地面砖安装施工方案8111.门窗工程86西安市新城区总工会职工服务中心装修工程招标编号：SXLHZB2017- 475第 3 页 共 262 页12.灯具安装施工工艺及技术措施9213.电气开关插座安装9514.玻璃工程9615.卫生器具安装工程96第二节第二节 确保工程质量的技术措施确保工程质量的技术措施9898

3、1.质量目标.982.质量保证体系、控制程序.983.实行全过程质量控制1024.施工质量控制措施1055.确保质量的检测方法、措施及保证体系1096.工程质量的检查制度1117.成品保护措施114第三节第三节 确保安全施工的技术措施确保安全施工的技术措施1211211.安全生产目标1212.安全施工管理体系121西安市新城区总工会职工服务中心装修工程招标编号：SXLHZB2017- 475第 4 页 共 262 页3.建立安全生产管理制度1284.确定应急反应体系1335.保证安全目标的具体措施135第四节第四节 确保工期的技术组织措施确保工期的技术组织措施1431431.工期目标1432.

4、工程进度的控制及调整1433.科学组织施工1484.有效可行的监控制度1495.合理配置人力资源1506.材料供应保证措施1517.施工机械供应及保障措施1538.保证进度的资金措施1549.保持良好工作循环15510.计划调整及制定追赶措施.155第五节第五节 确保文明施工的技术组织措施及环境保护措施确保文明施工的技术组织措施及环境保护措施158158西安市新城区总工会职工服务中心装修工程招标编号：SXLHZB2017- 475第 5 页 共 262 页1.确保文明施工的技术组织措施1582.环境保护措施1633.施工现场布置174第六节第六节 主要机具、设备和劳动力配备情况主要机具、设备和

5、劳动力配备情况1791791.劳动力配备计划1802.施工机械配备计划1803.施工机具保障措施1834.材料投入计划1845.管理程序1886.劳动力队伍的选择1897.各专业施工人员技术水平要求1898.操作人员的教育1919.施工人员的管理194第七节第七节 进度计划和工期目标进度计划和工期目标1951951.进度计划和工期目标195西安市新城区总工会职工服务中心装修工程招标编号：SXLHZB2017- 475第 6 页 共 262 页1.1 工期目标 1953.施工计划横道图197第八节第八节 施工部署及施工总平面布置图及临时设施临时用地表施工部署及施工总平面布置图及临时设施临时用地表

6、1981981.技术准备：1982.现场准备：1993.施工部署：1994.现场各施工阶段平面布置200第九节第九节 新工艺、新技术对提高工程综合质量的可行性新工艺、新技术对提高工程综合质量的可行性2012011. 新技术、新工艺.2012.建筑防水新技术2023.缩短工期降低成本措施204西安市新城区总工会职工服务中心装修工程招标编号：SXLHZB2017- 475第 7 页 共 262 页第一章第一章 总则总则第第 1 1 节节 编制说明及工程概况编制说明及工程概况1.1.编制编制原原则则（1）确保满足及响应招标文件的原则。（2）质量第一的原则“百年大计、质量第一”是对建筑工程重要性的高度

7、概括。质量控制是确保工程质量的一种有效方法，是施工项目管理的核心，是决定工程成败的关键，本投标文件的编制，将严格贯彻执行我公司编制并经复审完善的质量管理体系、环境管理体系、职业健康安全管理体系三位一体的管理文件和程序文件。确保工程一次验收合格。（3）确保工期的原则施工项目进度控制是项目施工重点控制内容之一，它是保证施工项目按期完成、合理安排资源供应、节约工程成本的重要措施。本投标文件将严格按业主对本工程的工期要求，合理安排施工进度，西安市新城区总工会职工服务中心装修工程招标编号：SXLHZB2017- 475第 8 页 共 262 页制定适度缩短工期的进度计划，实施进度控制，确保工程按期完成。

8、（4）安全第一的原则安全、质量、效益是一个企业必须妥善处理好的三个方面，它们是相辅相成密不可分的，没有安全作为保证，没有一个安全的工作环境，是不可能创造出优质工程，更无从出效益。要搞好安全生产管理，必须以国家有关的法律、法规为依据，制订切实可行的措施，有专人负责，广泛开展安全教育，做到安全工作人人重视，事事有人抓。（5）合理优化、优质高效的原则在施工组织设计编制的过程中，根据我公司的施工能力和管理水平，以“施工技术先进，施工方案可行，施工方法稳妥可靠，施工组织科学，重信誉守合同，优质安全高效”为指导思想，合理安排各项工程的施工，对施工进行科学组织、优化管理，确保优质高效施工。（6）实施项目法管

9、理通过对劳动力、设备、材料、资金、技术信息的优化配置，实现成本、工期、质量和社会信誉的预期目标。西安市新城区总工会职工服务中心装修工程招标编号：SXLHZB2017- 475第 9 页 共 262 页（7）积极推广应用“四新”成果的原则在各项工序中，对于能提高或保证工程施工质量、施工进度，降低工程成本的新技术、新工艺积极采用，发挥科技在施工中的先导作用。（8）坚持专业化作业与综合管理相结合的原则在施工组织方面，以专业化作业队为基本作业形式，充分发挥专业人员和专用设备的优势，同时采取综合管理手段，合理调配以达到整体优化的目的。2.2.应全面考虑的因素应全面考虑的因素（1）认真贯彻工程建设的各项方

10、针政策，严格遵守定额和合同规定的工程竣工及交付使用期限。（2）遵循建筑施工工艺及其技术规律，坚持合理的施工程序和施工顺序。（3）采用流水施工方法、网络计划技术及线性规划法等，组织有节奏、均衡和连续施工。（4）充分利用现有机械设备，扩大机械化施工范围，提高机械化程度；改善劳动条件，提高劳动生产率，从实际出发，做好人力、西安市新城区总工会职工服务中心装修工程招标编号：SXLHZB2017- 475第 10 页 共 262 页物力的综合平衡，组织均衡施工。（5）采用国内外先进施工技术，科学地确定施工方案，提高工程质量，确保施工安全；缩短施工工期，降低工程成本。（6）尽量减少临时设施，合理储存物资，尽

11、量利用当地资源，合理安排运输、装卸与储存作业，减少物资运输量，避免二次搬运；精心进行场地规划部署，节约施工用地，科学地布置施工平面图，减少施工用地。（7）与施工项目管理相结合，进行施工项目管理，必须事先进行规划，使管理工作按规划有序地进行。施工项目管理规划的内容应在施工组织设计的基础上进行扩展，使施工组织设计服务于施工和施工准备，发展为服务于经营管理和施工管理。因此，施工组织设计在编制方法和管理工作上，均要做到与施工项目管理相协调。3.3.编制依据编制依据3.13.1 相关文件相关文件（1）建设单位确认的方案设计文件；（2）规划、人防、消防、市政主管部门的批复文件（或经批准的报建图） ；西安市

12、新城区总工会职工服务中心装修工程招标编号：SXLHZB2017- 475第 11 页 共 262 页（3）国家现行有关安全生产法规、建筑安装工人安全技术操作规程；（4）本工程遵循的国家现行的规范、工程质量验收评定标准；（5）建设单位提供的设计要求、技术措施；（6）建设部推广的新技术、新材料、新设备、新工艺等；（7）本工程设计合同。3.23.2 国家及行业规范国家及行业规范序号类 别规 范、规 程 名 称编 号1国家建筑结构可靠设计统一标准GB50068-20012国家建筑结构荷载规范GB50009-20123国家混凝土结构设计规范GB50010-20104国家砌体结构设计规范GB50003-2

13、0115国家建筑抗震设计规范GB50011-20106国家砌体工程施工质量验收规范GB50203-20117国家混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204-20158国家屋面工程质量验收规范GB50207-20129国家建筑地面工程施工质量验收规范GB50209-201010国家建筑装饰装修施工质量验收规范GB50210-200211国家建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-2013西安市新城区总工会职工服务中心装修工程招标编号：SXLHZB2017- 475第 12 页 共 262 页12国家建筑电气工程施工质量验收规范GB50303-200213国家钢筋机械连接通用技术规程JGJ1

14、07-201014国家建筑机械使用安全技术规程JGJ33-201215国家扣件式脚手架安全技术规范JGJ130-2011及国家相关规范等。4.4.公司相关制度和管理水平公司相关制度和管理水平（1）编制过程结合公司管理的各项制度与规定，如组织管理制度 、 人事管理制度 、 劳动合同管理制度 、 经营管理制度 、科技管理制度 、 安全生产管理责任制度 、 工程项目管理责任制度等公司制度。（2）结合公司的具体情况及技术、经济等综合管理水平编制过程结合公司的具体情况及技术、经济等综合管理水平，如技术力量、技术水平、机械设备装备水平、经济实力、自身管理水平和企业定额等综合水平。5.5.认证体系相关管理程

15、序认证体系相关管理程序体系认证是基于企业自身的申请与承诺，认证单位的审核，企业应自觉遵守认证体系相关管理程序和要求，如质量体系(ISO9001)，对企业的管理和程序的有具体的要求；健康体系对企业的管理和程西安市新城区总工会职工服务中心装修工程招标编号：SXLHZB2017- 475第 13 页 共 262 页序的有具体的要求。6.6.工程概况工程概况（1）工程名称：西安市新城区总工会职工服务中心装修工程。（2）工程地点：西安市新城区西新街 6 号（4）质量要求：合格。（5）工期要求：35 天第二节第二节 项目管理机构及项目经理部组成项目管理机构及项目经理部组成西安市新城区总工会职工服务中心装修

16、工程招标编号：SXLHZB2017- 475第 14 页 共 262 页1.1.项目经理部岗位职责项目经理部岗位职责A.项目经理岗位职责（1）负责工程项目施工组织和管理，对施工全过程进行有效控西安市新城区总工会职工服务中心装修工程招标编号：SXLHZB2017- 475第 15 页 共 262 页制，并对工程质量负直接责任。 （2）负责履行建设工程施工合同和与顾客的沟通，必要时报告经营部门(如合同的修订、合同纠纷等)，达到顾客满意的需求和期望。（3）组建、保持工程项目质量保证体系，并对其有效性负责。 （4）负责主持项目质量计划的编制及修订，并认真组织实施。（5）依据工程规模和特点，合理配置资源(包括：人员、设备、资金、设施、技术和方法等)，满足施工生产需要，确保工程质量符合“合同”和有关规定的要求。 （6）负责安全生产的组织和管理工作，做好文明施工和安全达标工作，是项目的安全